La politique d’entreprise inclus une stratégie intergénérationnels, une communication et une sensibilisation auprès des managers sur les attentes des 4 générations en poste (l’appartenance, le sens de la hiérarchie, la quête de sens, la technologie …) permettant de désamorcer les stéréotypes liés aux classes d’âge.
Forte implication avec les centres de formation (rencontre, développement de projet, jury d’examen …), recrutement de jeunes diplômés et d’alternants en vue d’un recrutement pérenne.
Choix des candidats porté sur la motivation indépendamment de l’âge.
Formation des tuteurs pour permettre la valorisation du savoir-être et du savoir-faire de l’entreprise auprès des jeunes générations dans un optique gagnant/gagnant.