GSF CELTUS : SPÉCIALISTE DE L’HYGIÈNE, DE LA PROPRETÉ ET DES SERVICES ASSOCIÉS
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Dès sa création, GSF a placé au cœur de sa culture la dimension humaine. Des valeurs qui ont servi de socle à la formalisation de sa stratégie RSE dans toutes ses dimensions économiques, sociales, sociétales et environnementales. Pour mettre en place cette démarche transversale, un comité RSE, composé de la Direction Générale et de représentants des filiales, valide la stratégie du Groupe. Une cellule RSE se charge d’animer la démarche,
avec des indicateurs de progrès, à côté des Chefs d’établissement qui garantissent l’application de la politique RSE.
Des coordonnateurs QSE (qualité, sécurité, environnement) relaient la démarche sur le terrain, évaluent les filiales, effectuent des retours d’expérience et des échanges de bonnes pratiques.
ECOVADIS : GSF DANS LA CATÉGORIE PLATINE
Pour la troisième année consécutive, la plateforme collaborative EcoVadis a attribué la très belle note de 80/100 au Groupe GSF.
Nouveauté pour 2020, l’attribution des médailles platines pour toutes les entreprises
obtenant un score supérieur à 73/100. GSF décroche donc la médaille et s’inscrit dans cette catégorie platine pour sa démarche RSE « Avancée » en matière de Social, d’Environnement, d’Éthique et d’Achats Responsables.
GSF fait donc partie du top 1% des entreprises évaluées par la plateforme EcoVadis dans le secteur « Activités de nettoyage ». Cette catégorie Platine regroupe les entreprises les plus responsables, mais aussi matures. Pour rappel, la moyenne pour les entreprises cotées du secteur propreté est de 44/100.
Chaque année, GSF développe de nombreuses actions dans le but de maintenir ce niveau avec, pour objectif futur, une amélioration continue notamment dans le cadre des actions environnementales.
Participation au concours inter entreprises produit en bretagne.
Logo
GSF CELTUS EST se lance dans une nouvelle démarche : La récupération et la réutilisation des eaux de pluie.
C’est à travers une collaboration avec l’entreprise locale MURDEAU que se concrétisera notre idée, avec l’installation de stockages modulaires aériens d’eau de pluie directement sur la façade extérieure des bâtiments des deux établissements concernés (Rennes Sud et Rennes Nord).
Les unités sont encastrables, modulables et donc adaptables aux structures des bâtiments. L’installation peut également intégrer une pompe extérieure et un raccordement au réseau public pour l’alimentation des établissements.
L’implantation sera fonction des modalités de réutilisation de l’eau prédéfinies en termes de quantités, lesquelles comporteront : nettoyage in situ,
• Sanitaires,
• Alimentation de machines à laver,
• Remplissage de camion-cuves mobiles (1000 L)
Mise en place en établissement GSF CELTUS, d'une démarche de Tri des Déchets,
Partenariat avec l'entreprise SOLUTION RECYCLAGE
BILAN CARBONE
GSF CELTUS EST c'est engagé depuis fin d'année 2020 dans une démarche de valorisation de la forêt et de sa biodiversité.
Nous connaissons l’importance des forêts comme puits de carbone et sanctuaire de la biodiversité, que nous nous engagés aux côtés d'EcoTree.
Les écosystèmes forestiers recyclent le carbone et jouent à ce titre un rôle.
Nous avons fait l’acquisition de 100 arbres (Chêne sessile 50 à 55 ans) au total dans la foret Châtelain (53).
Certifié ISO 14001, la norme, dans sa dernière version de 2015, nous précise : « Les autres engagements spécifiques en matière de protection de l’environnement peuvent inclure l’utilisation de ressources durables, l’atténuation et l’adaptation au changement climatique, et la protection de la biodiversité et des écosystèmes ».
C’est dans ce cadre que nous avons installé des ruches sur 2 entreprises Rennaises (RENNES SUD et CAP MALO), nous travaillons avec MELLONA Ruches en Entreprises 35340 LA BOUËXIERE
LA PROMOTION INTERNE, PIVOT DE L’ORGANISATION DE GSF
Depuis son origine, le Groupe GSF a toujours privilégié la dimension humaine. Il lui est apparu comme une évidence de prendre le parti de la Promotion Interne afin d’accompagner ses collaborateurs et les faire grandir. Afin d’accentuer cette dynamique, GSF s’est doté depuis 2015 d’un service dédié à la Promotion et à la mobilité Interne.
En écoutant, évaluant les aptitudes et les compétences de chacun, la promotion interne valorise les parcours dans la durée au sein du Groupe. Aujourd’hui, plus de 94% des cadres dirigeants du Groupe proviennent de la promotion interne, preuve de l’importance de cette valeur pour GSF.
L’innovation se réalise et se déploie en continu et à tous les niveaux au sein du Groupe, au service de l’ensemble des activités et des clients.
Du brainstorming à la mise en production, le service R&D parcourt l’ensemble de la chaine de valeur en partant des besoins et attentes des clients.
Sous le principe de l’« open innovation », il associe des start-up extérieures ainsi que d’autres services support du Groupe.
Outre les dispositions prises pour appréhender au mieux l’innovation technologique, le Groupe se distingue par des initiatives constantes dans l’organisation du travail sur le terrain. Que ce soit en matière d’innovation sectorielle, technologique, méthodologique, managériale et sociale, le Groupe a placé l’innovation au cœur de son développement
Créés en janvier 2010, « Les Tremplins GSF » donnent l’occasion aux étudiants en BTS de faire un premier pas dans le milieu professionnel.
Constitués en équipes de 3 à 5 personnes, ils ont pour mission d’élaborer un projet innovant dans le secteur de la propreté qui doit contribuer à améliorer et faciliter la qualité de vie au travail des salariés. Pendant toute la durée de leur cursus (2 ans), les étudiants mobilisent ainsi leur créativité en se confrontant au terrain, au plus près d’un des 124 établissements GSF répartis sur le territoire national.
Un bon moyen d’appréhender les réalités de l’entreprise : trouver une idée, s’assurer de sa faisabilité, manager une équipe autour d’un projet créatif.
Le Groupe s’est toujours attaché à développer une atmosphère conviviale dans ses établissements et sur les sites clients.
Pour renforcer ce bien-être au travail, des initiatives en faveur de la QVT se développent.
Avec la crise Covid, il a néanmoins fallu s’adapter !
Des cours de sport en visioconférence, des programmes de coaching (avec la fédération sport pour tous) ou autres défis virtuels sportifs ont vu le jour, le tout pour lutter contre la sédentarité, resserrer les liens et travailler sur la motivation des collaborateurs.
La sécurité, une préoccupation constante Protéger les collaborateurs est une responsabilité majeure du Groupe.
En 2020, le Service Système de Management Intégré (SMI) a été créé au siège de Sophia Antipolis.
Il regroupe les trois pôles déjà existants : qualité, environnement et sécurité / radioprotection.
Sa vocation est de renforcer sa proximité avec les opérationnels. Le SMI prodigue ses conseils aux coordonnateurs présents dans chaque filiale, et a également piloté la cellule de crise mise en place dès le début de la pandémie.
Chaque filiale dispose d’un coordonnateur QSEé (Qualité Sécurité Environnement Énergie) qui a pour missions de relayer cette politique et de développer des actions locales complémentaires.
Les chefs d’établissement et responsables d’exploitation sont également garants de cet axe capital dans notre domaine d’activité.
Enfin, les chefs d’équipe organisent des rendez-vous réguliers nommés « causeries ».
Ce sont des moments d’échanges avec les agents permettant d’aborder de nombreux thèmes autour de la santé, de la sécurité : un moyen de diffuser les bons messages.
Différents partenaires soulignent d’ailleurs l’engagement des filiales GSF pour leurs bonnes pratiques en matière de sécurité. C’est notamment le cas du site de LAFARGE Saint Pierre La Cour qui a décerné, en septembre 2020, le trophée de l’excellence sécurité à GSF Celtus Est.
L’AFPENG, organisme de formation interne de GSF, a obtenu son certificat Qualiopi(1) pour quatre ans ! Une récompense attribuée pour la qualité et la variété des cursus, le professionnalisme des modules de formation et les moyens pédagogiques proposés par GSF.
Afin de s’adapter aux nouveaux métiers et techniques, GSF a également pris le tournant du « e-learning » en proposant plus d’une soixantaine de modules. Ils sont accessibles sur ordinateur, smartphone ou tablette pour compléter les modules en présentiel. Ces formations sont obligatoires pour une prise de poste de responsable exploitation.
Outre la technique, elles permettent de transmettre la culture GSF ainsi que les notions de savoir-faire et savoir être. En 2020, 15 modules ont été publiés sur l’université en ligne, dont 4 relatifs à la crise Covid-19. Chacune es sessions proposées permet d’accompagner les collaborateurs dans des situations bien précises.
Les entreprises produisent des milliers de tonnes de déchets et leur gestion représente un défi quotidien. GSF a mis en place une prestation de « Gestion Déléguée des
Déchets » (GDD).
Elle englobe l’élaboration d’un plan de tri sélectif en concertation avec le client, la gestion et la traçabilité des enlèvements (via un processus digitalisé), la manutention, le plan de regroupement mais aussi le choix des meilleures filières.
En 2020, ce sont 45 000 tonnes de déchets qui ont été gérées par le Groupe, avec un taux de valorisation de 95 %.
Depuis octobre 2018, GSF fait partie des 45 entreprises françaises labélisées Relations fournisseurs et achats responsables.
Ce label récompense les organisations ayant fait preuve de relations durables et équilibrées avec leurs fournisseurs.
GSF est le seul groupe de son secteur à avoir été ainsi distingué.
Remise par les pouvoir publics, cette récompense s’inscrit dans le prolongement et la mise en application des 10 engagements définis par la Charte.
GSF est signataire du Pacte Mondial des Nations Unies depuis 2005, et souligne son engagement en étant ambassadeur pour la région PACA depuis novembre 2018.
Un véritable atout pour le Groupe, dont les valeurs coïncident avec celles du Pacte Mondial : respect des Droits de l’Homme, de l’environnement, des normes internationales du travail et de la lutte contre la corruption. Un cercle azuréen Global Compact a été mis en place afin d’organiser des rendez-vous avec les entreprises locales.
En 2020, GSF a participé à une rencontre au sein des locaux de Thalès, avec pour thème la Qualité de Vie au Travail et a assisté à des réunions en visioconférence sur des thématiques diverses.
En 2021, GSF intègrera pour six mois le programme « SDG Ambition Accelerator » pour aller plus loin dans le déploiement et le reporting des Objectifs de Développement Durable.
Chaque jour, nous gagnons des marchés et étendons nos compétences. Nos clients cautionnent par leur fidélité la qualité de nos prestations et la réalité de notre engagement. Nos résultats valident notre modèle économique et notre stratégie. nos convictions profondes sont que la clé de notre succès réside dans l’exceptionnelle faculté d’adaptation dont nous avons toujours fait preuve. Fermes sur les valeurs fondamentales qui constituent notre culture − qualité, proximité, responsabilité, indépendance −, nous avons su composer avec les difficultés, faire évoluer notre métier, ajuster notre activité à un environnement en mutation, construire notre avenir sur l’innovation."
Notre politique s'appuie sur :
Ecouter, satisfaire, fidéliser
Promouvoir la prévention
Personnaliser notre service
Respecter nos engagements
Apporter une structure de proximité
GSF Celtus EST est conscient des enjeux écologiques et climatiques liés aux émissions de CO2. C’est pourquoi, en partenariat avec ECOTREE (Association bretonne), la société a décidé de contribuer à la plantation et de devenir propriétaire de 100 arbres dans la foret de Châtelain en Mayenne.
Ces 100 arbres vont permettre l’absorption de 50T de CO2 sur une quinzaine d’année.
En 2020, GSF a accéléré sa transformation digitale pour être à la pointe des solutions disponibles, tout en plaçant l’humain au centre de ses préoccupations.
Optima, l’espace dédié aux clients. Afin d’offrir un suivi et un contrôle clair ainsi qu’une traçabilité des différents services réalisés, GSF a développé une plateforme dédiée à ses clients. Nommé Optima, cet outil digital permet de faire appel aux équipes en cas de prestation ponctuelle et de renforcer le lien avec l’encadrement… En un clic !
Il propose également un espace documentaire partagé, une possibilité de main courante pour les demandes d’intervention et les réclamations ou encore un accès aux indicateurs qualité, financiers, environnement et RH du contrat.
ISO 9001
ISO 14001
Le Groupe mesure les émissions de gaz à effet de serre dans ses prestations, à partir d’un calculateur environnemental pour permettre aux clients d’évaluer leur empreinte carbone.
