L’arrivée de nouveaux collaborateurs est toujours marquée par un déjeuner d’équipe, afin de favoriser leur intégration.
Ils sont formés aux outils de l’entreprise et rapidement intégrés dans les processus de production de l’entreprise. Ils sont encouragés à donner leur avis quand il s’agit d’apporter un regard neuf sur la façon de faire de l’entreprise (rapport d’étonnement).
Les nouveaux collaborateurs bénéficient d’un entretien de progrès au bout du premier mois de collaboration afin de faire le point sur leur travail et leur avancement par rapport aux missions fixées par l’entreprise. Ces points sont ensuite plus espacés mais peuvent être déclenchés ponctuellement si besoin.