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Le 25/10/2022

Nous déployons des actions à la fois pour travailler dans de bonnes conditions et pour favoriser le bien-être des collaborateurs :

1) L’organisation du travail :
– Locaux agréables, fonctionnels, lumineux, dont l’objectif est d’apporter le meilleur environnement possible aux équipes, que les bureaux soient un lieu de rencontres et d’échanges, où l’intelligence collective se développe avec le plaisir de travailler ensemble.
– Un matériel neuf à la pointe. Chaise ergonomique. Ordinateur portable. 2 écrans par collaborateurs.
– Outils et solutions communs pour soulager tout l’administratif dans le groupe (figgo, lucca, Pagga), plateforme développée en interne pour retrouver facilement toutes les informations, documents, tarifs, formulaires, modèles de documents… de sa filiale et des filiales du Groupe (Toolbox), solution pour gérer et planifier facilement l’ensemble des projets clients (Asana).
– Travail en binôme pour assurer un service continu et de qualité au client dans la sérénité.
– Projet « Dream Danemark » déployé : accord télétravail, souplesse et flexibilité des horaires. Rachat de RTT. Possibilité de faire un break de quelques mois dans sa carrière.
– Respect des temps de repos et droit à la déconnexion. Diminution du nbre de mails envoyés. Exemple : challenge effectué en janvier 2021 par la team MV Grenn du groupe : 1244 e-mails reçus en moins sur un mois.
– Avantages sociaux : Mutuelle et prévoyance. Chèques restaurant. Chèques Kdo & chèques culture.
– Management bienveillant et participatif. Groupes de réflexions, travail en équipe et partage.

2) La qualité de vie du travail :
– Grande cafétaria, avec roof top. Barbecue à disposition des collaborateurs, food truck le midi. Petits déjeuners thématiques, déjeuners de pôles, déjeuners des nouveaux arrivants.
– Crèche d’entreprise de 25 berceaux.
– Salle de sport, douches et cours de sport organisés avec le Lion Coach.
– Un Happiness Manager pour inspirer le bonheur au travail et organiser des évènements : jeux concours, challenges sportifs, séminaires, apéritifs extérieurs, évènements du mois (chandeleur, Halloween, raclette géante, Noël…), tournois (baby foot, tennis de table), pets Day, Etc.
– Baromètre hebdomadaire du bien-être des collaborateurs. Réseau social interne.
– Interventions régulières et de proximité du Président Olivier Méril : « Pitch du boss » tous les trimestres, « l’addition c’est pour le boss » : déjeuners réguliers avec des collaborateurs volontaires (moment de convivialité et d’échanges directs le temps du déjeuner).

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