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Le 25/10/2022

Elior attache une importance particulière au développement des compétences et à l’employabilité de ses collaborateurs. L’action du Groupe en matière de développement s’articule autour de trois axes principaux : le renforcement d’une culture du développement des compétences, la promotion de la mobilité et des évolutions internes, et la formation.

Elior encourage ses collaborateurs à évoluer au sein de l’entreprise et considère le développement de la mobilité et des évolutions internes comme une priorité. Le Groupe s’est fixé l’objectif de pourvoir 70 % de ses fonctions managériales via la mobilité interne d’ici 2025.

Les postes vacants sont communiqués aux collaborateurs. Un outil recense l’ensemble des offres de poste en France et Angleterre. Des comités mobilité ont été mis en place dans plusieurs pays. À compétences égales, un candidat interne est toujours privilégié à un candidat externe. En 2020, face à la situation exceptionnelle liée à la COVID-19 et à la forte évolution de l’activité, Elior a mis un accent particulier sur la mobilité interne, entre les sites et marchés, afin de favoriser au mieux le maintien dans l’emploi.

Au cours de l’exercice 2019-2020, le taux de recrutement interne pour les fonctions managériales a été de 55,0 %.

Partenariats et actions
– Programmes de développement professionnel co-écrits avec Science Po, l’AFPA, l’IFITEL – Exemple : « Leadership et management complexe »
– Modules de formation RSE, Nutrition accessibles à tous
– Compétences reconnues (CQP, VAE, CléA)
– Programmes d’alphabétisation
– Partenariat avec l’école Ferrandi, l’Atelier des Chefs…
– Campagne #LeJobQueJeVeux

Résultats
– 200 sessions/mois – 180 000h/an
– 140 processus formations

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