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Le 20/12/2022

En référence au projet d’entreprise 2017-2022, les actions d’amélioration retenues pour l’année 2020 sont les suivantes :

ACCOMPAGNER AUTREMENT
– Réfléchir les modalités des ateliers pour travailler sur la confiance en soi

CROÎTRE AUTREMENT
– Faire une étude comparative des différents modes de gouvernance des entreprises et des associations
– Trouver de nouveaux métiers ou développer les activités demandées par les clients actuels
– Développer l’agence de Lorient
– Poursuivre l’engagement de l’entreprise dans une démarche de respect de l’environnement
– Mettre à jour notre bilan GES et mesurer l’impact de notre démarche

MANAGER AUTREMENT
– Mettre en place un parrainage à l’arrivée de nouveaux salariés
– Développer des compétences clés
– Renforcer le temps de présence des encadrants sur les chantiers en allégeant les temps administratifs
– Rechercher des outils numériques pour le suivi des heures chantier afin de simplifier et de garantir la collecte des données fiables.
– Réaliser les formations « encadrants de proximité »

S’ÉPANOUIR AUTREMENT
– Réfléchir à un plan d’action QVT sur les autres agences à partir du retour d’expérience de Morlaix
– Accompagner les projets des salariés qui en font la demande

AMÉLIORER LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL
– Améliorer la qualité des analyses d’accident du travail, afin d’en faire un outil de prévention
– Atteindre l’objectif de 4 causeries réalisées par chef d’équipe/par an
– Pérenniser l’analyse de pratiques pour les Responsables de Secteur
– Former un 3ème formateur à la prévention des risques liés à l’activité physique
– Réaliser un bilan qualitatif des formations Acteur PRAP et définir une politique de formation d’acteur PRAP
– Consulter et associer les salariés et/ou leurs représentants dans la mise en œuvre des actions définies dans le programme annuel de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail de chaque agence