Rennes School of Business est une des meilleurs écoles internationales de management. Accréditée EQUIS, AACSB, AMBA | 5000 étudiants
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
L'année 2023 nous a permis d'élaborer notre nouveau plan stratégique 2024-2028. Ce plan stratégique met en valeur les engagements de l'école pour améliorer son impact et prendre pleinement à bord les enjeux des transitions.
La page dédiée à la RSE sur notre site internet a été mise à jour et notre dernier rapport PRME est disponible publiquement pour toutes nos parties prenantes.
L'école multiplie les vecteurs de communication sur ses engagements, sa recherche sur les transitions, la transformation de ses programmes et cours, etc. (conférence RSB Summit en octobre 2023, conférences externes auprès de différentes parties prenantes à la fois sur le territoire et à l'international).
Nos collaborateurs et collaboratrices participent régulièrement aux évènements organisés par Produit en Bretagne (réunions de la délégation et Assemblé Générale par exemple).
Nous avons réussi à sensibiliser 86% de nos salariés aux sujets du climat et du carbone pour l'année 2023 grâce au déploiement de la Fresque du Climat et de l'atelier 2 Tonnes. En 2024, nous avons pour objectif de continuer le déploiement du plan de sensibilisation.
Nous communiquons toujours en interne sur notre page "Sustainability" auprès de nos salariés pour relayer revues de presse, informations sur évènements futurs et passés.
Les sensibilisations et formations des étudiants aux questions RSE sont multiples : fresques, cours, conférences, événements... en phase avec les recommandations du ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche et la mission de Rennes School of Business de former de futurs managers responsables.
Un livret pédagogique est distribué à tous les étudiants pour les sensibiliser. Un protocole de prise en charge des étudiants en situation de handicap est appliqué. Un suivi personnalisé des étudiants en situation de handicap avec le dispositif feelgood est proposé. Des aménagements de la scolarité sont possibles.
En interne, des salariés sont formés à l'accueil de collègues en situation de handicap.
L'index égalité femmes/hommes pour l'année 2023 est de 89.
Le nombre de places en alternance dans les formations initiales a augmenté.
Des événements de job dating par notre service carrière sont organisés pour nos étudiants.
Chaque année de contrats en alternance ou en stage sont proposés dans l'entreprise.
Le plan d’action est terminé, nous sommes conformes à la RGPD.
Désormais nous sommes en phase de « run » c’est-à-dire que nous maintenons notre conformité sur nos nouveaux traitements.
Des accords de télétravail ont été signés.
Une sensibilisation sur le harcèlement a été déployé pour les managers et une sensibilisation générale sur le risques psychosociaux a aussi été déployé cette année.
En interne, les experts métiers mettent en place des sessions de sensibilisation/formation pour les autres services ( communication, Système d'infos, outils informatiques, ....)
Le plan de formation Amélioration continue continue d'être déployé pour différents profils de salariés.
Notre nouvel outil informatique nous permet une réalisation des entretiens plus fluide, plus facile à programmer. Fixation des objectifs lors des entretiens et consultation du taux de réalisation tt au long de l’année possible par la manager et le collaborateur.
Des détecteurs de présence ont été installés dans les salles de cours.
Des LEDS ont été installées et d'ici l'année prochaine quasiment 100% des ampoules seront LED.
Le remplacement systématique des robinets par un robinet avec poussoir.
Le nouveau prestataire de restauration pratique au possible l'approvisionnement local. Chaque jour une proposition végétarienne est à la carte.
Afin de réduire les invendus, un système de gratuité (1acheté-1offert) est en place à la cafétéria : à partir de 14h pour les produits à consommer avant la fin de journée (sandwich, salade, plats chauds).
Le prestataire prévoit de faire un audit quantitatif des restes alimentaires.
Une réflexion est cours au sujet des biodéchets notamment sur leur valorisation en biogaz.
Le bilan carbone a été réalisé au niveau du scope 3.
La trajectoire bas carbone est la prochaine étape.
La LPO et notre apiculteur sont intervenus lors d'une table ronde sur le thème de l'effondrement de la biodiversité en septembre 2023 pour nos étudiants de Bachelor afin de les sensibiliser à ce sujet.
Nous avons aussi organisé une récolte de miel avec notre apiculteur et impliqué nos salariés lors de l'atelier.
La nouvelle résidence actuellement construite a fait l'objet d'une attention particulière sur des critères d'éco-construction, les systèmes de chauffage et climatisation ont été revus.
Nous avons créé et mis en place notre politique d'achats responsables.
Notre établissement a renouvelé son adhésion au Global Compact pour l'année 2023.
Nous avons participé au Positive Impact Rating 2023 avec un score de 7.4/10. Cette notation nous permet de connaitre la perception des étudiants sur l'activité RSE de notre établissement.
Notre département FeelGood a maintenu son accompagnement sur l'année 2023. Une aide psychologique disponible 24h/7j et la plateforme de signalement de comportements non-éthiques est toujours disponible pour les étudiants.
FeelGood a également mis en place différents ateliers et conférences dédiés au bien-être et à la santé des étudiants : prévention des addictions (mois sans tabac), du harcèlement et du bizutage, gestion du stress, des émotions et du sommeil (relaxation, méditation, sophrologie, yoga), conseils en nutrition, etc.
Tout au long de l’année, des ateliers et conférences ont été mis en place pour échanger autour des problématiques de : management de la diversité, parité de genre et égalité F/H, sexisme ordinaire en entreprise, leadership au féminin, sensibilisation LGBTQIA+.
Un point santé a été crée et est accessible pour tous les étudiants sur rendez-vous gratuits et confidentiels avec une infirmière praticienne en art thérapie et relaxation, 3 jours par semaines.
Un projet de formation sur le sexisme et les VSS par module en ligne est en cours de création.
Notre nouveau prestataire de restauration a plusieurs fournisseurs locaux référencés , dont Tradeoz (pain), la ferme du petit Gallo (yaourt), Bernard Jean Floch (viande de porc).
Le chef gérant est libre dans son choix de fournisseurs, et a l’habitude de travailler avec le réseau de fournisseurs locaux du prestataire.
Les 25 associations PGE de notre école de commerce se répartissent en cinq pôles d’activités et le choix des projets est vaste : service aux entreprises, entrepreneuriat, développement durable, finance, projets humanitaires, sportifs, événements artistiques, culturels, service aux étudiants…
Un.e chargé.e de projets RSE dans chaque association étudiante est responsable de la mise en place et le suivi de leur politique RSE dans son association. Ces responsables RSE sont sensibilisés et accompagnés tout au long de l'année sur le sujet de Transition.
Une personne en temps plein accompagne et aide nos associations sur toute la durée de leur mandat.
En 2023, RSB est devenu partenaire titre du marathon vert. 2255 coureurs ont fait l'épreuve du marathon vert.
Nous avons créé une page Vivre en Bretagne cette année Vivre en Bretagne / pour promouvoir l'attractivité de la région. https://www.rennes-sb.fr/vivre-en-bretagne.
Les événements de rentrée mettent en avant la Bretagne et la découverte de la ville de Rennes, notamment le Rennes Impact Challenge (événement d'accueil de nos étudiants en Bachelor) réalisé en partenariat avec le Conseil de Développement de la Métropole de Rennes en 2022 et avec Destination Rennes en 2023 ou encore le summer camp RSE qui accueille des élèves de la France entière amenés à découvrir la ville de Rennes.
Les cadeaux et prix mettent en avant des acteurs du réseau et les spécialités bretonnes (Gavotte par exemple).
L'association OPERA a pour but « d’Orienter et de Promouvoir l’Excellence et la Réussite par l’Accompagnement » auprès de jeunes lycéens issus de milieux modestes et à fort potentiel académique pour les sensibiliser aux choix possibles d’études supérieures.
Nous collaborons avec le CRICDD (Collectif Rennais Inter-Campus pour le Développement Durable) dans l’organisation d’évènements virtuels sur des thèmes liés à la transition environnementale, telle la création de start-up éco-responsables.
Deux certificats RSE ont été lancés en 2023 en partenariat avec Marque Bretagne. Le certificat manager de manière responsable et le certificat expert RSE qui permettent respectivement d''avoir les compétences pour initier une démarche RSE au sein de son organisation et d'avoir des leviers et outils en tant que professionnels de la RSE.
L'école noue aussi de nombreux partenariats avec d'autres établissements bretons (INSA, UniLaSalle, EESAB).
Notre incubateur a accompagné une centaine de projets d'innovation dont 14 que nous avons identifiés comme "projet à impact".
L'école partage régulièrement les fruits du travail de ses centres de recherche et ses innovations ou meilleures pratiques pédagogiques en termes de RSE (trophée des campus responsables 2023, partage de meilleures pratiques pédagogiques à la réunion annuelle Principles of Responsible Management in Education à Rotterdam...).
Nous progressons sur l'autoévaluation DDRS et nous visons toujours une candidature en 2024.
La RSE est exprimé clairement dans la mission de l'école. Elle est également un des axes stratégiques de l'école.
Une direction RSE pluridisciplinaire est en place avec un budget dédié et constituée de 4 personnes.
Nous avons rédigé et publié notre rapport PRME 2022. Cette initiative du Pacte Mondial des Nations Unies permet aux écoles du monde entier de communiquer sur leurs pratiques de management et d'éducation responsables.
Un plan de sensibilisation Climat/carbone a été validé pour 2023. 100% de nos salariés seront donc sensibilisés à ces sujets là.
Nous communiquer toujours en interne sur notre page "Sustainability" auprès de nos salariés pour relayer revues de presse, informations sur évènements futurs et passés.
Index égalité femmes/hommes 2022 reste à 91
Suivi de projet Great Place to Work
Maintien de l’équipe Feelgood et des actions auprès des étudiants.
Attention particulières portées sur les risques psychosociaux, mise en place d’une sensibilisation aux Risques psychosociaux avec l’aide de médecine du travail.
Continuité dans le développement des formations auprès des Managers, formation Harcèlement au travail, gestion du temps et pour l’ensemble du personnel sensibilisation RSE : Bloc Climat/Carbonne, bloc Diversité, Equité, inclusion.
Développement lors des Teambooster des bonnes pratiques et échanges sur ces dernières, plus vers une participation collaborative que descendant.
Réalisation des entretiens plus fluide, plus facile à programmer. Fixation des objectifs lors des entretiens et consultation du taux de réalisation tt au long de l’année possible par la manager et le collaborateur.
Mise en place d’une procédure d’onboarding dans notre SIRH
Notre politique d'achats responsables a été élaboré à la fin de l'été 2022. Les critères RSE représentent à minima 20% de la note finale des candidats lors des appels d'offres.
Nous avons récolté environ 45 kilos de miel pour la saison 2022.
Plusieurs travaux de rénovations ont été réalisé cette année sur notre campus de Rennes.
Des travaux de raccordement au réseau de chaleur urbain ont été effectué à la rentrée de septembre. Ces travaux nous permettent d'économiser 70% de gaz normalement.
Des travaux de rénovation du toit pour une meilleure isolation ont aussi été réalisé sur le bâtiment principal.
Les chantiers de long-terme tels que le relamping (passe aux LED) ou le renouvellement des centrales de traitement d'air sont toujours en cours.
Notre établissement a renouvelé son adhésion au Global Compact pour l'année 2022.
Nous avons participé au Positive Impact Rating 2022 avec un score de 7.7/10. Nous avons progressé de 0.9 point (score de 6.8 en 2021). Cette notation nous permet de connaitre la perception des étudiants sur l'activité RSE de notre établissement.
Notre département FeelGood a maintenu son accompagnement sur l'année 2022. Une aide psychologique disponible 24h/7j et la plateforme de signalement de comportements non-éthiques est toujours disponible pour les étudiants.
FeelGood a également mis en place différents ateliers et conférences dédiés au bien-être et à la santé des étudiants : prévention des addictions (mois sans tabac), du harcèlement et du bizutage, gestion du stress, des émotions et du sommeil (relaxation, méditation, sophrologie, yoga), conseils en nutrition, etc.
Tout au long de l’année, des ateliers et conférences ont été mis en place pour échanger autour des problématiques de : management de la diversité, parité de genre et égalité F/H, sexisme ordinaire en entreprise, leadership au féminin, sensibilisation LGBTQIA+.
Notre prestataire pour notre offre de restauration respecte un approvisionnement local et biologique dans la mesure du possible.
Notre politique d'achats responsable inclue aussi l'ancrage territorial, ainsi les achats locaux en Bretagne dans nos appels d'offres.
Les 25 associations PGE de notre école de commerce se répartissent en cinq pôles d’activités et le choix des projets est vaste : service aux entreprises, entrepreneuriat, développement durable, finance, projets humanitaires, sportifs, événements artistiques, culturels, service aux étudiants…
Un.e chargé.e de projets RSE dans chaque association étudiante est responsable de la mise en place et le suivi de leur politique RSE dans son association. Ces responsables RSE sont sensibilisés et accompagnés tout au long de l'année sur le sujet de Transition.
Une personne en temps plein accompagne et aide nos associations sur toute la durée de leur mandat.
Notre incubateur Innostart a accompagné une centaine de projets innovants de nos apprenants et diplômés. Pour la rentrée de septembre, l'accent a été mis sur la création de projets innovants à impact positif.
Et nous travaillions toujours selon les axes du label DD&RS dans le sens d'une auto-évaluation. Nous visons l'obtention de ce label au printemps 2024.
La RSE est exprimé clairement dans la mission de l'école. Elle est également un des axes stratégiques de l'école. Une direction RSE est en place et constituée de 3 personnes.
Nous avons réalisé notre analyse de matérialité en juin 2021. Nos parties prenantes ont été interrogés sur différents enjeux liés à la RSE et leur impact sur notre école. Ils ont été directement impliqués dans la construction de notre stratégie RSE.
Parties prenantes internes :
Il existe plusieurs canaux de communication : articles dans la newsletter internes, canal spécifique dans le réseau social de l'école, présentation de la démarche dans les moments clés du cycle de vie, participation aux instances de pilotage opérationnel et stratégiques de l'école, etc.
Parties prenantes Externes :
Publications sur les actions RSE sur les canaux de communication externe (réseaux sociaux, page RSE dédiée sur le site internet de l'école), participation à différents réseaux locaux en lien avec la RSE
La Responsable RSE fait partie de la commission RSE.
Nous avons aussi participé à un des ateliers proposés par Produit en Bretagne en novembre 2021. Nous rédigeons aussi ce rapport de progrès de Produit en Bretagne spécialisé sur la Responsabilité Sociétal des Entreprises.
Une page dédiée à la RSE a été mise en place et actualisée sur le site internet de l'école début 2021.
Nous communiquons en interne, sur le réseau social interne à l'école, un groupe spécifique RSE existe. Sur ce groupe, le service RSE partage des revues de presse thématiques de manière hebdomadaire, des bonnes pratiques les lundis et relaie les évènements internes et externes liés à la RSE. Nous avons aussi construit notre plan de communication RSE en septembre 2021.
En septembre 2021, 6 personnes des Ressources Humaines, du Career Center, du pôle Feel Good (bien-être étudiant) et RSE ont suivi la formation "Référents Handicap". Des premières actions de sensibilisation et une réflexion sur une stratégie handicap sont en cours.
Des animations ont été proposé par notre pôle Feel Good du 15 au 21 novembre pour la semaine Européenne pour l’emploi des personnes en situation de Handicap.
Index égalité femmes/hommes = 91
Nous suivons depuis 2020 le plan de mis en conformité RGPD, piloté par le cabinet DPO Consulting. Un plan d'actions est en cours dans chaque Département de l'entreprise.
Rennes School of Business dispose également d'un DPO externe, qui veille au respect de la règlementation et intervient lors de changement de législation.
Une démarche Great Place To Work est en marche depuis 2019 (pilotage de la démarche au niveau du service RH et groupes de travail composés de volontaires).
Mise en place d'actions concrètes avec une coach pour limiter l'apparition des trouble psycho sociaux pendant les différents confinements (Véronique Macé - Effisens).
Une équipe Spécifique est dédiée au bien être étudiant (santé physique et santé mentale) - Equipe FeelGood. Depuis l'épidémie de 2020, l'équipe FeelGood gère aussi les cas de covid-19 des étudiants.
En interne, les experts métiers mettent en place des sessions de sensibilisation/formation pour les autres services ( communication, Système d'infos, outils informatiques, ....)
Un plan de formation Amélioration continue a été mis en place en fonction des différents profils (comex, Managers et projets ) : Plus de 40 personnes ont été formées cette année
Pour les personnes en situation de managers, un plan de formation a été mis en place cette année avec un focus sur les savoirs êtres, les soft skills ( 5 jours pour les managers et 5 demies journées pour le comex)
La timeline des entretiens annuels est communiquée aux managers lors des rituels que le service RH fait avec eux. Des rappels sont fait sur le groupe dédié aux managers sur le réseau social d'entreprise.
Nous informons les équipes de la timeline par l'intermédiaire de notre SIRH qui nous permet d'adresser des messages en masse.
Publication sur notre réseau social d'entreprise de l'arrivée de nouveaux collaborateurs ou de mouvements en internes.
Accueil technique géré par les RH ( bureaux, ticket IT, matériel, cartes de pointage, .. )
Accueil opérationnel géré par les managers.
Demande systématique de rédiger un rapport d'étonnement communiqué aux RH et au manager - qui nous sert de bases pour améliorations.
Respect d’un approvisionnement local et biologique dans la mesure du possible pour notre offre de restauration, travail en collaboration pour ajouter des options végétariennes et communiquer sur les engagements.
Un nouvel outil interne de centralisation des achats a été sélectionné fin 2021 et va être mis en place en 2022. Nous travaillons aussi sur une sensibilisation aux achats responsables à déployer en 2022.
Non-utilisation de produits phytosanitaires depuis maintenant 9 ans.
Installation de 4 ruches sur notre campus de Rennes en avril 2021. Nous avons récolté 25 kilos de miel en octobre 2021.
Nous travaillons en collaboration avec notre bailleur, la CCI d'Ille-et-Vilaine, pour entretenir et rénover régulièrement les bâtiments afin d'améliorer les gestion environnementale du campus.
Un groupe de travail est aussi formé pour garantir une réflexion plus écologique dans les projets de réaménagement d'espace de travail, de rénovation et de construction.
Les déplacements professionnels sont gérés par une plateforme de voyages et nous respectons notre politique de voyage.
Quand les étudiants doivent se déplacer, pour des salons par exemple, notre politique de remboursements des frais incite fortement au covoiturage.
Le service RH a mis en place d'une "prime mobilité durable" en novembre 2021. Cette prime permet d'encourager l'utilisation des modes de transports dit durables (vélo, trottinette, covoiturage, transports publics, ou autre mode transport partagés).
Notre établissement a renouvelé son adhésion au Global Compact pour l'année 2021.
Dans le cadre de notre processus d'amélioration continue, une enquête interne appelée 'VOICE' est réalisée tous les ans auprès de nos étudiants pour connaitre leurs attentes au niveau de la pédagogie et des programmes.
Nous avons aussi participé au 'Positive Impact Rating' cette année, cela nous permet de connaitre la vision des étudiants sur l'activité RSE de notre établissement. Nous participerons aussi en 2022.
Les délégués sont aussi intégrés dans notre processus d'amélioration continue de nos programmes. Nous travaillons aussi avec des Corporate Committee pour l'amélioration de nos programmes et les aligner aux compétences attendues sur le marché du travail. Ces corporate committees sont composés d’Alumni et les trois enjeux majeures soulignés cette dernière année sont : le développement des soft skills chez nos étudiants, la digitalisation et l’environnement.
Notre département FeelGood est entièrement dédié à la santé, sécurité et au bien-être de nos étudiants. Cette année particulière a été marquée par le Covid, l'équipe FeelGood a donc accentué ses efforts sur le maintien de la santé mentale des étudiants en proposant une aide psychologique disponible 24h/7j par exemple.
Une plateforme de signalement de comportements non-éthiques est aussi disponible pour les étudiants.
Notre prestataire pour notre offre de restauration respecte un approvisionnement local et biologique dans la mesure du possible.
Les 25 associations PGE de notre école de commerce se répartissent en cinq pôles d’activités (et 17 clubs répartis au sein des associations) et le choix des projets est vaste : service aux entreprises, entrepreneuriat, développement durable, finance, projets humanitaires, sportifs, événements artistiques, culturels, service aux étudiants…
Un.e chargé.e de projets RSE dans chaque association étudiante est responsable de la mise en place et le suivi de leur politique RSE dans son association. Ces responsables RSE sont sensibilisés et accompagnés tout au long de l'année sur le sujet de Transition.
Une personne en temps plein accompagne et aide nos associations sur toute la durée de leur mandat.
Notre association Well’Come offre un accueil chaleureux et une très belle intégration aux étudiants internationaux et français. Des journées et soirées d’intégration sont organisées comme une journée à Saint-Malo, une soirées en crêperie, des afterworks, patinoire, cinéma, …
L'équipe des Admissibles qui est en charge de l'accueil des candidats pour les oraux ont aussi pour mission de promouvoir l'école et son encrage territorial. Des visites de la villes en trottinettes électriques sont par exemple organisées.
Certaines de nos communications sont sous-titrées en Breton. Par exemple, la dernière vidéo de Thomas Froehlicher pour le lancement des 30 ans de l'école a été traduit en Breton.
L'association OPERA a pour but « d’Orienter et de Promouvoir l’Excellence et la Réussite par l’Accompagnement » auprès de jeunes lycéens issus de milieux modestes et à fort potentiel académique pour les sensibiliser aux choix possibles d’études supérieures.
Nous collaborons avec le CRICDD (Collectif Rennais Inter-Campus pour le Développement Durable) dans l’organisation d’évènements sur des thèmes liés à la transition environnementale et sociale et dans le partage de bonnes pratiques dans l'enseignement supérieur.
Nous travaillons régulièrement sur le processus d'amélioration continue, l'innovation pédagogique est en enjeux majeur pour notre établissement. Nous disposons dans notre programme Grande Ecole d'un nouveau parcours « Environnement & transition management ».
Nous suivons les certifications qualité sectorielles. Nous possédons la triple accréditation EQUIS, AACSB et AMBA.
Nous allons viser le label Engagé RSE de AFNOR pour l'année 2022 (moyen terme).
Et nous travaillions également depuis 2021 selon les axes du label DD&RS dans le sens d'une auto-évaluation. Nous visons l'obtention de ce label dans les années à venir (objectif à long terme).
La RSE est exprimé clairement dans la mission de l'école
Elle est également un des axes stratégiques de l'école
Une direction RSE est en place et constituée de 3 personnes
Parties prenantes internes :
Il existe plusieurs canaux de communication : articles dans la newsletter internes, canal spécifique dans réseau social de l'école, Présentation de la démarche dans les moments clés du cycle de vie, Participation aux instances de pilotage opérationnel et stratégiques de l'école, ...
Parties prenantes Externes :
Publications sur les actions RSE sur les canaux de comm externe, page RSe dédiée sur le site internet de l'école,participation à différents réseaux locaux en lien avec la RSE
La Responsable RSE fait partie de la commission RSE
Une page dédiée à la RSE est en place sur le site internet de l'école
En interne, sur le reseau social interne à l'école, un groupe spécifique RSE existe. Sur ce groupe, le service RSE partage des revues de presse thématiques de manière hebdo
Formation référent handicap programmée à la rentrée pour l'équipe RH, RSE et feel good ( cible étudiants)
Index egalité femmes/hommes = 91
Rennes School of Business a engagé en 2020 un plan de mis en conformité RGPD, piloté par le cabinet DPO Consulting. Un plan d'actions est en cours dans chaque Département de l'entreprise.
Rennes School of Business a dispose églament d'un DPO externe, qui veille au respect de la règlementation et intervient lors de changement de législation.
Une démarche great place to work est en marche depuis 2019 ( pilotage de la démarche au niveau du service RH et groupes de travail composés de volontaires )
Mise en place d'actions concrètes avec une coach pour limiter l'apparition des trouble psycho sociaux pendant les différents confinements (Véronique Macé - Effisens)
Une équipe Spécifique est dédiée au bien être étudiant (santé physique et santé mentale) - Equipe FeelGood
En interne, les experts métiers mettent en place des sessions de sensibilisation/formation pour les autres services ( communication, Système d'infos, outils informatiques, ....)
Un plan de formation Amélioration continue a été mis en place en fonction des différents profils ( comex, Managers et projets ) : Plus de 40 personnes ont été formées cette année
Pour les personnes en situation de managers, un plan de formation a été mis en place cette année avec un focus sur les savoirs êtres, les soft skills ( 5 jours pour les managers et 5 demies journées pour le comex)
La timeline des entretiens annuels est communiquée aux managers lors des rituels que le service RH fait avec eux. Des rappels sont fait sur le groupe dédié aux managers surle réseau social d'entreprise.
Nous informons les équipes de la timeline par l'intermédiaire de notre SIRH qui nous perment d'adresser des messages en masse.
Publication sur notre reseau social d'entreprise de l'arrivée de nouveaux collaborateurs ou de mouvements en internes.
Accueil technique géré par les RH ( bureaux, ticket IT, matériel, cartes de pointage, .. )
Accueil opérationnel géré par les managers
Demande systèmatique de rédiger un rapport d'étonnement communiqué aux RH et au manager - qui nous sert de bases pour améliorations
Installation de panneaux occultants pour réduire l’utilisation de la climatisation
Passage au fur et à mesure d’ampoule LED
Boutons poussoirs pour réduire la consommation d’eau
Respect d’un approvisionnement local et biologique dans la mesure du possible pour notre offre de restauration
Installation de pouvelles de tri et bacs de recyclage sur tout le campus
Nous entamons un processus de bilan carbone pour analyser nos dépenses en terme de gaz à effet de serre
Non-utilisation de produits phytosanitaires depuis maintenant 8 ans
Installation de 4 ruches sur le toit du batiment principal
Nous travaillons en collaboration avec notre bailleur, la CCI d'Ille-et-Vilaine, pour entretenir et rénover régulièrement les batîments afin d'améliorer les gestion environnementale du campus.
Un groupe de travail est aussi formé pour garantir une réflexion plus écologique dans les projets de rénovation
Les déplacements professionnels sont gérés par une plateforme de voyages
Pour les déplacements des équipes sur le territoire métropolitain, le train est privilégié.
Quand les étudiants doivent se déplacer, pour des salons par exemple, notre politique de remboursements des frais incite fortement au covoiturage.
Notre établissement a renouvelé son adhésion au Global Compact pour l'année 2021.
Dans le cadre de notre processus d'amélioration continue, une enquête interne appelée 'VOICE' est réalisée tous les ans auprès de nos étudiants pour connaitre leurs attentes au niveau de la pédagogie et des programmes.
Nous avons aussi participé au 'Positive Impact Rating' cette année, cela nous permet de connaitre la vision des étudiants sur l'activité RSE de notre établissement.
Les délégués sont aussi intégrés dans notre processus d'amélioration continue de nos programmes. Nous travaillons aussi avec des Corporate Committee pour l'amélioration de nos programmes et les aligner aux compétences attendues sur le marché du travail. Ces corporate committees sont composés d’alumni et les trois enjeux majeures soulignés cette dernière année sont : le développement des soft skills chez nos étudiants, la digitalisation et l’environnement.
Notre département FeelGood est entièrement dédié à la santé, sécurité et au bien-être de nos étudiants. Cette année particulière a été marquée par le Covid, l'équipe FeelGood a donc accentué ses efforts sur le maintien de la santé mentale des étudiants en proposant une aide psychologique disponible 24h/7j par exemple.
Notre prestataire pour notre offre de restauration respecte un approvisionnement local et biologique dans la mesure du possible.
Les 25 associations PGE de notre école de commerce se répartissent en cinq pôles d’activités (et 17 clubs répartis au sein des associations) et le choix des projets est vaste : service aux entreprises, entrepreneuriat, développement durable, finance, projets humanitaires, sportifs, événements artistiques, culturels, service aux étudiants…
Un.e chargé.e de projets RSE dans chaque association étudiante est responsable de la mise en place et le suivi de leur politique RSE dans son association.
Une personne en temps plein accompagne et aide nos associations sur toute la durée de leur mandat.
Notre association Well’Come offre un accueil chaleureux et une très belle intégration aux étudiants internationaux et français. Des journées et soirées d’intégration sont organisées comme une journée à Saint-Malo, une soirées en crêperie, des afterworks, patinoire, cinéma, …
L'équipe des Admissibles qui est en charge de l'accueil des candidats pour les oraux ont aussi pour mission de promouvoir l'école et son encrage territorial. Des visites de la villes en trotinettes électriques sont par exemple organisées.
Certaines de nos communications sont sous-titrées en Breton. Par exemple, la dernière vidéo de Thomas Froehlicher pour le lancement des 30 ans de l'école a été traduit en Breton.
L'association OPERA a pour but « d’Orienter et de Promouvoir l’Excellence et la Réussite par l’Accompagnement » auprès de jeunes lycéens issus de milieux modestes et à fort potentiel académique pour les sensibiliser aux choix possibles d’études supérieures.
Nous collaborons avec le CRICDD (Collectif Rennais Inter-Campus pour le Développement Durable) dans l’organisation d’évènements virtuels sur des thèmes liés à la transition environnementale, telle la création de start-up éco-responsables
Nous travaillons régulièrement sur le processus d'amélioration continue, l'innovation pédagogique est en enjeux majeur pour notre établissement. Nous avons développé pour la rentrée prochaine un nouveau parcours électif pour notre programme Grande Ecole : Parcours « Environnement & transition management »
Nous suivons les certifications qualité sectorielles. Nous possedons la triple accréditation EQUIS, AACSB et AMBA.
Nous suivons les axes du label DD&RS dans le sens d'une auto-évaluation. Nous visons l'obtention de ce label dans les années à venir.
