Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
- Validation de notre engagement SBTi en juin 2025
- Audit et publication notre Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF)
- Poursuite du déploiement de notre feuille de route RSE 2030 "Inspirons une gourmandise responsable"
- Ateliers collaboratifs sur la RSE avec les membres du CODIR / COMAP (N-1)
https://www.axereal.com/sites/default/files/2025-10/L%27essentiel%20du%20groupe%20AXEREAL%202025%20Annexe%20extra-financiere%20FR.pdf
- Réalisation de notre matrice de double matérialité (avec une phase d'interviews des parties prenantes internes et externes) en prévision de l'entrée en vigueur de la CSRD en 2028
- Audit et publication notre Déclaration de Performance Extra-Financière, intégrée dans notre rapport annuel et accessible sur notre site internet
- Renseignement d'évaluations RSE annuelles à la demande de nos clients
- Echanges avec nos principaux clients et nos partenaires financiers autour des enjeux RSE & de décarbonation
- Participation trimestrielle au Comité Opérationnel RSE du groupe
- Participation aux groupes de travail RSE de l'ANMF (Association Nationale de la Meunerie Française)
- Communications régulières internes et externes : journal trimestriel interne (Axiane en action), publications sur les réseaux sociaux (LinkedIn), publications sur l'intranet (Ax'Home)
Participation aux événements Produit En Bretagne (AG...)
- Formation des managers : "Recruter sans discriminer"
- Sensibilisation de l'ensemble des collaborateurs au handicap (ateliers, quizz, visioconférence,...)
- Communication de l'index de l’égalité Femmes-Hommes sur notre site internet : https://www.axereal.com/obligations-reglementaires
- En interne, mise en place de la "Mission Handicap" avec pour objectifs :
"Vous accompagner lors de votre intégration dans l’entreprise. Vous renseigner sur le sujet du handicap et vos droits. Vous accompagner dans vos démarches de reconnaissance en qualité de travailleur handicapé (RQTH). Mettre en place les aménagements de poste dont vous avez besoin. Trouver des solutions avec vous pour assurer votre maintien dans l’emploi. Vous aider à devenir un allié de vos collègues en situation de handicap."
- Participation annuelle aux DUODAYS
- Calcul de l'index égalité Femmes-Hommes et suivi du plan d'actions associés pour améliorer la note, objectif 95/100 à horizon 2030.
- Accord d’entreprise égalité professionnelle hommes/femmes
- Animation de la communauté Discover Axéréal : population de stagiaires, apprentis et contrats de professionnalisation.
- Organisation d'événements autour de la communauté DISCOVER
- Accompagnement des seniors vers la retraite
- Entretiens de seconde partie de carrière
- Reconduction du programme Jeunes Pousses La Croquise / concours à destination des jeunes de la filière blé-farine-pain : https://www.lesmoulinssecretsdartisans.com/service/chartejeunespousses
- Nous favorisons le recrutement de personnes non initiées et leur formation interne aux métiers visés (notamment celui de meunier)
- Participation aux job datings locaux
- Politique RGPD en place
- Charte de droit à la déconnexion
- Diffusion du guide de la parentalité à destination des futurs parents
- Réalisation d'entretiens forfait jour
- Interrogation des salariés lors de l'entretien annuel sur leur équilibre vie pro-vie perso
- Réflexion autour d'une politique Qualité de Vie au Travail yc. sur la thématique équilibre vie pro-vie perso
- Poursuite du travail conjoint avec la Médecine du Travail sur l’adaptation des postes.
- Accompagnement des salariés en arrêt de +30j via des entretiens de liaison.
- Mise en place des entretiens de retour après des arrêts longs.
- Télétravail jusqu'à 2 jours par semaine
- Présence d'un référent Sécurité sur tous nos moulins
- Réalisation de rencontres Sécurité Terrain (2/an/salarié) et Remontées des Situations Dangereuses
- Formations aux risques routiers pour tous les salariés itinérants
- Point sécurité systématique au début de chaque réunion interne
- Organisation de flash sécurité (réunions trimestrielles de tous les salariés des sites) avec un focus sur les derniers accidents du travail et mesures préventives
- Exercices de sécurité pompiers sur nos moulins
Les 3 axes du plan de formations :
- Former les équipes en lien avec les transformations de l'entreprise, le schéma de la transition agricole
- Agir pour la santé et la sécurité au travail, poursuivre la mise en œuvre des formations sécurité et réglementaires
- Accompagner les équipes dans l'évolution des outils / solutions informatiques
Autres :
- Reconduction annuelle de la qualification interne Maitre Meunier.
- Formations obligatoires dans le cadre du parcours d'intégration des salariés : RSE, Sécurité alimentaire, sécurité des hommes.
- Programme de tutorat pour former à la transmission des compétences
- Parcours interne Maitre Meunier pour former au métier de meunier
- Politique de mobilité interne
- Nous favorisons la polyvalence entre les collaborateurs pour développer l'employabilité et les compétences
- Plan de formations construit suite à la campagne d'entretiens annuels pour remonter les besoins de formation des collaborateurs
- Participation aux job Datings Locaux
- Actions locales mises en place avec des agences d'intérim et France Travail : vivier d'embauches de contrats long terme
- Nous favorisons le recrutement de personnes non initiées et leur formation interne aux métiers visés (notamment celui de meunier)
- Réalisation d'un entretien annuel de performance et d'un entretien de gestion pour chaque salarié
- Organisation d' "animations à Intervalle Court" consistant à rassembler les équipes d'un site 15 min / jour
- Réunions mensuelles avec les représentants du personnel et diffusion des comptes-rendus de réunion aux salariés
- Réunions annuelles d'informations sur chaque site
- Communications internes (intranet, journal interne trimestriel...)
- Programme d'intégration des nouveaux salariés "STARTING BLOCK" : distribution d'une box de bienvenue, parcours avec des modules d'e-learning, création d'une communautés de nouveaux arrivants, réunions trimestriels, organisation de visites de site, suivi de formation si nécessaire pour le poste.
- Programme d'intégration des étudiants "Communauté DISCOVER".
- Formations obligatoires dans le cadre du parcours d'intégration des nouveaux salariés : RSE, Sécurité alimentaire, sécurité des hommes.
- Reporting des consommations énergétiques
- Réflexion interne autour de la mise en place d'un système de management de l'énergie
- Objectif de réduction des consommations énergétiques sur les scopes 1 & 2 de -42% à horizon 2030
- Validation de notre engagement SBTi en juin 2025 yc scopes 1 & 2.
https://www.axereal.com/l-essentiel-2025
- Reporting des consommations d'eau utilisée dans le process de transformation des blés en farine et hors process
https://www.axereal.com/l-essentiel-2025
- Objectifs dans le cadre de notre feuille de route à horizon 2030 : augmenter la part de blés issus de filières durables et équitables.
- Objectif dans le cadre de notre engagement SBTi sur le scope 3 FLAG : augmenter la part d'achat de blés bas carbone dans nos approvisionnements.
- valorisation des coproduits : co-produits valorisés en nutrition animale, méthanisation en place dans la majorité de nos moulins.
- reporting des quantités de coproduits valorisés
https://www.axereal.com/sites/default/files/2025-10/L%27essentiel%20du%20groupe%20AXEREAL%202025%20Annexe%20extra-financiere%20FR.pdf
- Reporting des quantités de déchets totaux, valorisés et coproduits valorisés
- Politique de réduction des volumes de déchets produits et d'augmentation de la valorisation des coproduits
- Objectif visé « zéro déchet industriel banal »
- Unités de méthanisation en place dans la majorité de nos moulins
Concernant les emballages de nos farines :
- Politique d’écoconception : étude des alternatives au plastique plus performantes et écologiques, réduction des grammages des sacs et optimisation des achats de sacheries.
- Objectif : réduire l’impact écologique de nos emballages, tout en conservant leur efficacité, leur sécurité alimentaire et leur conformité aux attentes des clients.
https://www.axereal.com/l-essentiel-2025
https://www.axereal.com/sites/default/files/2025-10/L%27essentiel%20du%20groupe%20AXEREAL%202025%20Annexe%20extra-financiere%20FR.pdf
Concernant l'eau : nous n'effectuons aucun rejet.
Concernant les déchets d'emballages de nos produits : nous affichons des informations de tri sur l’ensemble de nos sacheries.
Concernant les gaz à effet de serre : nous avons défini une trajectoire de réduction de nos émissions de GES à la fois sur nos sites industriels et administratifs ainsi que sur notre chaîne de valeur (en amont et en aval de nos activités).
Nous travaillons avec des fournisseurs engagés dans des démarches d'agriculture régénérative ou en agriculture biologique, ces cahiers des charges de productions de matières premières agricoles contiennent des exigences en faveur de la prévention et protection de la biodiversité.
Nous privilégions les prestataires locaux pour les actions de rénovation
- Mise en place d'une "Car Policy" avec intégration de véhicules électriques dans le choix des véhicules de service / fonction.
- Mise en place d'une plateforme interne de covoiturage
- Nous favorisons les réunions en visio plutôt que les déplacements sur site
- Prise en charge à 50% du forfait transport en commun
- Accès à un pool de véhicules partagés pour les collaborateurs
- Dans le cadre de notre engagement SBTi et de notre trajectoire de décarbonation, nous avons intégrer des objectifs de réduction de -25% des émissions de GES à horizon 2030 de nos transports de marchandises amont et aval.
- Objectif à horizon 2030 : verdissement de 55% de la flotte de transport sous-traitée dédiée à Axiane (utilisation de carburants alternatifs, camions électriques,...)
- le groupe Axéréal dont nous faisons parti est doté d'un service conformité, d'une politique d'éthique et de conformité, d'un code de conformité au droit de la concurrence, d'une politique relatives aux cadeaux et invitations, d'une procédure de gestion des conflits d'intérêts ainsi qu'un dispositif d'alerte.
- Un code de conduite a été formalisé s'appliquant à nos dirigeants, nos collaborateurs, nos clients, nos fournisseurs, nos sous-traitants et l’ensemble de nos parties prenantes : https://www.axereal.com/sites/default/files/2025-10/Code_conduite_Groupe_2025_FR.pdf
- Réflexions en cours sur la rédaction d'une Charte Achats Responsables
Les principes du Global Compact sont couverts par notre politique RSE et notre politique d'éthique et compliance
Nos clients sont au cœur de notre démarche. Via notre nouvelle politique QSE, nous nous engageons à :
• écouter leurs besoins et traiter chaque réclamation (de façon hebdomadaire en CODIR) comme une opportunité de progrès,
• livrer des produits conformes, dans les délais, avec constance,
• viser l’excellence dans nos taux de service, rendements et efficacité industrielle,
• intégrer les retours terrain dans nos actions QSE,
• faire de la satisfaction client un réflexe partagé à tous les niveaux.
Chaque farine que nous fabriquons contribue à un plaisir partagé. Nous nous engageons donc sur :
• une sélection rigoureuse de nos matières premières,
• des procédés de transformation maîtrisés et tracés,
• des contrôles exigeants à toutes les étapes,
• un engagement fort en matière de sécurité des denrées : la Food Safety Culture (formation digitale de tous les nouveaux collaborateurs à la sécurité sanitaire des produits et journée dédiée tous les ans à la Food Safety Culture pour tous les collaborateurs).
Achat de sarrasins IG Bretagne pour la farine de blé noir IGP TREBLEC.
Achats de blés bretons pour notre référence Cœur de Blé Bretonne sachet 1 kg.
donations annuelles à la Banque Alimentaire (à hauteur de 22 tonnes de farine)
Partenariat avec l'association Tiez Breizh pour la sauvegarde du patrimoine breton
Réflexion sur de nouvelles innovations produits pour l'année 2026
Axiane déploie des démarches :
- de certification de ses systèmes (IFS, GMP+, démarche d’amélioration AIB)
- et de labellisation de ses produits (Agriculture Biologique, Label Rouge, NFV30+, CRC, IGP, Casher)
qui répondent aux attentes de ses clients.
Validation de notre engagement SBTi en juin 2025
-Publication annuelle des indicateurs dans la DPEF
-Partage de la feuille de route RSE 2030 "Inspirons une gourmandise responsable" avec tous les salariés lors des réunions annuelles d'informations septembre/octobre 2024
-Ateliers collaboratifs CODIR / COMAP (N-1)
-Formations internes de tous les collaborateurs sur l'agriculture régénérative
-Création d'une formation digitale obligatoire dans le cadre du parcours d'intégration de tous les nouveaux collaborateurs
-Engagement SBTi déposé en décembre 2024
https://www.axereal.com/sites/default/files/2024-11/Annexe-RI23-24-Axereal-FR.pdf
- Publication des principaux indicateurs RSE / Rapport intégré-DPEF
- Réunions avec nos principaux clients et autour des enjeux RSE & de la décarbonation
- Echanges au sein du Comité Opérationnel RSE groupe tous les trimestres
- Communication interne : journal interne chaque trimestre, publications réseaux sociaux (Linkedin), publications régulières sur l'intranet
- Communications régulières (réseaux sociaux)
- Groupe de Travail RSE / ANMF (Association Nationale de la Meunerie Française) avec publications sur les réseaux
Participation aux événements PEB (AG...)
-Accord d’entreprise égalité professionnelle hommes/femmes.
-Formation des managers : "Recruter sans discriminer"
- En interne, mise en place de la "Mission Handicap" avec pour objectifs :
"Vous accompagner lors de votre intégration dans l’entreprise.
Vous renseigner sur le sujet du handicap et vos droits.
Vous accompagner dans vos démarches de reconnaissance en qualité de travailleur
handicapé (RQTH).
Mettre en place les aménagements de poste dont vous avez besoin.
Trouver des solutions avec vous pour assurer votre maintien dans l’emploi.
Vous aider à devenir un allié de vos collègues en situation de handicap."
-Participation à DUODAYS avec des ateliers spécifiques dans notre moulin de REUILLY
Axiane a obtenu la note de 83 sur 100 à l’index de l’égalité Femmes/Hommes pour l'année 2024 au titre de l’année 2023.
Ci-dessous le détail :
Indicateurs Points obtenus
1 - Ecarts de rémunération (en %) 33/40
2 - Ecarts d'augmentations individuelles (en points de %) 20/20
3- Ecarts de promotions (en point de %) 15/15
4- Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) 15/15
5- Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 0/10
Index 83/100
Texte
Objectif de progression global : atteindre la note de 95/100 pour 2030
Objectif de progression sur l’indicateur n°1 : atteindre la note de 35/40 pour l’année 2025
Objectif de progression sur l’indicateur n°5 : atteindre la note de 5/10 pour l’année 2025
Plan d’actions pour atteindre les objectifs :
Analyser la pyramide des âges pour mesurer et anticiper l’impact sur la répartition des groupes dans l’indicateur n°1
Favoriser l’embauche des catégories où un sexe est sous représenté
Continuer le travail de réajustement de la politique salariale pour améliorer les indicateurs n°1 et n°5, sans dégrader les indicateurs n°2 et n°3
- Renforcement de l’accueil des stagiaires, apprentis et contrats de professionnalisation (communauté Discover Axéréal).
- Reconduction des événements autour de la communauté DISCOVER
-Reconduction du programme Jeunes Pousses La Croquise / concours à destination des jeunes de la filière blé-farine-pain : https://www.lesmoulinssecretsdartisans.com/service/chartejeunespousses
-Job datings locaux
RGPD en place.
Charte droit à la déconnexion.
Engagements 2025 :
RENFORCER LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Poursuivre le travail conjoint avec la Médecine du Travail sur l’adaptation des postes.
Accompagner les salariés en arrêt de +30j par des entretiens de liaison.
Mettre en place des entretiens de retour après de longs arrêts.
Faire monter en compétences par de la formation interne/externe.
Renouveler la journée de sensibilisation au handicap.
Suivi du Diagnostic Equilibre réalisé avec actions.
Référents Sécurité sur tous nos moulins
Rencontres Sécurité Terrain (2/an/salarié) et Remontées des Situations Dangereuses
Formations obligatoires à la Sécurité Routière
Flash sécurité (réunions trimestrielles tous salariés sites) avec focus derniers AT et mesures préventives
Lettre interne "ma sécurité, mon engagement"
Exercices de sécurité pompiers sur nos moulins
Journée de la sécurité en juin
Axes de formations :
-Former les équipes en lien avec les transformations de l'entreprise et l'amélioration continue
-Agir pour la santé et la sécurité au travail, poursuivre la mise en œuvre des formations sécurité et réglementaires
-Accompagner les équipes dans l'évolution des outils / solutions informatiques
En 2023/2024 : accompagnement par la formation, aux enjeux Agriculture Régénérative (formations obligatoires / 3 paliers)
Qualification interne Maitre Meunier reconduite en 2022 / 2023.
3 nouvelles formations obligatoires dans le cadre des intégrations : RSE, Sécurité alimentaire, sécurité des hommes
Programme de tutorat pour former à la transmission des compétences
Parcours interne Maitre Meunier
Formations RSE
Axéréal Carrières : politique de mobilité interne
Axéréal Plan de Développement de Compétences / EAP
Job Datings Locaux
Actions locales mises en place avec agences intérim et Pôle Emploi
-Entretien Annuel de Performance pour chaque salarié
-Réunions annuelles d'informations sur chaque site
-Communications internes trimestrielles (journal interne)
-Programme d'intégration STARTING BLOCK en place, lancement événement 2023 avec une journée consacrée à tous les nouveaux recrutés 2023.
Dans le cadre de ce parcours : formations digitales, visites de sites du groupe, box goodies.
2024 : mise en place de 3 modules de formations internes pour chaque nouveau collaborateur : RSE + Sécurité des Hommes + FSC (Food Safety Culture).
Objectifs dans le cadre de notre engagement SBTi sur les scopes 1 et 2 :
- maîtriser la consommation énergétique de nos moulins
Objectifs dans le cadre de notre engagement SBTi sur les scopes 1 et 2 :
- optimiser et mesurer notre utilisation en eau
Objectifs dans le cadre de notre engagement SBTi sur le scope 3 :
Augmenter la part d'achat de blés décarbonés
Augmenter la part de blés issus de filières durables
Objectifs dans le cadre de notre engagement SBTi sur le scope 3 :
Capacité à prendre en compte et à gérer efficacement les déchets, à mettre en place du recyclage au sein de l’entreprise, ainsi qu’une politique d’écoconception et de prévention de la pollution :
Co-produits valorisés en nutrition animale.
Méthanisation en place dans la majorité de nos moulins.
Informations de tri sur l’ensemble de nos sacheries.
Suppression des fenêtres plastiques sur nos sacheries fournil GMS et passage en kraft.
Nous sommes collectivement attentifs au choix des matières premières, à favoriser leur durabilité, à respecter les principes du développement durable lors de la conception des produits et à évaluer les effets environnementaux de la vie d’un produit.
Nous sommes engagés dans le SBTi, et à ce titre, nos objectifs sont :
-42% sur les SCOPES 1 et 2
-30% sur le SCOPE 3
NC
Nous privilégions les prestataires locaux pour les actions de rénovation
Rationalisation des tournées commerciales.
Refonte de la politique véhicules de service/ de fonction avec mise en place de véhicules hybrides en partie.
Formations éco-conduite.
Dans le cadre de notre engagement SBTi :
- 30% de verdissement de la flotte dédiée sur l'exercice 2024-2025
- 55% de verdissement de la flotte dédiée à horizon 2030
Le Groupe AXEREAL a défini une politique d’Ethique et de Conformité visant à s’assurer de la
conformité du Groupe, de ses dirigeants et collaborateurs aux différentes normes juridiques et éthiques qui leur sont applicables.
• la conduite des affaires et la conformité légale (Lutte contre la corruption et la fraude, le
respect du droit de la concurrence, le respect des régimes de sanctions internationales, la
protection des données à caractère personnel,…)
• les ressources humaines et la communication (Lutte contre le harcèlement, l’égalité et la
diversité dans l’emploi, l’utilisation des médias, réseaux sociaux…)
• la responsabilité sociale et environnementale (Devoir de vigilance, respect des droits de
l’Homme,..).
Achats responsables : nous engageons nos partenaires stratégiques à nous rejoindre dans notre démarche RSE par des audits annuels.
Tous les principes du Global Compact sont intégrés dans la politique RSE Groupe / Cf Rapport Intégré + Guide Compliance.
1. Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’homme dans leur sphère d’influence ;
2. A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l’homme.
3. Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d’association et à reconnaître le droit de négociation collective ;
4. L’élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;
5. L’abolition effective du travail des enfants ;
6. L’élimination de la discrimination en matière d’emploi et de profession.
7. Les entreprises sont invitées à appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant l’environnement ;
8. A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d’environnement ;
9. A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement.
10. Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin.
Suivi du service client / réclamations clients en codir chaque semaine.
Formation annuelle et journée dédiée pour tous les collaborateurs à la Food Safety Culture.
Formation de tous les nouveaux collaborateurs (formation digitale) à la sécurité sanitaire des produits.
Suivi de la satisfation clients.
Démarche FOOD SAFETY CULTURE initiée en 2022 et reconduite en 2023 et 2024.
Certifications qualité de nos moulins.
2024 : formation réalisée auprès de l'ensemble des salariés.
Sarrasin IG Bretagne pour la farine de blé noir IGP TREBLEC.
Blé breton pour notre référence Coeur de Blé Bretonne sachet 1 kg.
Sponsoring : coupe du monde de rugby scolaire à Pontlevoy, Coupe de France des Ecoles à Europain, donations Banque Alimentaire au départ de notre moulin de Maure de Bretagne, donations aux Restos du Coeur...
Partenariat avec l'association Tiez Breizh (sauvegarde du patrimoine breton)
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://tiez-breiz.bzh/&ved=2ahUKEwjBpvbM_PKKAxXAAvsDHackPZcQFnoECBwQAQ&usg=AOvVaw186rX95Tfag2i9XrFXjTyE
Création de recettes pour les artisans boulangers, à base de farine de sarrasin.
Création de 2 nouvelles références (préparations pour crêpes bretonnes et préparation pour Brunch breton). Lancement en avril.
Création d'une référence de farine sachet 1kg issue de blés bretons.
IFS, GMP+, AIB.
Filière bas carbone.
Filières qualité : Bio, Label Rouge, Savoir Terre, sarrasin IGP.
ECOVADIS COMMITED.
SEDEX.
Engagé SBTi.
-Publication annuelle des indicateurs dans la DPEF
-Partage de la feuille de route RSE 2030 "Inspirons une gourmandise responsable" avec tous les salariés lors des réunions annuelles d'informations
-Ateliers collaboratifs CODIR / COMAP (N-1)
-Formations internes de tous les collaborateurs sur l'agriculture régénérative
-Engagement SBTi prévu au cours du 1er semestre 2024
https://www.axereal.com/rapport-annuel-digital-2022
https://www.axereal.com/strategie
- Publication des principaux indicateurs RSE dans le rapport annuel Axéréal
- Réunions avec nos principaux clients et autour des enjeux RSE
- Echanges au sein du Comité Opérationnel RSE groupe
- Echanges réguliers avec les salariés
- Communications régulières (réseaux sociaux)
- Groupe de Travail RSE / ANMF (Association Nationale de la Meunerie Française) avec, pour la 1ère fois, des indicateurs communs à tous les meuniers
Participation aux événements PEB (AG...)
-Accord d’entreprise égalité professionnelle hommes/femmes.
-Formation des managers : "Recruter sans discriminer"
- En interne, mise en place de la "Mission Handicap" avec pour objectifs :
"Vous accompagner lors de votre intégration dans l’entreprise.
Vous renseigner sur le sujet du handicap et vos droits.
Vous accompagner dans vos démarches de reconnaissance en qualité de travailleur
handicapé (RQTH).
Mettre en place les aménagements de poste dont vous avez besoin.
Trouver des solutions avec vous pour assurer votre maintien dans l’emploi.
Vous aider à devenir un allié de vos collègues en situation de handicap."
-Participation à DUODAYS 2024 avec des ateliers spécifiques dans notre moulin de Gallardon
Axiane a obtenu la note de 81 sur 100 à l’index de l’égalité Femmes/Hommes pour l’année 2023.
Ci-dessous le détail :
Indicateurs Points obtenus
1 - Ecarts de rémunération (en %) 31/40
2 - Ecarts d'augmentations individuelles (en points de %) 20/20
3- Ecarts de promotions (en point de %) 15/15
4- Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) 15/15
5- Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 0/10
Index 81/100
Objectif de progression global : atteindre la note de 95/100 pour 2030
Objectif de progression sur l’indicateur n°1 : atteindre la note de 35/40 pour l’année 2025
Objectif de progression sur l’indicateur n°5 : atteindre la note de 5/10 pour l’année 2025
Plan d’actions pour atteindre les objectifs :
Analyser la pyramide des âges pour mesurer et anticiper l’impact sur la répartition des groupes dans l’indicateur n°1
Favoriser l’embauche des catégories où un sexe est sous représenté
Continuer le travail de réajustement de la politique salariale pour améliorer les indicateurs n°1 et n°5, sans dégrader les indicateurs n°2 et n°3
- Renforcement de l’accueil des stagiaires, apprentis et contrats de professionnalisation.
- Reconduction des événements autour de la communauté DISCOVER :
https://www.axereal.com/actualites/discover-la-communaute-etudiante-du-groupe-axereal
-Reconduction du programme Jeunes Pousses La Croquise / concours à destination des jeunes de la filière blé-farine-pain
-Job datings locaux
Groupe de Travail QVCT mis en place suite Diagnostic Equilibre réalisé en 2023.
Propositions à venir avant la fin de l'exercice.
RGPD en place.
Diagnostic Equilibre réalisé en 2023 / Tous collaborateurs Groupe.
Mise en place d'un GT QVCT pour déterminer les actions à mettre en œuvre sur 2024.
Référents Sécurité sur tous nos moulins
Rencontres Sécurité Terrain (2/an/salarié)
Formations obligatoires à la Sécurité Routière
Flash sécurité (réunions trimestrielles tous salariés sites) avec focus derniers AT et mesures préventives
Lettre interne "ma sécurité, mon engagement"
Exercices de sécurité pompiers sur nos moulins.
Axes de formations :
-Former les équipes en lien avec les transformations de l'entreprise et l'amélioration continue
-Agir pour la santé et la sécurité au travail, poursuivre la mise en œuvre des formations sécurité et réglementaires
-Accompagner les équipes dans l'évolution des outils / solutions informatiques
En 2023 : accompagnement par la formation, aux enjeux Agriculture Régénérative (formations obligatoires / 3 paliers)
Qualification interne Maitre Meunier reconduite en 2022 / 2023.
Programme de tutorat pour former à la transmission des compétences
Parcours interne Maitre Meunier
Formations RSE
Axéréal Carrières : politique de mobilité interne
Axéréal Plan de Développement de Compétences / EAP
Job Datings Locaux
Actions locales mises en place avec agences intérim et Pôle Emploi
-Entretien Annuel de Performance pour chaque salarié
-Réunions annuelles d'informations sur chaque site
-Programme d'intégration STARTING BLOCK en place, lancement événement 2023 avec une journée consacrée à tous les nouveaux recrutés 2023.
Dans le cadre de ce parcours : formations digitales, visites de sites du groupe, box goodies.
2024 : mise en place de 3 modules de formations internes pour chaque nouveau collaborateur : RSE + Sécurité des Hommes + FSC (Food Safety Culture).
Travail en cours dans le cadre de notre engagement SBTi à venir (réduction scopes 1/2). Etude autour de l'installation d'éoliennes, panneaux photovoltaïques
Peu de consommation d'eau dans la meunerie
Achat blés au plus proche des moulins.
Kpis déchets et co-produits suivis mensuellement en codir et reportés dans la DPEF.
Co-produits valorisés en nutrition animale.
Méthanisation en place dans la majorité de nos moulins.
Informations de tri sur l’ensemble de nos sacheries.
Suppression des fenêtres plastiques sur nos sacheries fournil GMS et passage en kraft.
NC
NC
Nous privilégions les prestataires locaux pour les actions de rénovation
Rationalisation des tournées commerciales.
Refonte de la politique véhicules de service/ de fonction avec mise en place de véhicules hybrides en partie.
Formations éco-conduite.
Optimisation de nos flux logistiques.
Travail à venir dans l'objectif de réduction scope 3 (SBTi)
Le Groupe AXEREAL a défini une politique d’Ethique et de Conformité visant à s’assurer de la
conformité du Groupe, de ses dirigeants et collaborateurs aux différentes normes juridiques et éthiques qui leur sont applicables.
• la conduite des affaires et la conformité légale (Lutte contre la corruption et la fraude, le
respect du droit de la concurrence, le respect des régimes de sanctions internationales, la
protection des données à caractère personnel,…)
• les ressources humaines et la communication (Lutte contre le harcèlement, l’égalité et la
diversité dans l’emploi, l’utilisation des médias, réseaux sociaux…)
• la responsabilité sociale et environnementale (Devoir de vigilance, respect des droits de
l’Homme,..).
Achats responsables : nous engageons nos partenaires stratégiques à nous rejoindre dans notre démarche RSE par des audits annuels.
Tous les principes du Global Compact sont intégrés dans la politique RSE Groupe / Cf Rapport Intégré + Guide Compliance.
1. Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’homme dans leur sphère d’influence ;
2. A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l’homme.
3. Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d’association et à reconnaître le droit de négociation collective ;
4. L’élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;
5. L’abolition effective du travail des enfants ;
6. L’élimination de la discrimination en matière d’emploi et de profession.
7. Les entreprises sont invitées à appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant l’environnement ;
8. A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d’environnement ;
9. A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement.
10. Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin.
Suivi kpi réclamation client en codir chaque semaine.
Formation annuelle et journée dédiée pour tous les collaborateurs à la Food Safety Culture.
Démarche FOOD SAFETY CULTURE initiée en 2022 et reconduite en 2023.
Certifications de nos moulins.
2023 : formation réalisée auprès de tous les collaborateurs fonction support et commerce en complément des fonctions moulins.
Sarrasin IG Bretagne pour la farine de blé noir IGP TREBLEC.
Sponsoring : coupe du monde de rugby scolaire à Pontlevoy, Coupe de France des Ecoles à Europain, donations Banque Alimentaire au départ de notre moulin de Maure de Bretagne, donations aux Restos du Coeur...
Refonte de notre marque TREBLEC / Travail en cours sur le déploiement de notre stratégie de communication en particulier en Bretagne
Création de recettes pour les artisans boulangers, à base de farine de sarrasin.
Création de 2 nouvelles références (préparations pour crêpes bretonnes et préparation pour Brunch breton). Lancement en avril.
Evaluation ECOVADIS réalisée en 2023. Résultat en attente.
Engagement SBTi avant l'été 2024.
Partage de la feuille de route RSE 2030 "Inspirons une gourmandise responsable" avec tous les salariés lors des réunions annuelles d'informations. Ateliers collaboratifs CODIR / COMAP (N-1) et tous les salariés des sites.
- Publication des principaux indicateurs RSE dans le rapport annuel Axéréal
- Réunions avec nos principaux clients et autour des enjeux RSE
- Echanges au sein du Comité Opérationnel RSE groupew
- Echanges réguliers avec les salariés
- Communications régulières (réseaux sociaux)
Accord d’entreprise égalité professionnelle hommes/femmes.
Amélioration de l’insertion des personnes en situation de handicap
Index Égalité Hommes/Femmes, objectif 95
Axiane a obtenu la note de 75 sur 100 à l’index de l’égalité Femmes/Hommes pour l’année 2021.
Ci-dessous le détail :
Texte
Objectif de progression global : atteindre la note de 95/100 pour 2030
Objectif de progression sur l’indicateur n°1 : atteindre la note de 30/40 pour l’année 2025
Objectif de progression sur l’indicateur n°5 : atteindre la note de 5/10 pour l’année 2025
Plan d’actions pour atteindre les objectifs :
Analyser la pyramide des âges pour mesurer et anticiper l’impact sur la répartition des groupes dans l’indicateur n°1
Favoriser l’embauche des catégories où un sexe est sous représenté
Continuer le travail de réajustement de la politique salariale pour améliorer les indicateurs n°1 et n°5, sans dégrader les indicateurs n°2 et n°3
- Renforcement de l’accueil des stagiaires, apprentis et contrats de professionnalisation.
- Création de la communauté DISCOVER :
https://www.axereal.com/actualites/discover-la-communaute-etudiante-du-groupe-axereal
Groupe de Travail sur la QVCT mis en place en 2022. Actions menées sur 2023.
Groupe de Travail sur la QVCT mis en place en 2022. Actions menées sur 2023.
Référents Sécurité sur tous nos moulins, Rencontres Sécurité Terrain (2/an/salarié) et formations à la Sécurité Routière.
Flash sécurité (réunions trimestrielles tous salariés sites) avec focus derniers AT et mesures préventives
Qualification interne Maitre Meunier 2021.
En 2022 : Augmentation du taux de dépenses de formation/masse salariale
Augmentation du nombre moyen d’heures de formation par salarié
Programme de tutorat pour former à la transmission des compétences
Parcours interne Maitre Meunier
Formations RSE
Job datings locaux
1 Entretien Annuel de Performance par salarié est réalisé annuellement
Parcours d’intégration digital pour un meilleur suivi des nouveaux recrutés (Starting Block)
Flux logistiques rationnalisés et démarches pour l’utilisation de véhicules de livraison respectant l’environnement.
Peu de consommation d'eau dans la meunerie
Achat blés au plus proche des moulins
Co-produits valorisés en nutrition animale.
Informations de tri sur l’ensemble de nos sacheries.
NC
NC
Choix de prestataires locaux
Rationalisation des tournées commerciales
Optimisation des livraisons
Achats responsables : nous engageons nos partenaires stratégiques à nous rejoindre dans notre démarche RSE par des audits annuels.
Tous les principes du Global Compact sont intégrés dans la politique RSE Groupe / Cf Rapport Intégré + Guide Compliance.
1. Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’homme dans leur sphère d’influence ;
2. A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l’homme.
3. Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d’association et à reconnaître le droit de négociation collective ;
4. L’élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;
5. L’abolition effective du travail des enfants ;
6. L’élimination de la discrimination en matière d’emploi et de profession.
7. Les entreprises sont invitées à appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant l’environnement ;
8. A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d’environnement ;
9. A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement.
10. Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin.
Suivi kpi réclamation client
Démarche FOOD SAFETY CULTURE initiée en 2022 et reconduite en 2023.
Certifications de nos moulins.
Sarrasin IG Bretagne pour la farine de blé noir IGP TREBLEC.
Blé Breton pour la TREBLEC Blé.
Développement des relations avec la communauté locale en 2022
Travail en cours sur le lancement de nouveaux produits en partenariat avec des entreprises bretonnes
NC
Création d'un nouveau moulin blé noir à Maure de Bretagne.
Clean label sur nos recettes.
IFS, GMP+, AIB.
Filières qualité : Bio, Label Rouge, Savoir Terre.
Label RSE engagé ou SBTI à l'étude
Nouveaux objectifs RSE 2030 validés et portés par la Direction Axiane Meunerie.
Indicateurs de suivi intégrés dans le rapport intégré du groupe Axéréal.
Notre code de conformité au droit de la concurrence Axéréal est accompagné par un système de lanceur d’alerte professionnelle et s’applique à chacune des entités qui le composent. Il a pour vocation de sensibiliser les collaborateurs du Groupe aux pratiques et règles relatives à la concurrence.
Accord d’entreprise égalité professionnelle hommes/femmes.
Amélioration de l’insertion des personnes en situation de handicap
Index Égalité Hommes/Femmes, objectif 95
(vs 75 à date)
Renforcement de l’accueil des stagiaires, apprentis et contrats de professionnalisation
En 2022: Mise en place d’une enquête interne annuelle / Qualité de vie au travail
Mise en place d’une enquête interne annuelle / Qualité de vie au travail
sur 2022
Référents Sécurité sur tous nos moulins, Rencontres Sécurité Terrain (2/an/salarié) et formations à la Sécurité Routière.
Qualification interne Maitre Meunier 2021.
En 2022 : Augmentation du taux de dépenses de formation/masse salariale
Augmentation du nombre moyen d’heures de formation par salarié
Sur 2022, Création d’un programme de tutorat pour former à la transmission des compétences
Job datings locaux
1 Entretien Annuel de Performance par salarié est réalisé annuellement
Nos salariés bénéficient d'un parcours d'intégration.
Sur 2022, Parcours d’intégration digital pour un meilleur suivi des nouveaux recrutés
Flux logistiques rationnalisés et démarches pour l’utilisation de véhicules de livraison respectant l’environnement.
Peu de consommation d'eau dans la meunerie
Co-produits valorisés en nutrition animale.
Informations de tri sur l’ensemble de nos sacheries.
NC
NC
NC
NC
Sourcing de matières premières (hors blés, déjà régionaux) telles que graines & céréales > 90% origine France.
Achats responsables : nous engageons nos partenaires stratégiques à nous rejoindre dans notre démarche RSE par des audits annuels.
CF code de conduite Axéréal
Sécurité alimentaire :
Amélioration du taux de réclamations consommateurs
Sécurité alimentaire :
Tous nos moulins certifiés IFS en 2021
Le chargement de nos citernes de farines en transport pneumatique pulsé en passant par des bluteries (tamis) de 450 à 600 microns.
Sarrasin IG Bretagne pour la farine de blé noir IGP TREBLEC..
Blé Breton pour la TREBLEC Blé.
NC
NC
NC
Système de management de la qualité sur tous nos moulins.
Objectif Clean Label* 2030 :
95% en BA dès 2021.
95% en IU-GMS dès 2023.
* Hors acide ascorbique.
Blés 100% SIS dès la récolte 2021.
Moulins IFS.
Filières qualité : Bio, Label Rouge, Savoir Terre.
Engagement à horizon 2030 :
80% sous filières durables.
Blés bas carbone dès 2021.
A l'étude
Coeur de Blé 
Treblec 
