Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
La direction a pris en compte le retour du questionnaire QVT. Elle a été proactive pour la réorganisation de l’entreprise et répondre aux problématiques remontées lors de ce sondage.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2023, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu.
Une extension de 150 m² a été mis en place pour accueillir aux mieux nos collaborateurs et invités. Un grand espace de réfectoire/cuisine est mis à disposition avec une terrasse extérieur. Un espace douche a été créer pour les personnes faisant du sport le midi. Et des salles de réunions ont été créer pour améliorer l’organisation et l’accueil d’invités.
Plusieurs journée team building ont été organisées pour créer une cohésion entre les différents pôles et collaborateurs de LVF.
LVF s’est inscrit à une école d’ostéopathie pour permettre aux employés d’accéder à un service d’ostéopathie à prix préférentiel.
Un questionnaire sur la QVT a été transmis au sein de l’entreprise pour permettre de sonder l’état sociale. Une réorganisation de l’entreprise a été mis en place pour pallier aux difficultés remontées lors du questionnaire.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2023, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu.
La mise en place d’affichage de sécurité a été réalisé, particulièrement pour le port d’EPI obligatoire.
LVF s’est engagé avec Clickeco, spécialiste de la collecte des déchets dangereux, ce qui permet de ne plus stocker des déchets dangereux sur site.
Un nouvel équipement de protection collective a été mis en place pour protéger les utilisateurs sur un poste de travail utilisant des produits CMR.
Les fiches de poste ont été relu et mise à jour ainsi que du DUERP.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2023, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu.
L’idée de mettre en place des formations internes sur des sujets d’intérêts tel que la chimie, les verres/fibres, le câblage, les lasers a été discuté. Des cours de la part de salariés volontaires vont être mis en place en 2024 pour l’entreprise. Un planning prévisionnel a déjà été réalisé.
Une formation scientifique(verre/fibre) par un professeur de l’Université de Rennes 1 a été proposée et suivie par de nombreux employés de LVF.
Diverses formations ont été suivi par différents employés : électricien, ISO9001. Ces formations permettent la montée en compétence des collaborateurs sur de nombreux sujets, différents de leur cœur de métier.
Un sondage vis-à-vis de l’Anglais a été fait pour recenser les différents besoins écrits ou oraux. Les cours d’anglais vont être mis en place après demande de devis et discussions avec la direction.
LVF s’est engagé avec Clickeco, spécialiste de la collecte des déchets dangereux. Cela a apporté des solutions plus sécuritaires et une meilleure organisation du tri, de collecte, et d’élimination des déchets dangereux produits. Grâce à leur proximité géographique, lors de la collecte des déchets limite également les déplacements au profit d’une meilleure empreinte carbone. L’élimination des déchets dangereux se fait à proximité pour limiter les transports avec l’objectif de les valoriser (pas d’enfouissement – solution alternative).
Deux des employés de LVF ont suivi une formation « Base UN1593 en quantités exceptés ». Celle-ci sensibilise sur l’application correcte de la réglementation des marchandises dangereuses et les différents aspects légaux. LVF est capable d’utiliser la liste des matières dangereuses et d'appliquer les règles de quantités exceptes et les divergences des états des compagnies aériennes. Cela nous a permis d’être avisé de la législation française liée aux quantités exceptées et conseillé sur les bonnes pratiques pour le conditionnement d'expédition.
LVF a décidé d’acheter du mobilier extérieur avec l’ESAT Utopi Cesson-Sévigné, une entreprise locale qui aide l’insertion des travailleurs en situation d’handicap.
LVF s’est muni d’un logiciel permettant de gérer les projets de R&D, la démarche qualité et l’intégrité des données. Cet outil nous permettra d’améliorer l’efficacité des travaux de recherche et développement et de simplifier la collaboration au sein des pôles. Les équipes ont été formé à l’utilisation du logiciel. Les données ont été rentrées dans l’outil pour une utilisation effective début 2024.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2023, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu. La formation d’un employé de LVF sur l’ISO 9001 a été réalisé cette année. Un travail sur l’homogénéisation des protocoles a été réalisé. De nombreuses entreprises ont été sondées pour aider LVF à passer la certification ISO 9001. LVF s’est engagé avec une entreprise pour obtenir la certification d’ici 2025.
Le président de l'entreprise participe aux différents événements organisés par Produit en Bretagne (Saint Malo, SPACE...)
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2022, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu.
Les fiches de poste ont été mis à jour lors de la recherche de nouveaux employés pour l’intégration et la diversité. Les offres d’emploi ont été publié sur Cap emploi 35. Cette dernière est un organisme de placement spécialisé dont l’objectif est de favoriser l’embauche durable et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap dans les entreprises. Nous faisons actuellement appel à un organisme (Videal35) qui emploie des personnes en situation d’handicap, pour s’occuper de la blanchisserie du LVF.
Par ailleurs, nous avons actualisé notre système d’alarme pour l’adapter aux personnes sourdes ou malentendantes.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2022, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu.
Une extension de 165m² est en cours de réalisation pour accueillir aux mieux nos collaborateurs et invités. Un grand espace de réfectoire/cuisine est mis à disposition avec une terrasse extérieur. Un espace douche a été créé pour les personnes faisant du sport le midi. Et de nouveaux bureaux ont été mis en place pour accueillir au mieux de nouveaux collaborateurs dans notre bâtiment actuel.
Le changement des rideaux a été fait pour permettre de travailler au mieux sur son poste de travail sans avoir de problème de luminosité.
Une place importante sur l 'ergonomie des postes a été apporté avec l'achat de nouveaux sièges, équipements informatiques mais aussi la mise en place de nouveaux stores.
Des travaux d'extraction ont été réalisés pour pourvoir mettre en place de nouveaux équipements de travail pour permettre de travailler mieux dans les locaux et en toute sécurité.
La direction s’est engagée concernant l’absence longue durée des salariés. Cette lettre d’intention met en place le protocole en place pour aider au retour du collaborateur dans les meilleures conditions.
Des extractions plus puissantes ont été installées pour pouvoir travailler en toute sécurité sur les nouveaux postes et actuels.
Une démarche d’amélioration sur le suivi médicaux des salariés est en cours de mis en place avec la médecine du travail. Un technicien QSE et un ergonome sont venus sur le site du LVF pour aider à l’amélioration de la prise en compte des risques chimiques au sein de l’entreprise. Des actions ont été menées pour protéger au mieux les salariés. Des démarches auprès de l’AST35 ont été entamées pour améliorer la sécurité des postes utilisant des produits chimiques (MaJ des fiches de poste, équipements collectives achetés, lancement d’une campagne de mesure de la pollution au sein de l’entreprise).
Un groupe de travail s’est déplacé au salon Préventica pour s’informer sur la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail. La rencontre avec des fournisseurs d’équipements de protection, d’équipement de levage ou des ergonomes a été possible pour améliorer les pistes de réflexion sur ce sujet au sein de l’entreprise.
Diverses formations ont été suivi par différents employés : la gestion du risque chimique, Espace de travail – Projet d’aménagement, comment conduire des entretiens d’embauche. Ces formations permettent la montée en compétence des collaborateurs sur de nombreux sujets, différents de leur cœur de métier.
Une démarche d’amélioration a été mise en œuvre pour une meilleure intégration de nouveaux collaborateurs. Un nouveau protocole d’accueil / intégration a été mise en place, avec la rédaction d’un livret d’accueil pour les nouveaux collaborateurs, un plan de formation, deux formateurs désignés et une personne en suivi d’intégration. Un petit déjeuner de bienvenue est organisé le 1er jour du nouveau collaborateur.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2022, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu.
Un audit énergétique a été menée en interne. Des actions pour la réduction du coup électriques ont été menées avec le remplacement de radiateurs plus performants et programmables, ainsi que le remplacement de panneau LED pour baisser la consommation en kWh et avoir un éclairage plus agréable. Des opérations de sensibilisation ont été menées pour consommer moins.
Cette thématique est une des priorités de LVF pour 2022, un groupe de travail a été créé pour travailler sur cet enjeu. Un nouveau local poubelle a été installé sur le site pour pouvoir ajouter de nouvelles poubelles de tri.
Pour éviter la consommation d’essuie-main, des sèche-main électriques ont été mise en place et ainsi réduire notre consommation de papier.
Le Verre fluoré s'est engagé au près de Kodiko, une association d’intérêt général, qui a pour mission d’accompagner vers l’emploi des personnes ayant obtenu le statut de réfugié ou protection subsidiaire.
Deux personnes de l'entreprise suivent une personne réfugiée pendant leur de temps de travail (3h / mois) pour les aider à comprendre l’univers des entreprises pour leur permettre de se familiariser avec les codes professionnels et culturels.
Des échantillons de verre ont été développé et remis à L’Université de Rennes pour (dé)montrer différents concepts scientifiques aux étudiants. Ces verres vont être présentés à la Fête de la Science 2022.
L’entreprise ouvre ses portes pour des visites auprès de lycéen, et ainsi d’expliquer le métier mais aussi le fonctionnement de l’entreprise et son organisation horizontal.
Le développement d’un kit scientifique qui a pour but de promouvoir la science des matériaux aux plus jeunes est un sujet qui sera développé pour 2023. L’idée de ce kit est qu’il soit distribué gratuitement dans les écoles (primaire, collège), les salons et événements scientifiques (Fête de la science).
Un nouveau alternant a été embauché pour l'année 2022/2023 au sein de LVF.
Lors de ces deux dernières années, 5 jeunes de moins de 26 ans ont été embauchés à temps plein en CDI.
LVF met à disposition des denrées en libre-service pour l'entreprise (café, thé, friandises). Des tickets-restaurant ont été mis en place pour tous les employés. LVF, chaque année, organise un une journée de cohésion (déjeuner et activités) une fois par an.
De nombreuses actions ont été mises en place : la mise à jour du DUER avec l'évaluation des risques ; un inventaire exhaustif des produits chimiques et de leurs risques grâce au logiciel SEIRICH ; le renforcement de la démarche de prévention des risques liés aux risques chimiques, laser, incendie, et sécurité ; et une personne est dédiée à la prévention des risques dans l’entreprise. Le comité social et économique a été mise en place avec des élections et la formation des délégués du personnel.
De nombreuses formations ont été proposées et suivies par les employés : formation aux risques chimiques ; SST ; CSE ; habilitation électrique ; incendie ; cours d'anglais en ligne. Le Verre Fluoré a formé deux membres du personnel non qualifié à un savoir faire technique et unique.
LVF a doublé son nombre de salariés en un an. Une démarche de développement des compétences a été mise en place depuis plusieurs années.
LVF propose exclusivement des contrats en CDI.
Les entretiens annuels ne présentent pas d'objectif individuel et chiffré, une feuille de route est décidée entre le salarié et le dirigeant. Une mise à plat du tableau de rémunération est en cours.
Pour accueillir au mieux nos nouveaux collaborateurs, un livret d’accueil a été créé, un parcours d'arrivée a été mis en place, ainsi qu'une formation spécifique sécurité pour nouveaux entrants.
LVF utilise les services de la feuille d'Erable pour recycler les papiers de bureau, et aussi les cartons non réutilisés pour l'expédition.
Un point affaire hebdomadaire a été mis en place pour l'accompagnement client. Un fichier retour qualité a été créé pour suivre la satisfaction acheteur. Une politique satisfait ou remplacé est en place pour notre ligne de produits.
Des tutoriels vidéo ont été mis en ligne sur Youtube pour une bonne utilisation et pratique de nos produits. Les fiches de données de sécurités (FDS) sont toujours expédiées dans les colis. Elles sont, par ailleurs, disponibles sur notre site internet.
LVF favorise l'achat local pour le matériel ( pièces mécaniques, cartons...). LVF travaille aussi avec des acteurs locaux pour développer son site internet, et pour l'impression de cartes de visite, etc. LVF utilise les services de recyclage de la Feuille d’Érable.
Le Verre Fluoré a intégré au sein de son équipe des stagiaires de différents niveaux (de la 3ème au master), des alternants (2014, 2015, 2020) et une doctorante pour une thèse CIFRE. La taxe d'apprentissage est tournée vers des formations locales. LVF sponsorise des écoles thématiques scientifiques pluridisciplinaires pour renforcer la communauté scientifique autour du verre et de contribuer à l'insertion des jeunes chercheuses et chercheurs dans le domaine.
LVF prend part à de nombreux projets innovants dans des domaines tant fondamentaux (en astronomie: SPIROU, SPIP, Gravity, ExoMars...) qu'applicatifs (Passepartout, FIZIC). Grâce au travail de l'entreprise, les fibres en Verre Fluoré sont une composante importante d'un instrument complexe permettant une meilleure compréhension des trous noirs. Ces travaux ont permis à Reinhard Genzel d'obtenir le prix Nobel de Physique de 2020. Le projet FIZIC regroupe des acteurs locaux (Bretagne et Normandie) pour développer la première génération de lasers visibles de puissance à base de fibre fluorée, pour des applications dans le domaine des biotechnologies.
Les différents travaux de LVF ont abouti à la publication de nombreux articles scientifiques en collaboration avec des universités internationales prestigieuses (MIT, Université de Stanford, COPL, Université de Rennes 1...).
