Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Jeune structure, 4 salariés depuis 1 an en cours de réflexion pour intégrer cette démarche de façon formelle.
Le président et les élus y sont favorables.
L’association réfléchit avec ses salariés sur l’organisation à mettre en place et valorise depuis 4 ans les interventions des entreprises comme démarche RSE vers la jeunesse.
Le président est membre de la commission adhésion et de la commission langue bretonne.
La déléguée générale et une élue participe à la commission jeunesse et membre du comité de pilotage « les Réseaux passent la seconde ».
Vis à vis de nos partenaires entreprise nous mettons en avant la nécessité de l’équilibre femme/homme dans le monde économique.
Dans le cadre de nos activités, nous avons organisé une matinale sur le thème : l’handicap de l’école à l’entreprise.
Notre association emploi 3 femmes et 1 homme.
Notre assistante de gestion a intégré l’association dans le cadre d’une formation BTS Gestion de la PME en alternance.
Nous recrutons les jeunes seniors en tant que bénévoles pour la coordination et interventions dans les collèges et lycées.
Intégrité dans la diffusion de nos partenaires, nos contacts sont exclusivement réservés à l’activité de l’association.
Des téléphones professionnels sont à la disposition des salariés.
Les postes tiennent compte des souhaits des salariés quand c’est possible sur les horaires de travail, une vigilance sur l’espace de travail, le confort dédié à chaque poste.
Le DUERP est mis à jour chaque année.
L’organisation a évolué en créant un poste sur Brest afin de limiter les déplacements.
Chaque salarié est écouté dans ses souhaits et demandes très généralement suivi dans les demandes de formations.
Participation à des temps forts de la Breizh Marketing Académie.
Mise en place d’outils pour la bonne compréhension de l’ensemble des actions lié à l’association.
Création en 2023 d’un catalogue sur les actions possibles.
Chaque intervenant est informé du contexte dans lequel il doit intervenir.
Non concerné
L’association a son tableau d’information obligatoire, réunie son équipe de salarié de façon hebdomadaire et un entretien annuel est programmé systématiquement.
En 2024, le développement d’un nouvel outil pour formaliser les échanges verbaux va être mis en place (entretiens rapides hiérarchiques).
Mis en place d’un carnet d’accueil et accompagnement le premier mois.
Une journée d’intégration est organisée pour chaque collaborateur
Les lumières sont utilisées à bon escient, les écrans se mettent en veille lors de l’inactivité
Quelques outils mis à disposition pour chauffer/ réchauffer l’eau (bouilloire, cafetière).
Pas de gestion de l’eau.
Non concerné
L’association met à disposition des salariés un bac pour le tri des déchets (papier, plastiques, déchets quotidiens…)
Non concernée
Non concernée
Non concernée
Regroupement des rendez-vous et mise en place de covoiturage automatiquement.
Non concernée
Non concernée
L’association applique les 10 principes du Global Compact
Après chaque intervention, nous contactons par mail ou via un lien vers un questionnaire de satisfaction pour un retour sur l’organisation, les besoins, les manquements…
Cela permet à l’association d’évoluer dans son organisation et ses outils.
Les intervenants entreprises sont informées avant leur intervention en classe sur les besoins (dates, horaires, thèmes, professeur, fiche action…).
Chaque achat effectué est local ou porte la marque produit en Bretagne.
Le président de l’association est membre de la commission langue bretonne de produit en Bretagne.
Un partenariat va être mis en place avec l’établissement Diwan.
Nous développons avec l’association BREJ la certification pour les entreprises donnant du temps pour la relation école-entreprise-jeunes.
Remise en question de nos actions annuellement et développement de nouveaux projets.
Non concernée
Non concernée
