Conservation d'espèces animalières et botaniques au cœur d'un environnement paysager préservé. Éducation à l'environnement et à l'écologie.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
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Une grande partie de nos protocoles de travail et de nos missions ne pourraient pas se réaliser sans l'accord de la direction qui inclue des objectifs de durabilité dans les objectifs annuels.
Ainsi, Branféré est engagé dans le domaine du Développement durable et de la RSE depuis de nombreuses années.
Cet engagement a été confirmé par l'obtention de la certification internationale Green Globe en 2013 qui, renouvelée chaque année, vient valider les engagements de notre site.
Tous les managers de tous les services de Branféré sont investis dans la démarche (animalier, accueil/boutique, restauration, pédagogie, technique, espaces verts...).
Afin d'amplifier l'engagement, la direction a choisi de créer un poste de Responsable développement durable, créé en janvier 2022.
Un plan de Management durable est actualisé chaque année, il est consultable en interne et sur le site internet de Branféré.
https://www.branfere.com/app/uploads/2025/11/plan-de-management-durable-et-solidaire-202568.pdf
Des indicateurs de performance extra financière sont inclus dans le rapport d'activités présenté lors de l'assemblée générale.
Les implications de la direction en 2025 :
- le site internet de Branféré a été totalement refait, le cahier des charges a intégré des aspects "numérique responsable" et une page est à présent dédiée à notre politique RSE https://www.branfere.com/fr/engagements/developpement-durable/ ;
- une mesure de l'utilité sociale a été confiée à la responsable développement durable afin de "quantifier" les impacts positifs de nos actions de sensibilisation auprès des publics ;
- le recours à la validation de nos engagements par des certifications s'est poursuivi avec la certification green globe (validée), une nouvelle séance de garantie Mon Restau Responsable pour nos points de restauration (validée) et l'obtention du nouveau label Destination d'Excellence (ex Qualité Tourisme) qui vient analyser la démarche client et les actions RSE.
Tous les ans, diverses actions de communication, d'information sont mises en place pour s'adresser aux différentes parties prenantes de Branféré.
A destination des administrateurs, des partenaires et des salariés : rédaction d'un rapport d'activités comprenant un rapport RSE de tous les services. Ce rapport est présenté lors de l'assemblée générale et consultable par tous les salariés.
Les actions réalisées par chaque service y sont présentées voir quantifiées pour certaines d'entre elles : bilan direct "volontaire" des GES, indicateurs sur le % d'aliments issus de l'agriculture biologique et disposant de labels qualité achetés en restauration, listing de nos fournisseurs et producteurs locaux, contribution financière volontaire à des programmes de conservation de la biodiversité (1% du CA des entrées est reversé)...
- A destination des salariés et des clients : le plan management durable est téléchargeable sur internet.
- A destination des clients : le service pédagogique propose de nombreux contenus de sensibilisation aux problématiques environnementales à la journée ou dans le cadre de séjours à destination des groupes scolaires, individuels (animations sur la conservation des espèces), groupes familiaux, séminaires, séjours de vacances... Des journées spécifiques sont organisées : présentation des actions de conservation et de nos actions développement durable...
- A destination des salariés : une lettre sur le thème du développement durable a vu le jour en 2022. Elle permet de transmettre des éléments de connaissances sur les enjeux environnementaux et sociétaux, de mettre en valeur les engagements des services et de partager entre salariés des astuces et pratiques "durables et responsables" du quotidien de chacun. De plus 2 réunions annuelles sont organisées avec l'ensemble des salariés afin d'exprimer nos engagements et enjeux auprès du plus grand nombre : 1 en fin d'année et l'autre juste avant l'été afin de toucher aussi les salariés saisonniers présents sur une courte durée.
Un parcours d'intégration est également proposé aux salariés. celui diffère en fonction des postes occupés mais la présentation de Branféré, de ces missions, engagements et objectifs est toujours présente.
- A destination des fournisseurs et prestataires : les cahiers des charges mentionnent nos engagements et indiquent que des critères RSE seront pris en compte dans l'étude des devis et choix des prestataires.
- A destination de nos parties prenantes suivant nos réseaux sociaux : notre service communication publie également des contenus en lien avec nos engagements sur différents réseaux sociaux (conservation des espèces, rôle des parcs animaliers, bien-être animal, démarches responsables...).
Nouveautées 2025 pour différentes parties prenantes :
- Création d'une offre de formation sur les enjeux environnementaux et sociétaux qui a été testée avec certains salariés et qui sera à destination de nos différentes parties prenantes.
- Création d'un colloque scientifique sur la conservation et l'éducation à l'environnement qui a eu lieu en juin 2025.
- Affichage des fournisseurs de la restauration et des artisans et fournissers locaux des produits vendus en boutique.
- Affichage de nos engagements au niveau des points de restauration.
- Création d'un concours de podcast sur les enjeux environnementaux à destination des enseignants et de leurs élèves.
Branféré a intégré Produit en Bretagne en 2022.
Arnaud Mauguin, notre directeur marketing et commercial participe régulièrement à différentes rencontres.
Plusieurs de nos collaborateurs seront amenés à participer en fonction des thématiques.
Nos salariés sont informés de notre intégration au réseau, nous avons un Capitain Trug qui stimule la participation des salariés aux championnats TRUG et certaines années au challenge.
La participation au réseau permet de développer de nouveaux contacts, certains membres font partie de nos fournisseurs.
Comme tous les ans, différents moyens de communication sont utilisés afin d'informer les salariés de leurs droits :
- ces sujets sont abordés dans notre présentation numérique faisiant partie des éléments du parcours d'intégration ;
- un livret d'accueil est remis à chaque salarié et évoque également ces questions droits mais aussi obligations de l'employeur et des salariés entre eux ;
- ces sujets sont également repris dans le règlement intérieur ;
- chaque service dispose d'un tableau d'affichage qui rappelle les obligations, les droits et les numéros d'urgence en lien avec ces thématiques ;
- les salariés sont informés des personnes qui sont les délégués CSE ;
- les délégués CSE sont formés et le site compte 3 référents harcèlement moral et sexuel, ils communiquent sur leurs horaires de permanence et disposent d'un local dédié.
- des outils sont mis à disposition des salariés tel que le violentomètre...
- les salariés ont accès aux compte-rendu des réunions CSE et des réunions bi annuelles du
Comité d'hygiène de sécurité et des conditions de travail lors duquel sont aussi invités les représentants de la médecine du travail.
Tous les ans :
Nous prenons le temps de sensibiliser le personnel à l'accueil des personnes en situation de handicap.
Nous informons la clientèle sur l'accessibilité effective du Parc sur place, sur le site internet et sur le site acceslibre.beta.gouv.
Nous avons souhaité qu'une salle du Parcabout soit accessible avec aide à certains types de handicaps moteurs.
Des fauteuils roulants peuvent être empruntés pour la visite.
L'Ecole de la Nature propose des activités et des séjours dédiées aux instituts spécialisés.
Le bâtiment d'hébergement et ses chambres sont accessibles aux PMR et quelques chambres sont complètement équipées.
Des outils pédagogiques spécifiques à différents handicap sont disponibles pour notre équipe d'animation.
Notre politique d'achat incite à travailler avec des partenaires de l'Economie Sociale et Solidaire permettant à des personnes en situation de handicap d'accéder au monde du travail. Selon les demandes, il nous arrive de prendre en stage adapté des personnes d'instituts spécialisés qui accompagne nos salariés dans ses missions.
En 2025, notre nouveau site internet dispose d'une page spécifique accessibilité sur laquelle il est possible de télécharger certains documents de notre registre d'accessibilité (plan spécial PMR, accessibilité de certaines zones selon les types de handicap...).
Tous les ans :
Notre service RH est attentif à ces questions et calcule chaque année divers indicateurs tel que l'index de l'égalité professionnelle homme-femme, la répartition homme-femme ainsi que l'accès aux postes en CDI...
Ces informations sont présentées lors de l'assemblée générale et le document de présentation est à disposition des salariés qui le souhaitent.
Le principe d'égalité de rémunération est également indiqué sur les panneaux d'affichages présents dans les différents services.
L'index d'égalité professionnelle N-1 est présenté en réunion CSE ainsi que les mesures d'amélioration éventuelles au cours du 1er trimestre, il est ensuite indiqué sur le site internet.
Tous els ans, la pyramide des âges est réalisée et nous permet d'observer l'évolution de l'âge moyen de nos salariés ainsi que l'ancienneté.
Ces informations sont présentées lors de l'assemblée générale et le document de présentation est à disposition des salariés qui le souhaitent.
Le nombre de stagiaires accueilli est également étudié et nous accueillons quelques jeunes en contrat d'apprentissage.
Notre site dispose d'une référente RGPD formée.
Aucune image des salariés ou du public n'est utilisée sans preuve signée de son consentement.
Quelques réalisations récurentes mettant en lumière un réel engagement social.
- Un accord de participation aux bénéfices pour les salariés de la SA Parc de Branféré.
- Un accord d’entreprise sur la durée du travail et l’aménagement du temps de travail, sur l’indemnisation des absences (accident de travail, congés exceptionnels, congé de paternité, congé maternité, maladie), mise en place du télétravail.
- Une mutuelle d'entreprise prise en chareg à 50% par l'employeur.
- Divers avantages pour les salariés : attribution de chèques vacances, de chèques déjeuner et de chèques cadeaux, tarifs préférentiels sur des activités, des produits, sur la restauration, places gratuites offertes aux salariés, pass annuel d'accès au site pour les salariés et leur famille, cartes de réduction de tarifs pour accéder à d'autres sites touristiques et d'autres parcs animaliers, sites de réductions avec un code partenaire...
Une politique salariale plus avantageuse que la convention collective des parcs zoologiques.
Le management participatif avec des réunions de service, de direction, une réunion mensuelle avec les représentants CSE, deux réunions annuelles du Comité d'hygiène de sécurité et des conditions de travail lors duquel sont invités les représentants de la médecine du travail et les représentants CSE du site.
Des RDV pour l'ensemble des salariés : le petit déjeuner de début d'été et le repas de fin d’année.
Partenariat avec Action Logement et diffusion des offres de location sur notre territoire.
Annuellement :
- Programme de maintenance préventive en place pour tous les locaux, véhicules, outils et équipements.
- Programme de contrôle de nos installations (électricité...).
- Les équipes d’entretien ont un temps de formation de prise en main de leur poste qui comprend les consignes et objectifs de qualité ainsi que les protocoles d’utilisation des produits.
- Les équipes dont le travail nécessite le port d’EPI sont sensibilisés aux questions de sécurité.
- Lors des temps d’intégration des nouveaux salariés, un point est réalisé sur ces thématiques afin que tous les salariés soient sensibilisés.
- Le personnel de restauration est régulièrement formé au HACCP.
- Une grande partie des salariés sont formés SST et renouvelés tous les 2 ans.
- Les salariés dont le poste nécessite des formations spécifiques en lien avec la sécurité sont également formés (habilitation électrique, travail en hauteur, agent de sécurité…).
- Des sensibilisations thématiques sont aussi proposées comme pour les zoonoses par exemple.
- 2 réunions HSCT sont organisées chaque année avec des représentants de la médecine du travail afin d’étudier les accidents du travail et de travailler sur leur prévention avec les délégués du CSE.
- Mise à jour régulière du DUERP avec le concours des délégués du CSE.
Tous les ans :
- Réalisation d'un plan de formation à l'issue des entretiens professionnels et bilans individuels annuels.
- Réalisation de formations ou de recyclages en lien avec la sécurité.
- D'autres formations sont organisées pour l'adaptation au poste de travail, l'évolution professionnelle, développement de compétences spécifiques.
- Des formations en interne favorise la transmission des compétences entre salariés ainsi que la formation continue via des webinaires...
- Les dispositifs du CPF, CPF transition professionnelle et conseil en évolution professionnelle sont présentés aux salariés.
- En 2024, les salariés ont été sensibilisés ou formés aux enjeux environnementaux (9 limites planétaires...) et ds informations sont transmises plusieures fois par an par le biais de la lettre d'information thématique.
Une demi-journée d'intégration est réalisée afin que les nouveaux salariés puissent avoir une connaissance globale de Branféré (historique, fonctionnement, sécurité, développement durable...). Ils disposent également d'un livret d'accueil, du règlement intérieur et des procédures de sécurité dés leur arrivée.
Tous les supports d’enseignement, les manuels et les règlements du personnel sont disponibles sur l’intranet de l’organisation.
Tous les ans :
- Réalisation d'un plan de formation à l'issue des bilans individuels annuels et des bilans professionnels qui ont lieu tous les 2 ans. Le point sur les compétences et les besoins en formation sont étudiés à l'issue de ce bilan et viennent enrichir le plan de formation visant à atteindre des objectifs de maîtrise des missions, de sécurité et d'employabilité.
Notre ouverture saisonnière nous oblige à avoir recours à des emplois saisonniers mais nous proposons des durées de contrats assez longs pour la plupart des saisonniers.
Tous les ans :
- Bilan d'évaluation annuel avec un formulaire commun à l'ensemble des services. Bilan transmis à la RH.
- Réunions de service + réunions de direction + réunion des directeurs et responsables.
- Réunons CSE et compte-rendus disponbiles.
- 2 réunions avec l'ensemble des salariés pour transmettre les objectifs et les valeurs du site.
- Différentes option de parcours d'intégration possibles, occasion de transmettre les informations générales de connaissances du site, de missions et de vigilance.
Tous les ans :
- En plus de leur contrat de travail, les salariés reçoivent à leur arrivée un livret d'accueil, le règlement intérieur et les procédures générales de sécurité. Lorsque cela est possible, ils participent à la demi-journée d'intégration afin d'avoir une connaissance globale de Branféré (visite du site, historique, fonctionnement, missions, engagements RSE, sécurité, informations RH et avantages salariés...).
Les documents qui y sont présentés sont disponibles sur l'intranet du site.
En 2025 :
- Nouvelle alternative pour optimiser la possibilité d'accès aux informations de la journée d'intégration quand les salariés n'ont pu y participer. Mise en place de sessions mensuelles à dates identifiées longtemps à l'avance.
Pratiques récurrentes :
- Au cours de ces différentes périodes d'investissement, Branféré s'est doté de moyens de chauffage performants et basés sur les énergies renouvelables pour certains, d'isolation des ces nouveaux bâtiments (géothermie, chaudières bois, pompes à chaleur, production d'eau chaude sanitaire par panneaux solaires thermiques ou par la chaudière bois...). Ainsi 46% de l'énergie consommée vient d'énergies renouvelables.
Un cahier des charges intégrant nos ambitions est transmis aux architectes lors de la réalisation de nouveaux bâtiments.
- Les relevés de consommation d'énergie sont réalisés tous les mois manuellement ou via notre GTC (Gestion Technique Centralisée) afin d'analyser la performance de nos installations et de détecter d'éventuelles surconsommations...
- Nous nous appuyons sur les compétences de techniciens pour améliorer la performance de nos installations. Les équipes sont sensibilisées aux écogestes en terme d'énergie.
En 2025 :
- Installation de film solaires sur certains vitrages favorisant le confort d'été pour les salariés et réduisant le recours à de la ventilation électrique.
Pratiques récurrentes :
- La consommation d'eau est suivie et analysée mensuellement.
- Afin de ne pas utiliser d'eau potable pour certains usages du site, Branféré est équipé de forages pour les besoins en eau non potable et notre consommation en eau de forage a été réduite de 70% par rapport à 2021.
- Certains de nos bâtiments sont équipés en récupération des eaux pluviales pour les sanitaires.
- Les robinets sont équipés en réducteurs de débits et coupure automatique pour certains.
- Lors du emplacement du matériel, le choix se penche vers du matériel toujours plus économe en eau.
- Les chasses d'eau sont à double volume.
- Le site a été accompagné par le programme ECOD'O de la CCI.
- Veille sur les aides financières afin d'aider au financement des actions.
- Présence de fontaine à eau gratuites pour éviter l'achat de bouteilles par nos visiteurs.
En 2025 :
- Une cuve de récupération des eaux pluviales de 13 m3 a été installée pour notre nouveau bâtiment animalier afin d'alimenter en partie le bassin intérieur.
- Inscription sur le site vigieau pour rester informé des risques de manque d'eau.
- Affichages signalétiques sur la possibilité de remplir les gourdes aux points d'eau et sur l'usage de l'eau avec parcimonie (stickers disponibles auprès de Tourisme Bretagne, y compris pour d'autres écogestes.
De façon récurrente :
- Notre politique d'achat favorise les matières et produits achetés à proximité, présentant des labels qualité, écolabels.
- Les aliments produits à proximité sont favorisés autant pour les animaux que pour les humains quand c'est possible ! Certains viennent de la production d'une maraichère installée en agriculture biologique de l'autre côté de la route. Cependant, nous ne couvrons pas l'intégralité de nos besoins très localement.
- Notre fourrage est produit sur nos terres agricoles et également en agriculture biologique.
- Concernant les matériaux, une partie du bois d'entretien est réutilisé sur le site en aménagements paysagers.
- Pour les autres besoin de bois, nous favorisons l'achat de produits européens et issus de forêts gérées durablement dés que possible.
En 2025 :
- A l'occasion du renouvellement de la garantie Mon Restau Responsable, l'analyse globale des achats alimentaires de l'ensemble de la restauration a été réalisée et a permi de mettre en valeur les efforts réalisées par les équipes ainsi que nos axes de progression.
- Les achats de notre restaurant collectif ont atteint l'objectif global EGalim de 50% avec une proportion d'aliments issus de l'agriculture biologique et d'aliments labellisés de 54%.
Organisation récurrente :
- Nos flux de déchets sont identifiés et quantifiés.
- Nous cherchons à les trier le plus possible et à solliciter les filières de tri et de recyclage existantes.
- Nous répondons à nos exigences réglementaires en matière de Responsabilité Elargie des Producteurs.
- Notre politique d'achat vise à éviter et réduire les déchets y compris en mobilisant nos fournisseurs.
- Nous établissons des partenariats locaux afin que les déchets des uns deviennent les ressources des autres.
- Notre ancien matériel de bureautique et d'informatique est confié à l'entreprise à but d'emploi AcSoMur à Vannes afin qu'il soit réparé, réemployé ou recyclé.
- Les copeaux de bois insérer dans notre dispositif de compostage des déchets alimentaires sont des déchets de fabrication.
- Les anciens sapins de Noël se transforment en aliments et en grattoir pour nos animaux.
- Certains feuillages des déchetteries locales sont récupérés pour nourrir nos animaux...
- Nos déchets alimentaires sont collectés et compostés sur place dans 2 composteurs rotatifs.
En 2025 :
- La collecte des déchets alimentaires des visiteurs sur nos points de restauration a été installée.
- Nos huiles alimentaires sont collectées par un nouveau prestataire qui les conserve sur le territoire pour fabriquer du biocarburant.
Organisation récurrente :
- Les eaux usées sont épurées par nos lagunes et l'eau en sortie est analysée régulièrement.
- Notre responsable Développement Durable a été formée à la méthode Bilan Carbone afin d'identifier nos flux d'émission de GES et d'en quantifier une partie.
- Nous calculons tous les ans certains flux d'émissions de gaz à effet de serre de façon volontaire (pas d'obligation légale) et chaque année nous en calculons quelques-uns de plus (nous en sommes en 12 flux).
- Notre flotte de véhicules est composée de 45% de véhicules 100% électriques.
- Nos choix techniques de chauffage et de production d'eau chaude se tournent vers des techniques moins émettrices de GES (géothermie, chaudières bois, production d'eau chaude sanitaire solaire...
- Un listing des équipements de froid a été réalisé et des actions sont menées pour changer les équipements ou les gaz frigorigènes qu'ils contiennent lorsque ceux-ci sont trop émissifs en GES.
- Les produits dangereux inévitables sont stockés dans des locaux et des contenants appropriés afin d'éviter tout risque de fuites et infiltration.
En 2025 :
- 2 armoires froides ont été changées afin de réduire l'usage de matériel contenant des gaz frigorigènes trop émissifs.
Organisation et missions récurrentes :
- Les missions du Parc et de l'Ecole de la Nature sont centrées sur la protection de la biodiversité et de l'environnement. Le Parc est un patrimoine naturel et Culturel à préserver. Les lignes directrices du schéma paysager et architectural du domaine inscrite dans un plan guide permettant d’assurer la cohérence du site et de valoriser le patrimoine bâti et naturel
Un patrimoine zoologique et végétal rare, éloigné du concept traditionnel : semi-liberté et grand espaces…
- Des actions de conservation en faveur des espèces menacées sont menées via les Programmes Européens d’Élevage (EEP) et du mécénat pour la conservation in-situ : 1% des recettes liées aux entrées sur le site sont reversées à des organismes engagés dans la conservation in situ des espèces menacées tout comme une partie des recettes des activités de séminaires et journées soigneurs.
- Créée en 2004 par la Fondation de France et la Fondation pour la Nature et l’Homme, l'Ecole de la Nature de Branféré est un centre d'éducation et de formation aux enjeux environnementaux permettant à chacun de devenir un citoyen responsable, acteur de son environnement pour donner aux générations futures les clés d’un monde plus respectueux des équilibres entre l’homme et la nature. De nombreuses activités pour différents publics sont organisées par l'équipe pédagogique.
- Nos autres engagements envers la biodiversité passent par la mise à disposition du site et des espèces pour des projets de recherche scientifiques, de suivi d'espèces sauvages qui viennent s'installer dans le parc (cigognes), le développement d'un outil d'évaluation du bien-être animal avec le bureau d'études Akongo, l'élevage des tortues cistudes, espèce menacée européenne pour leur réintroduction dans le milieu naturel.
- Des ruches sont installées sur nos terres et le miel fabriqué est vendu à la boutique.
- Une exposition sur les abeilles et autres insectes pollinisateurs est en place sur le site ainsi qu'une ruche pédagogique.
- Une exposition sur le rôle de la haie est disponible le long dans chelin creux à l'extérieur du site.
- Un cheminement a été crée afin que les visiteurs circulent à travers notre zone humaide ety une exposition sur le rôle des zones humides y est installée.
En 2025 :
- Nous sommes accompagnés par un bureau d'étude pour appliquer la séquence ERC (Eviter, Réduire, Compenser) pour nos travaux d'aménagements situés sur des zones non encore exploitées. Cela permet une prise en compte forte de la biodiversité du site.
Organisation récurrente
- En lien avec la Fondation de France, propriétaire du domaine, l'amélioration continue du site s'applique aussi à son patrimoine bâti.
- Un plan guide a été réalisé afin de donner une ligne conductrice architecturale et harmonisée à nos constructions et rénovations. Un cahier des charges dédié aux bâtiments vient compléter le plan guide en termes d'ambitions énergétiques et de choix des matériaux en lien avec notre politique d'achat.
- Au cours de ces différentes périodes d'investissement, Branféré s'est ainsi doté de moyens de chauffage performants et basés sur les énergies renouvelables pour certains (géothermie, chaudières bois, pompes à chaleur, production d'eau chaude sanitaire par panneaux solaires thermiques ou par la chaudière bois...), d'isolation des ces nouveaux bâtiments avec différents systèmes dont des matériaux biosourcés (ossature bois et isolation paille, laine de bois, ouate de cellulose...).
- Certains des bâtiments sont équipés pour récupérer les eaux pluviales. D'autres ont été crée et pour partie réalisés par les étudiants de la Licence Professionnelle Eco matériaux et écoconstruction de Lorient.
En 2025 :
- Une cuve de récupération des eaux pluviales de 13 m3 a été installée pour notre nouveau bâtiment animalier afin d'alimenter pour partie le bassin intérieur.
Organisation récurrente :
- 45% de nos véhicules et voiturettes sont 100% électriques permettant ainsi de limiter nos émissions de gaz à effet de serre.
- Le recours au train est privilégié pour les déplacements professionnels éloignés lorsque cela est possible.
Organisation récurrente :
- Notre politique d'achat favorise les fournisseurs de proximité.
- Les aliments produits à proximité sont favorisés autant pour les animaux que pour les humains ! Un certain nombre de produits sont issus de circuits courts (échelle locale à régionale). Certains viennent de la production d'une maraichère installée en agriculture biologique de l'autre côté de la route. Cependant, nous ne couvrons pas l'intégralité de nos besoins très localement mais notre politique d'achat a pour objectif de favoriser les fournisseurs et approvisionnements de proximité lorsque cela est possible.
- Notre fourrage est produit sur nos terres agricoles et également en agriculture biologique.
- Concernant les matériaux, une partie du bois d'entretien est réutilisé sur le site en aménagements paysagers.
- Lors de l'achat de produits pour la boutique, un regroupement est fait avec d'autres parcs afin de mutualiser l'acheminement de certains produits.
Organisation récurrente :
"Notre politique d'achat a été rédigée collectivement. Nos engagement s'appliquent en interne mais qui doivent encore être valorisés auprès de nos fournisseurs :
* INSTAURER UNE RELATION EQUILIBREE AVEC LES FOURNISSEURS
- Accompagner les fournisseurs dans le développement de leur démarche RSE.
- Formaliser nos accords
- Réduire les risques de dépendance économique réciproque.
- S’engager sur la durabilité des relations par l’organisation d’échanges réguliers
* DEVELOPPER LA COMPETITIVITE DES ACHATS
- Assurer la transparence dans la sélection de nos fournisseurs (si possible, si investissement
important et/ou contrat long terme, minimum 2 devis comparatifs et si possible avec 1 partenaire de l’Economie Sociale et Solidaire, des critères communs…).
- Mettre en place des outils de reporting.
- Favoriser la transparence des coûts et retenir le prix juste pour éviter les coûts cachés du
dumping social et environnemental.
CONTRIBUER A DEVELOPPER LE TERRITOIRE
- Privilégier, à prestations égales, les structures locales.
- Développer des partenariats avec les structures associatives et institutionnelles du territoire.
* INTEGRER LES CRITERES DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ACHATS
- Favoriser les produits présentant des labels, normes...
- Interroger les fournisseurs sur leurs bonnes pratiques.
- Favoriser l’insertion sociale."
Organisation récurrente :
- Notre politique d'achat inclue une priorisation des fournisseurs et producteurs incluant dans leurs process une démarche responsable tant au niveau humain qu'environnemental. Ainsi, nous espérons réussir à respecter les 10 principes du Global Compact.
- L'existence de cette politique d'achat, l'analyse poussée de nos achats alimentaires et de boutique et notre plan de management durable qui comprend un management de l'énergie, de l'eau et des déchets nous permettent de veiller au respect des 10 principes du Global Compact.
- Une attention particulière est portée aux articles qui ne sont pas fabriqués en France.
- Pour certains de nos produits vendus en boutique et fabriqués à l'étranger, nous optons pour des fournisseurs qui s'engagent à contrôler la fabrication de leurs produits et qui proposent des "produits partages" dont une partie des ventes est reversée à des associations œuvrant socialement ou environnementalement dans le pays de fabrication.
Ex : Nature Planet, Pet Jes World, Coq En Pâte...
Nous leur demandons leurs certificats de conformité.
Organisation récurrente :
- Mécanisme en place pour recevoir les remarques, plaintes et commentaires des clients, en plus de conserver un registre de ces apports et leurs actions correctives correspondantes.
- L’entreprise effectue des enquêtes de satisfaction client pour mesurer et évaluer l’opinion du client.
- Les enquêtes de satisfaction client comprennent des questions sur les aspects de la durabilité.
En 2025 :
- Le site a obtenu le label "Destination d'excellence" qui expertise la démarche qualité ainsi que les engagements RSE.
Organisation récurrente :
- Toutes les dispositions sont prises pour que les visiteurs soient en sécurité. Contrôles réglementaire des installations à risque : installations électriques, matériel de protection incendie, risque légionellose, contrôles sanitaires en restauration...
- Le Parcabout (parcours en hauteur dans les arbres) est contrôlé avant chaque ouverture, les salariés sont formés pour assurer les petites réparations en plus du contrat de maintenance prévu avec les concepteurs. Les arbres qui le supportent sont également contrôlés tous les ans. Nous disposons également d'un contrat d'entretien pour l'ensemble des arbres du site afin de vérifier leur état sanitaire et de réaliser des opérations d'élagages de sécurité (branches mortes...).
- Le site est équipé de 3 défibrillateurs vérifiés annuellement et de 2 infirmeries. Nos équipes sont régulièrement formées en tant que Sauveteur et Secouriste du Travail (SST).
- Nous disposons d'une procédure de sécurité qui indique la marche à suivre par les salariés et pour le public en cas de divers risques potentiels : incendie, intrusion, échappée d'animaux, risque météo... 7 points de rassemblement sont matérialisés sur le site et nous disposons de 2 réserves d'eau aménagées pour une utilisation par les pompiers.
- En restauration, nos équipes sont formées à la méthode HACCP et aux allergènes. Les allergènes sont affichés sur les points de restauration.
Organisation récurrente :
- 3e site de visite en Bretagne avec en moyenne 280 000 visiteurs par an le parc, réinvestit la totalité de ses bénéfices dans l’emploi et l’investissement au service de la performance sociale et environnementale.
Certifié Green Globe depuis 2013, la SA privilégie de travailler avec les entreprises locales et avec des entreprises éco-responsables autant que faire se peut autant pour les réalisations techniques (charpentes en bois de nos derniers bâtiments réalisées par l'entreprise de la commune) que pour les achats de restauration (achats de produits à la maraichère installée sur la parcelle limitrophe, produits laitiers de la commune voisine...).
- Le restaurant est engagé dans la démarche Mon Restau Responsable. Des périodes d'analyse des achats sont réalisés (proportion des fournisseurs et producteurs locaux...).
- Pour les produits pour lesquels c'est réalisable, la boutique propose des produits locaux dans une démarche d’achats responsables afin de réduire l’impact environnemental (moins de transport et moins d’emballages) et de promouvoir l’artisanat local. De nombreuses productions bretonnes sont ainsi en rayon ! Exemples : biscuiterie des Vénètes, Ortie chérie, au bonheur des Ogres, Coq En Pâte, Coop Breizh, Ma Kibell...
- L'achat d'aliments produits en Bretagne sont également favorisés et certains sont fabriqués à l'échelle de la communauté de communes et du département.
- L’adhésion au réseau “Produit en Bretagne” permet de bien connaître les prestataires et services disponibles sur notre territoire de proximité."
En 2025 :
- L'analyse poussée des achats alimentaires montre que 66% de nos achats ont été réalisé auprès de fournisseurs Bretons dont 60% dans le Morbihan (notre département). Certains de nos fournisseurs sont des membres de PEB.
- Les 34 % restant ont été réalisés dans les 2 régions mitoyennes.
Organisation récurrente :
- Branféré est la propriété de la Fondation de France qui est un organisme reconnu d'utilité publique. L'intégralité des recettes est réinvesti dans le projet Branféré dont les missions principes sont des missions d'intéret général : la contribution à la conservation des espèces menacées de disparition et la sensibilisation des publics à la préservation de la biodiversité et aux enjeux environnementaux via l'assiation Ecole de la Nature de Branféré.
- La mission de conservation des espèces menacées est une des missions des parcs animaliers. Branféré contribue à la conservation des espèces en voie de disparition dans le cadre d'une coordination à l'échelle européenne. Branféré participe également à l'élevage et à la réintroduction en milieu naturel de la tortue Cistude d'Europe.
- Afin de soutenir des organismes œuvrant pour la sauvegarde des espèces en milieu naturel, 1% du chiffre d'affaires des recettes financières liées à l'encaissement des entrées, est reversé à ces organismes. La réservation de certaines activités comme les séminaires ou les journées de découverte du métier de soigneur génèrent également une participation à ce financement. Certains week-ends dédiés à la conservation permettent également de récolter des fonds pour la conservation en milieu naturel.
- L'Ecole de la Nature, centre d'éducation et de formation à l'environnement et au développement durable assure de son côté toutes les actions pédagogiques proposées aux différents publics de tous les âges à Branféré ou dans les communes du territoire (partenariat avec la communauté de communes Arc Sud Bretagne pour intervenir dans les classes) et participation au Dispositif d'Education à l'Environnement du Conseil Départemental.
- Pour les séjours de vacances et les séjours scolaires, l'association dispose d'une bourse facilitant l'accès financier aux activités selon certains critères pour favoriser l'accès à tous de ses activités.
- Un partenariat est réalisé avec la mairie de notre commune afin que tous les habitants puissent avoir accès à Branféré à un tarif très réduit.
- Lorsque cela est possible, nous travaillons également avec des acteurs de proximité engagés dans l'insertion et l'économie sociale et solidaire. Ainsi, nous faisons souvent appel à l’association A.P.I.E 44 (Association Professionnelle d’Insertion par l’Économique) pour réaliser sur mesure du mobilier extérieur.
- Certaines missions sont confiées à d'autres organismes de l’Économie Sociale et Solidaire : le centre de Postcure et de réadaptation de Billiers est chargé du nettoyage des vêtements professionnels. Notre ancien matériel bureautique et informatique a été donné à l'Entreprise à But d'Emploi AcSoMur afin que celui-ci soit réparé et réemployé et mis à disposition des habitants du quartier de Ménimur à Vannes ou vendu à des prix réduits.
En 2025 :
- Une mesure de l'utilité sociale de certaines de nos actions de sensbilisation a été lancée. La mesure va s'effectuer sur les actions de l'année 2026.
Organisation récurrente :
La culture bretonne est mise en valeur par le biais de l'artisanat et des produits locaux vendus en boutique ainsi qu'en mettant en avant notre appartenance à Produit en Bretagne, Marque Bretagne, Morbihan Tourisme Responsable.
- Des parcours touristiques sont proposés en complément de la visite du site avec d'autres acteurs du tourisme afin de découvrir le patrimoine breton (marais salants, village de Rochefort-en-Terre...)...
Organsiation récurrente :
- L'Ecole de la Nature propose des animations et des formations d'Education à l’environnement et au développement durable pour tous les publics.
Déclarée auprès de l'éducation nationale pour l'accueil de séjours scolaires et du ministère de la jeunesse de l'engagement et des sports pour l'accueil des séjours de vacances et de jeunes en service civique volontaire.
- Le programme de sensibilisation grand public des visiteurs du parc, est conçu et piloté par les équipes du Parc de Branféré et de l’ENB, présenté d’avril à octobre.
- Organisation de sorties éducatives et séjours pour les scolaires, les centres de loisirs et IME depuis le primaire jusqu'au lycée sur des problématiques environnementales y compris interventions dans les classes, l'équipe est référente "Aire Terrestre Educative" pour les écoles souhaitant mettre en œuvre la démarche ainsi que pour les actions "Ecole Dehors".
- L'équipe pédagogique est missionnée par la communauté de communes Arc Sud Bretagne pour intervenir dans les classes ou auprès des ses administrés lors d'animations sur les enjeux environnementaux (déchets, économie circulaire, gaspillage alimentaire, écogeste du quotidien...) et participe au dispositif d’Éducation au Développement Durable du département du Morbihan auprès des collégiens.
- Séjours de vacances pour les enfants qui proposent des animations ludiques, créatives et sportives pour partir à la découverte de la nature environnante et du Parc de Branféré.
- Formation BAFA et à destination des jeunes en service civique volontaire. - Séminaires avec activités team building et formations pour les entreprises sur les enjeux environnementaux.
Environ 10 000 enfants et adultes participent tous les ans à nos activités d'éducation à l'environnement en groupe et ce depuis 2004.
- Les équipes animalières partagent aussi leurs compétences auprès de certaines formation de soigneurs animaliers et notamment sur le thème du bien-être animal.
En 2025 :
- L'association est à présent Organisme de Formation certifié Qualiopi et travaille sur la création de module de formation à destination des salariés et des entreprises. Un module sur les 9 limites planétaires à ne pas dépasser a déjà été crée.
Organisation récurrente :
Branféré travaille depuis plusieurs années avec le bureau d'étude Akongo afin de réaliser un outils d'évaluation du bien-être animal. Le site se met à disposition de certaines structures telle qu'Acrola pour le suivi des cigognes sauvages qui s'installent à Branféré ou encore pour des sujets de recherche scientifique (création d'une volière destinée à cet effet...).
En 2025, Branféré a obtenu le label Destination d'Excellence qui expertise la démarche qualité client et les engagements RSE.
En 2025, la restauration de Branféré a de nouveau validé son engagement dans la démarche Mon Restau Responsable.
Branféré a obtenu la certification internationale Green Globe dés 2013.
Cette certification est renouvelée chaque année depuis. Elle est dédiée au monde du Tourisme et a l'avantage de considérer tous les piliers du développement durable et de la RSE dans son analyse de performance.
Ainsi 346 critères sont étudiés dans un objectif d'amélioration continue. Ces critères sont organisés en 4 catégories :
- la gestion durable et responsable
- la gestion économiques et sociale responsable
- le respect et la mise en valeur du patrimoine culturel
- la gestion responsable des enjeux environnementales.
Elle reprend donc les enjeux des 9 limites planétaires, des 17 Objectifs de Développement Durable de l'ONU et des critères de performance extra financière. Nous l'avons choisi pour son approche RSE globale et exigeante, pour sa "non pérennité" (elle est remise en jeu tous les ans et stimule ainsi l'amélioration continue) ainsi que pour son coût restant accessible.
Branféré est engagé dans le domaine du Développement durable et de la RSE depuis de nombreuses années.
Cet engagement a été confirmé par l'obtention de la certification internationale Green Globe en 2013 et renouvelée chaque année depuis. Cette certification, dédiée au monde du Tourisme, a l'avantage de considérer tous les piliers du développement durable et de la RSE dans son analyse de performance.
Ainsi 346 critères sont étudiés dans un objectif d'amélioration continue.
Tous les managers de tous les services de Branféré sont investis dans la démarche (animalier, accueil/boutique, restauration, pédagogie, technique...
De plus, afin d'amplifier son engagement, un poste de Responsable développement durable a été créé en janvier 2022.
Un plan de Management durable est actualisé chaque année, il est consultable en interne et sur le site internet de Branféré. Des indicateurs de performance extra financière sont inclus dans le rapport d'activités présenté lors de l'assemblée générale.
Diverses actions de communication, d'information sont mises en place pour s'adresser aux différentes parties prenantes de Branféré.
A destination des administrateurs, des partenaires et des salariés : rédaction d'un rapport d'activités comprenant un rapport RSE de tous les services. Ce rapport est présenté lors de l'assemblée générale et consultable par tous les salariés.
Les actions réalisées par chaque service y sont présentées voir quantifiées pour certaines d'entre elles : bilan direct "volontaire" des GES, indicateurs sur le % d'aliments issus de l'agriculture biologique et produits frais achetés en restauration, listing de nos fournisseurs et producteurs locaux, contribution financière volontaire à des programmes de conservation de la biodiversité (1% du CA des entrées est reversé)...
- A destination des salariés et des clients : le plan management durable est téléchargeable sur internet.
- A destination des clients : le service pédagogique propose de nombreux contenus de sensibilisation aux problématiques environnementales à la journée ou dans le cadre de séjours à destination des groupes scolaires, individuels (animations sur la conservation des espèces), groupes familiaux, séminaires, séjours de vacances... Des journées spécifiques sont organisées : présentation des actions de conservation et de nos actions développement durable...
- A destination des salariés : une lettre mensuelle sur le thème du développement durable a vu le jour en 2022. Elle permet de transmettre des éléments de connaissances sur les enjeux environnementaux et sociétaux, de mettre en valeur les engagements des services et de partager entre salariés des astuces et pratiques "durables et responsables" du quotidien de chacun.
- A destination des fournisseurs et prestataires : les cahiers des charges mentionnent nos engagements et indiquent que des critères RSE seront pris en compte dans l'étude des devis et choix des prestataires. Notre service communication publie également des contenus en lien avec nos engagements sur différents réseaux sociaux. Courant 2025, une offre de formation sur les 9 limites planétaires va être proposée par nos équipes. Celle-ci sera proposée aussi à nos différentes parties prenantes.
Branféré a intégré Produit en Bretagne en 2022.
Arnaud Mauguin, notre directeur marketing et commercial a dores et déjà participé à différentes rencontres. Plusieurs de nos collaborateurs seront amenés à participer en fonction des thématiques. Nos salariés ont été informés de notre intégration au réseau et certains d'entre eux ont participé aux championnat TRUG.
Les représentants CSE sont formés et le site compte 3 référents harcèlement moral et sexuel. Cette information est apparente sur les tableaux d'affichages présents dans les différents services comme d'autres informations telles que le violentomètre, les numéros d'appel d'urgence mais également dans le livret d'accueil, le règlement intérieur et la demi-journée d'intégration des salariés.
Ces thématiques peuvent être abordées lors des réunions mensuelles entre les représentants CSE et la direction ainsi que lors des deux réunions annuelles du Comité d'hygiène de sécurité et des conditions de travail lors duquel sont aussi invités les représentants de la médecine du travail.
Les représentants du personnel communiquent sur leurs horaires de permanence et disposent d'un local dédié
Nous prenons le temps de sensibiliser le personnel à l'accueil des personnes en situation de handicap.
Nous informons la clientèle sur l'accessibilité effective du Parc en précisant notamment que notre établissement a fait l'objet d'une dérogation concernant l'handicap moteur (sur le site internet avec un plan d'accès du site) et également en ayant renseigné une fiche sur Acceslibre (renseignements sur places handicapées, sanitaires...)
Nous avons souhaité qu'une salle du Parcabout soit accessible avec aide à certains types de handicaps moteurs. Des fauteuils roulants peuvent être empruntés pour la visite.
L'Ecole de la Nature propose des activités et des séjours dédiées aux instituts spécialisés.
Le bâtiment d'hébergement et ses chambres sont accessibles aux PMR et quelques chambres sont complètement équipées.
Des outils pédagogiques spécifiques à différents handicap sont disponibles pour notre équipe d'animation. Notre politique d'achat incite à travailler avec des partenaires de l'Economie Sociale et Solidaire permettant à des personnes en situation de handicap d'accéder au monde du travail. Selon les demandes, il nous arrive de prendre en stage adapté des personnes d'instituts spécialisés qui accompagne nos salariés dans ses missions.
Notre service RH est attentif à ces questions et calculs chaque année divers indicateurs tel que l'index de l'égalité professionnelle homme-femme (résultat de 98/100 pour l'année 2023), la répartition homme-femme ainsi que l'accès aux postes en CDI...
Ces informations sont présentées lors de l'assemblée générale et le document de présentation est à disposition des salariés qui le souhaitent.
Le principe d'égalité de rémunération est également indiqué sur les panneaux d'affichages présents dans les différents services.
La pyramide des âges est également réalisée tous les ans et nous permet d'observer l'évolution de l'âge moyen de nos salariés ainsi que l'ancienneté.
Ces informations sont présentées lors de l'assemblée générale et le document de présentation est à disposition des salariés qui le souhaitent.
Le nombre de stagiaires accueilli est également étudié et nous accueillons quelques jeunes en contrat d'apprentissage.
Notre site dispose d'une référente RGPD formée.
Aucune image des salariés ou du public n'est utilisée sans preuve signée de son consentement.
Quelques réalisations mettant en lumière un réel engagement social.
Un accord de participation aux bénéfices pour les salariés de la SA Parc de Branféré.
Une croissance favorisant la promotion interne comme objectif, un très faible turnover.
Un accord d’entreprise sur la durée du travail et l’aménagement du temps de travail, sur l’indemnisation des absences (accident de travail, congés exceptionnels, congé de paternité, congé maternité, maladie), mise en place du télétravail.
Divers avantages pour les salariés : attribution de chèques vacances, de chèques déjeuner et de chèques cadeaux, tarifs réduits sur des activités et des produits, places gratuites offertes aux salariés, pass annuel d'accès au site pour les salariés et leur famille, cartes de réduction de tarifs pour accéder à d'autres sites touristiques et d'autres parcs animaliers, sites de réductions avec un code partenaire...
Une politique salariale plus avantageuse que la convention collective des parcs zoologiques.
Le management participatif avec des réunions de service, de direction, une réunion mensuelle avec les représentants CSE, deux réunions annuelles du Comité d'hygiène de sécurité et des conditions de travail lors duquel sont invités les représentants de la médecine du travail et les représentants CSE du site.
Des RDV pour l'ensemble des salariés : le petit déjeuner de début d'été et le repas de fin d’année.
Prise en charge de la participation à des courses solidaires pour les salariés qui le souhaitent (Vannetaise, Lauzach by night...).
Partenariat avec Action Logement et diffusion des offres de location sur notre territoire.
Réalisation d'un plan de formation à l'issue des entretiens professionnels et bilans individuels annuels.
Tous les ans réalisation de formations ou de recyclages en lien avec la sécurité. D'autres formations sont organisées pour l'adaptation au poste de travail, l'évolution professionnelle, développement de compétences spécifiques. Des formations en interne favorise la transmission des compétences entre salariés ainsi que la formation continue via des webinaires...
Les dispositifs du CPF, CPF transition professionnelle et conseil en évolution professionnelle sont présentés aux salariés.
Les salariés sont sensibilisés ou formés aux enjeux environnementaux (9 limites planétaires...).
Une demi-journée d'intégration est réalisée afin que les nouveaux salariés puissent avoir une connaissance globale de Branféré (historique, fonctionnement, sécurité, développement durable...). Ils disposent également d'un livret d'accueil, du règlement intérieur et des procédures de sécurité dés leur arrivée.
Tous les supports d’enseignement, les manuels et les règlements du personnel sont disponibles sur l’intranet de l’organisation.
On constate une augmentation des effectifs de +94% en 13 ans à Branféré que ce soit au niveau de l'ETP SA Parc de Branféré ou encore de l'ETP Association Ecole de la Nature. Possibilité de promotion interne et évolution de poste.
Accès à la formation continue et présentation des dispositfs du CPF, CPF transition professionnelle et conseil en évolution professionnelle sotn présentés aux salariés.
Tous les salariés CDD ou CDI ont des bilans individuels avec leurs managers.
Une politique permettant l’insertion des jeunes et de publics fragiles (stages, formation en alternance, partenariats avec établissements accueillant des personnes en situation de handicap...).
Notre ouverture saisonnière nous oblige à avoir recours à des emplois saisonniers mais nous proposons des durées de contrats assez longs pour la plupart des saisonniers.
Des réunions internes se déroulent dans chaque service pour faire circuler les informations internes au service mais aussi interservices. Des lettres mensuelles sont rédigées sur l'actualité des animaux, les actions développement durable, les ressources humaines (arrivées, départ des salariés, avantages salariés...). Chaque service dispose d'un espace d'affichages pour les informations obligatoires, notes de services, lettres mensuelles...
Un espace d'affichage dédié aux actions développement durable existe également. Deux temps de réunions annuelles sont organisées pour partager les objectifs du site avec l'ensemble des salariés (début d'été et fin d'année). Notre protocole de suivi des salariés via l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel permet chaque année de mettre en avant les formations suivies et les salariés y sont invités à émettre leurs souhaits de formation et d’évolution de leur projet professionnel et conditions de travail.
En plus de leur contrat de travail, les salariés reçoivent à leur arrivée un livret d'accueil, le règlement intérieur et les procédures générales de sécurité. Lorsque cela est possible, ils participent à la demi-journée d'intégration afin d'avoir une connaissance globale de Branféré (visite du site, historique, fonctionnement, missions, engagements RSE, sécurité, informations RH et avantages salariés...).
Les documents qui y sont présentés sont disponibles sur l'intranet du site.
Au cours de ces différentes périodes d'investissement, Branféré s'est doté de moyens de chauffage performants et basés sur les énergies renouvelables pour certains, d'isolation des ces nouveaux bâtiments (géothermie, chaudières bois, pompes à chaleur, production d'eau chaude sanitaire par panneaux solaires thermiques ou par la chaudière bois...).
Un cahier des charges intégrant nos ambitions est transmis aux architectes lors de la réalisation de nouveaux bâtiments.
- Les relevés de consommation d'énergie sont réalisés tous les mois manuellement ou via notre GTC (Gestion Technique Centralisée) afin d'analyser la performance de nos installations et de détecter d'éventuelles surconsommations...
- Nous nous appuyons sur les compétences de techniciens pour améliorer la performance de nos installations. Les équipes sont sensibilisées aux écogestes en terme d'énergie. Des fiches actions concrètes à faire au poste de travail sont en cours de réalisation.
La consommation d'eau est suivie et analysée mensuellement.
Afin de ne pas utiliser d'eau potable pour certains usages du site, Branféré est équipé de forages pour les besoins en eau non potable.
Certains de nos bâtiments sont équipés en récupération des eaux pluviales pour les sanitaires. Les robinets sont équipés en réducteurs de débits et coupure automatique pour certains. Les chasses d'eau sont à double volume. Des études sont en cours pour installer d'autres systèmes de récupération d'eau de pluie à divers endroits sur le site.
Le site a été accompagné par le programme ECOD'O de la CCI. Des fiches actions concrètes à faire au poste de travail sont en cours de réalisation.
Notre politique d'achat favorise les matières et produits achetés à proximité, présentant des labels qualité, écolabels.
Les aliments produits à proximité sont favorisés autant pour les animaux que pour les humains quand c'est possible ! Certains viennent de la production d'une maraichère installée en agriculture biologique de l'autre côté de la route. Cependant, nous ne couvrons pas l'intégralité de nos besoins très localement.
- Notre fourrage est produit sur nos terres agricoles et également en agriculture biologique.
- Concernant les matériaux, une partie du bois d'entretien est réutilisé sur le site en aménagements paysagers.
Pour les autres besoin de bois, nous favorisons l'achat de produits européens et issus de forêts gérées durablement.
Nos flux de déchets sont identifiés et quantifiés. Nous cherchons à les trier le plus possible et à solliciter les filières de tri et de recyclage existantes. Nous répondons à nos exigences réglementaires en matière de Responsabilité Elargie des Producteurs. Notre politique d'achat vise à éviter et réduire les déchets y compris en mobilisant nos fournisseurs. Nous établissons des partenariats locaux afin que les déchets des uns deviennent les ressources des autres.
Ainsi, notre ancien matériel de bureautique et d'informatique a été confié à l'entreprise à but d'emploi AcSoMur à Vannes afin qu'il soit réparé, réemployé ou recyclé. Les copeaux de bois insérer dans notre dispositif de compostage des déchets alimentaires sont des déchets de fabrication, les anciens sapins de Noël se transforment en aliments et en grattoir pour nos animaux, certains feuillages des déchetteries locales sont récupérés pour nourrir nos animaux...
Des fiches actions concrètes à faire au poste de travail sont en cours de réalisation.
Les eaux usées sont épurées par nos lagunes et l'eau en sortie est analysée.
Nous calculons tous les ans nos émissions directes de gaz à effet de serre de façon volontaire (pas d'obligation légale).
Notre flotte de véhicules est composée de 45% de véhicules 100% électriques.
Notre responsable Développement Durable a été formée à la méthode Bilan Carbone afin de commencer à quantifier une partie de nos émissions indirectes de GES.
Nos choix techniques de chauffage et de production d'eau chaude se tournent vers des techniques moins émettrices de GES (géothermie, chaudières bois, production d'eau chaude sanitaire solaire...
Un listing des équipements de froid a été réalisé et des actions sont menées pour changer les équipements ou les gaz frigorigènes qu'ils contiennent lorsque ceux-ci sont trop émissifs en GES. Les produits dangereux sont stockés dans des locaux et des contenants appropriés afin d'éviter tout risque de fuites et infiltration.
Les missions du Parc et de l'Ecole de la Nature sont centrées sur la protection de la biodiversité et de l'environnement. Le Parc est un patrimoine naturel et Culturel à préserver. Les lignes directrices du schéma paysager et architectural du domaine inscrite dans un plan guide permettant d’assurer la cohérence du site et de valoriser le patrimoine bâti et naturel
Un patrimoine zoologique et végétal rare, éloigné du concept traditionnel : semi-liberté et grand espaces…
Des actions de conservation en faveur des espèces menacées sont menées via les Programmes Européens d’Élevage (EEP) et du mécénat pour la conservation in-situ : 1% des recettes liées aux entrées sur le site sont reversées à des organismes engagés dans la conservation in situ des espèces menacées tout comme une partie des recettes des activités de séminaires et journées soigneurs.
Créée en 2004 par la Fondation de France et la Fondation pour la Nature et l’Homme, l'Ecole de la Nature de Branféré est un centre d'éducation et de formation aux enjeux environnementaux permettant à chacun de devenir un citoyen responsable, acteur de son environnement pour donner aux générations futures les clés d’un monde plus respectueux des équilibres entre l’homme et la nature. De nombreuses activités pour différents publics sont organisées par l'équipe pédagogique.
Nos autres engagements envers la biodiversité passent par la mise à disposition du site et des espèces pour des projets de recherche scientifiques, de suivi d'espèces sauvages qui viennent s'installer dans le parc (cigognes), le développement d'un outil d'évaluation du bien-être animal avec le bureau d'études Akongo, l'élevage des tortues cistudes, espèce menacée européenne pour leur réintroduction dans le milieu naturel.
En lien avec la Fondation de France, propriétaire du domaine, l'amélioration continue du site s'applique aussi à son patrimoine bâti.
Un plan guide a été réalisé afin de donner une ligne conductrice architecturale et harmonisée à nos constructions et rénovations. Un cahier des charges dédié aux bâtiments vient compléter le plan guide en termes d'ambitions énergétiques et de choix des matériaux en lien avec notre politique d'achat.
Au cours de ces différentes périodes d'investissement, Branféré s'est ainsi doté de moyens de chauffage performants et basés sur les énergies renouvelables pour certains (géothermie, chaudières bois, pompes à chaleur, production d'eau chaude sanitaire par panneaux solaires thermiques ou par la chaudière bois...), d'isolation des ces nouveaux bâtiments avec différents systèmes dont des matériaux biosourcés (ossature bois et isolation paille, laine de bois, ouate de cellulose...).
Certains des bâtiments sont équipés pour récupérer les eaux pluviales. D'autres ont été crée et pour partie réalisés par les étudiants de la Licence Professionnelle Eco matériaux et écoconstruction de Lorient.
A présent, 45% de nos véhicules et voiturettes sont 100% électriques permettant ainsi de limiter nos émissions de gaz à effet de serre.
Les aliments produits à proximité sont favorisés autant pour les animaux que pour les humains ! Un certain nombre de produits sont issus de circuits courts (échelle locale à régionale). Certains viennent de la production d'une maraichère installée en agriculture biologique de l'autre côté de la route. Cependant, nous ne couvrons pas l'intégralité de nos besoins très localement mais notre politique d'achat a pour objectif de favoriser les fournisseurs et approvisionnements de proximité lorsque cela est possible.
- Notre fourrage est produit sur nos terres agricoles et également en agriculture biologique.
- Concernant les matériaux, une partie du bois d'entretien est réutilisé sur le site en aménagements paysagers.
- Lors de l'achat de produits pour la boutique, un regroupement est fait avec d'autres parcs afin de mutualiser l'acheminement de certains produits.
"Notre politique d'achat a été rédigée collectivement. Nos engagement s'appliquent en interne mais qui doivent encore être valorisés auprès de nos fournisseurs :
* INSTAURER UNE RELATION EQUILIBREE AVEC LES FOURNISSEURS
- Accompagner les fournisseurs dans le développement de leur démarche RSE.
- Formaliser nos accords
- Réduire les risques de dépendance économique réciproque.
- S’engager sur la durabilité des relations par l’organisation d’échanges réguliers
* DEVELOPPER LA COMPETITIVITE DES ACHATS
- Assurer la transparence dans la sélection de nos fournisseurs (si possible, si investissement
important et/ou contrat long terme, minimum 2 devis comparatifs et si possible avec 1 partenaire de l’Economie Sociale et Solidaire, des critères communs…).
- Mettre en place des outils de reporting.
- Favoriser la transparence des coûts et retenir le prix juste pour éviter les coûts cachés du
dumping social et environnemental.
CONTRIBUER A DEVELOPPER LE TERRITOIRE
- Privilégier, à prestations égales, les structures locales.
- Développer des partenariats avec les structures associatives et institutionnelles du territoire.
* INTEGRER LES CRITERES DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ACHATS
- Favoriser les produits présentant des labels, normes...
- Interroger les fournisseurs sur leurs bonnes pratiques.
- Favoriser l’insertion sociale."
Notre politique d'achat inclue une priorisation des fournisseurs et producteurs incluant dans leurs process une démarche responsable tant au niveau humain qu'environnemental. Ainsi, nous espérons réussir à respecter les 10 principes du Global Compact.
Pour nos produits vendus en boutique et fabriqués à l'étranger, nous optons pour des fournisseurs qui s'engagent à contrôler la fabrication de leurs produits et qui proposent des ""produits partages"" dont une partie des ventes est reversée à des associations œuvrant socialement ou environnementalement dans le pays de fabrication.
Ex : Nature Planet, Pet Jes World, Coq En Pâte...
Nous leur demandons leurs certificats de conformité.
Mécanisme en place pour recevoir les remarques, plaintes et commentaires des clients, en plus de conserver un registre de ces apports et leurs actions correctives correspondantes.
L’entreprise effectue des enquêtes de satisfaction client pour mesurer et évaluer l’opinion du client.
Les enquêtes de satisfaction client comprennent des questions sur les aspects de la durabilité.
Toutes les dispositions sont prises pour que les visiteurs soient en sécurité. Contrôles réglementaire des installations à risque : installations électriques, matériel de protection incendie, risque légionellose, contrôles sanitaires en restauration...
Le Parcabout (parcours en hauteur dans les arbres) est contrôlé avant chaque ouverture, les salariés sont formés pour assurer les petites réparations en plus du contrat de maintenance prévu avec les concepteurs. Les arbres qui le supportent sont également contrôlés tous les ans. Nous disposons également d'un contrat d'entretien pour l'ensemble des arbres du site afin de vérifier leur état sanitaire et de réaliser des opérations d'élagages de sécurité (branches mortes...). Le site est équipé de 3 défibrillateurs vérifiés annuellement et de 2 infirmeries. Nos équipes sont régulièrement formées en tant que Sauveteur et Secouriste du Travail (SST).
Nous disposons d'une procédure de sécurité qui indique la marche à suivre par les salariés et pour le public en cas de divers risques potentiels : incendie, intrusion, échappée d'animaux, risque météo... 7 points de rassemblement sont matérialisés sur le site et nous disposons de 2 réserves d'eau aménagées pour une utilisation par les pompiers.
En restauration, nos équipes sont formées à la méthode HACCP et aux allergènes.
3e site de visite en Bretagne avec en moyenne 300 000 visiteurs par an le parc, réinvestit la totalité de ses bénéfices dans l’emploi et l’investissement au service de l’excellence sociale et environnementale.
Certifié Green Globe depuis 2013, la SA privilégie de travailler en circuit court avec les entreprises locales et avec des entreprises éco-responsables autant que faire ce peut autant pour les réalisations techniques (charpentes en bois de nos derniers bâtiments réalisées par l'entreprise de la commune) que pour les achats de restauration (achats de produits à la maraichère installée sur la parcelle limitrophe, produits laitiers de la commune voisine...).
Le restaurant est engagé dans la démarche Mon Restau Responsable. Des périodes d'analyse des achats sont réalisés (proportion des fournisseurs et producteurs locaux...).
- Pour les produits pour lesquels c'est réalisable, la boutique propose des produits locaux dans une démarche d’achats responsables afin de réduire l’impact environnemental (moins de transport et moins d’emballages) et de promouvoir l’artisanat local. De nombreuses productions bretonnes sont ainsi en rayon ! Exemples : biscuiterie des Vénètes, Ortie chérie, au bonheur des Ogres, confiseur PAPO, Coq En Pâte, Coop Breizh, Ma Kibell...
- L'achat d'aliments produits en Bretagne sont également favorisés et certains sont issus de circuits très courts (échelle communale à Régionale).
- L’adhésion au réseau “Produit en Bretagne” permet de bien connaître les prestataires et services disponibles sur notre territoire de proximité."
- Lorsque cela est possible, nous travaillons également avec des acteurs de proximité engagés dans l'insertion et l'économie sociale et solidaire. Ainsi, nous faisons souvent appel à l’association A.P.I.E 44 (Association Professionnelle d’Insertion par l’Économique) pour réaliser sur mesure du mobilier extérieur.
Certaines missions sont confiées à d'autres organismes de l’Économie Sociale et Solidaire : le centre de Postcure et de réadaptation de Billiers est chargé du nettoyage des vêtements professionnels, l'atelier Lilokawa a confectionné des sacs, carnets et poufs à partir de nos anciens outils de communication (affiches, bâches...). Notre ancien matériel bureautique et informatique a été donné à l'Entreprise à But d'Emploi AcSoMur afin que celui-ci soit réparé et réemployé et mis à disposition des habitants du quartier de Ménimur à Vannes ou vendu à des prix réduits.
- La mission de conservation des espèces menacées est une des missions des parcs animaliers. Branféré contribue à la conservation des espèces en voie de disparition dans le cadre d'une coordination à l'échelle européenne. Branféré participe également à l'élevage et à la réintroduction en milieu naturel de la tortue Cistude d'Europe.
De plus, afin de soutenir des organismes œuvrant pour la sauvegarde des espèces en milieu naturel, 1% du chiffre d'affaires des recettes financières liées à l'encaissement des entrées, est reversé à ces organismes. La réservation de certaines activités comme les séminaires ou les journées de découverte du métier de soigneur génèrent également une participation à ce financement. Certains week-ends dédiés à la conservation permettent également de récolter des fonds pour la conservation en milieu naturel. - L'Ecole de la Nature, centre d'éducation et de formation à l'environnement et au développement durable assure de son côté toutes les actions pédagogiques proposées aux différents publics de tous les âges à Branféré ou dans les communes du territoire (partenariat avec la communauté de communes Arc Sud Bretagne pour intervenir dans les classes) et participation au Dispositif d'Education à l'Environnement du Conseil Départemental.
Pour les séjours de vacances et les séjours scolaires, l'association dispose d'une bourse facilitant l'accès financier aux activités selon certains critères pour favoriser l'accès à tous de ses activités. - Un partenariat est réalisé avec la mairie de notre commune afin que tous les habitants puissent avoir accès à Branféré à un tarif très réduit.
La culture bretonne est mise en valeur par le biais de l'artisanat et des produits locaux vendus en boutique ainsi qu'en mettant en avant notre appartenance à Produit en Bretagne, Marque Bretagne, Morbihan Tourisme Responsable. Des parcours touristiques sont proposés en complément de la visite du site avec d'autres acteurs du tourisme afin de découvrir le patrimoine breton (marais salants, village de Rochefort-en-Terre...)...
L'Ecole de la Nature propose des animations et des formations d'Education à l’environnement et au développement durable pour tous les publics.
Déclarée auprès de l'éducation nationale pour l'accueil de séjours scolaires et du ministère de la jeunesse de l'engagement et des sports pour l'accueil des séjours de vacances et de jeunes en service civique volontaire, l'association est à présent également Organisme de Formation certifié Qualiopi.
- Programme de sensibilisation grand public des visiteurs du parc, un programme conçu et piloté par les équipes du Parc de Branféré et de l’ENB, présenté d’avril à octobre.
- Sorties éducatives et séjours pour les scolaires, les centres de loisirs et IME depuis le primaire jusqu'au lycée sur des problématiques environnementales y compris interventions dans les classes, l'équipe est référente ""Aire Terrestre Educative"" pour les écoles souhaitant mettre en œuvre la démarche ainsi que pour les actions ""Ecole Dehors"". - L'équipe pédagogique est missionnée par la communauté de communes Arc Sud Bretagne pour intervenir dans les classes ou auprès des ses administrés lors d'animations sur les enjeux environnementaux (déchets, économie circulaire, gaspillage alimentaire, écogeste du quotidien...). et participe au dispositif d’Éducation au Développement Durable du département du Morbihan auprès des collégiens.
- Séjours de vacances pour les enfants qui proposent des animations ludiques, créatives et sportives pour partir à la découverte de la nature environnante et du Parc de Branféré.
- Formation BAFA et à destination des jeunes en service civique volontaire. - Séminaires avec activités team building et formations pour les entreprises sur les enjeux environnementaux.
Environ 10 000 enfants et adultes participent tous les ans à nos activités d'éducation à l'environnement en groupe et ce depuis 2004. - Les équipes animalières partagent aussi leurs compétences auprès des futurs soigneurs animaliers et notamment sur le thème du bien-être animal.
Branféré travaille depuis plusieurs années avec le bureau d'étude Akongo afin de réaliser un outils d'évaluation du bien-être animal. Le site se met à disposition de certaines structures telle qu'Acrola pour le suivi des cigognes sauvages qui s'installent à Branféré ou encore pour des sujets de recherche scientifique (création d'une volière destinée à cet effet...)
Branféré a obtenu la certification internationale Green Globe dés 2013. Cette certification est renouvelée chaque année depuis. Elle est dédiée au monde du Tourisme et a l'avantage de considérer tous les piliers du développement durable et de la RSE dans son analyse de performance. Ainsi 346 critères sont étudiés dans un objectif d'amélioration continue.
En 2022, Branféré a maintenu le label Qualité Tourisme suite à un audit.
Ce label ayant changé pour devenir "Destination d'Excellence", il implique un nouvel audit avec notamment de nouveaux critères écoresponsables. Branféré va être audité en 2025 et a tout mis en place pour pouvoir obtenir ce nouveau label qualité.
Branféré a obtenu la certification internationale Green Globe dés 2013.
Cette certification est renouvelée chaque année depuis. Elle est dédiée au monde du Tourisme et a l'avantage de considérer tous les piliers du développement durable et de la RSE dans son analyse de performance.
Ainsi 346 critères sont étudiés dans un objectif d'amélioration continue. Ces critères sont organisés en 4 catégories :
- la gestion durable et responsable
- la gestion économiques et sociale responsable
- le respect et la mise en valeur du patrimoine culturel
- la gestion responsable des enjeux environnementales.
Elle reprend donc les enjeux des 9 limites planétaires, des 17 Objectifs de Développement Durable de l'ONU et des critères de performance extra financière. Nous l'avons choisi pour son approche RSE globale et exigeante, pour sa "non pérennité" (elle est remise en jeu tous les ans et stimule ainsi l'amélioration continue) ainsi que pour son coût restant accessible.
Branféré est engagé dans le domaine du Développement durable et de la RSE depuis de nombreuses années. Cet engagement a été confirmé par l'obtention de la certification internationale Green Globe en 2013 et renouvelée chaque année depuis. Cette certification, dédiée au monde du Tourisme, a l'avantage de considérer tous les piliers du développement durable et de la RSE dans son analyse de performance. Ainsi 347 critères sont étudiés tous les ans dans un objectif d'amélioration continue.
Tous les manager de tous les services de Branféré sont investis dans la démarche (animalier, accueil/boutique, restauration, pédagogie, technique... DE plus, afin d'amplifier son engagement, un poste de Responsable développement durable a été créé en janvier 2022.
Diverses actions de communication, d'information sont mises en place pour s'adresser aux différentes parties prenantes de Branféré.
Les actions en 2022 :
- A destination des administrateurs, des partenaires et des salariés : rédaction d'un rapport d'activités comprenant un rapport RSE des tous les services. Ce rapport est présenté lors de l'assemblée générale et consultable par tous les salariés. Les actions réalisées par chaque service y sont présentées voir quantifiées pour certaines d'entre elles : bilan direct "volontaire" des GES, indicateurs sur le % d'aliments issus de l'agriculture biologique et produits frais achetés en restauration, listing nos fournisseurs et producteurs locaux, contribution financière volontaire à des programmes de conservation de la biodiversité (1% du CA des entrées est reversé)...
- A destination des salariés et des clients : le plan management durable est téléchargeable sur internet.
- A destination des clients : le service pédagogique propose de nombreux contenus de sensibilisation aux problématiques environnementales à la journée ou dans le cadre de séjours à destination des groupes scolaires, individuels (animations sur la conservation des espèces), groupes familiaux, séminaires, séjours de vacances...
Des journées spécifiques sont organisées : présentation des actions de conservation et de nos actions développement durable...
- A destination des salariés : une news letter sur le thème du développement durable a vu le jour en 2022. Elle permet de transmettre des éléments de connaissances sur les enjeux environnementaux et sociétaux, de mettre en valeur les engagements des services et de partager entre salariés des astuces et pratiques "durables et responsables" du quotidien de chacun.
- A destination des fournisseurs et prestataires : les cahiers des charges mentionnent nos engagements et indiquent que des critères RSE seront pris en compte dans l'étude des devis et choix des prestataires.
Branféré a intégré PEB en 2022. Arnaud Mauguin, notre directeur marketing et commercial a dores et déjà participé à différentes rencontres. Plusieurs de nos collaborateurs seront amenés à participer en fonction des thématiques.
Nos salariés ont été informés de notre intégration au réseau et certains d'entre eux ont participé aux championnat TRUG.
PEB a récemment organisé son voyage de presse sur le site.
Un travail sur l'intégration des nouveaux collaborateurs a été entamé en 2022 pour une mise ne place en 2023.
Il a pour objectif de transmettre le tronc commun d'informations nécessaires pour la connaissance et la compréhension du site : histoire, valeurs, missions, organisation, engagements RSE, sécurité.
Il consiste en une demi journée d'intégration comprenant un accueil et une présentation en salle + une visite du site avec récolte d'informations type course d'orientation + visionnage de capsules vidéos de présentation des différents services + partage d'un repas au restaurant self pour continuer et clôturer ce temps de découverte.
Au cours de ces différentes périodes d'investissement, Branféré s'est déjà doté de moyens de chauffage, d'isolation des ces nouveaux bâtiments (géothermie, chaudières bois, production d'eau chaude sanitaire...).
- Les relevés de consommation d'énergie sont réalisés tous les mois manuellement ou via notre GTC (Gestion Technique Centralisée) afin d'analyser la performance de nos installations et de détecter d'éventuelles surconsommations...
- Nous nous appuyons sur les compétences de techniciens pour améliorer la performance de nos installations.
- Des études sont en cours afin de préparer un programme d'investissement pour produire une partie de nos consommations en énergie.
Afin de ne pas utiliser d'eau potable pour certains usages du site, Branféré est équipé en forages pour les besoins en eau non potable.
Les consommations d'eau de forage et d'eau potable sont relevés mensuellement et analysés.
Certains de nos bâtiments sont équipés en récupération des eaux pluviales pour les sanitaires.
Les robinets sont équipés en réducteurs de débits et coupure automatique pour certains.
Les chasses d'eau sont à double volume.
Des études sont en cours pour installer d'autres systèmes de récupération d'eau de pluie à divers endroits sur le site, pour analyser les volumes d'eau en sortie de nos stations de lagunage et étudier la possibilité de réutiliser une partie de cette eau en la réinjectant dans nos bassins afin de réduire notre prélèvement d'eau de forage.
Nos matières premières principales sont les aliments à destination des visiteurs ou des animaux et les matériaux nécessaires à l'entretien du site.
- Les aliments produits à proximité sont favorisés autant pour les animaux que pour les humains ! Un certain nombre de produits sont issus de circuits courts (échelle locale à régionale). Certains viennent de la production d'une maraichère installée en agriculture biologique de l'autre côté de la route. Cependant, nous ne couvrons pas l'intégralité de nos besoins très localement. Nous favorisons également les produits éco-labellisés (commerce équitable notamment...).
- Notre fourrage est produit sur nos terres agricoles et également en agriculture biologique.
- Concernant les matériaux, une partie du bois d'entretien est réutilisé sur le site en aménagements paysagers. Pour le reste, nous favorisons l'achat de produits européens et issus de forêts gérées durablement.
En plus des actions déjà entamées afin de réduire, trier et faire recycler nos déchets, en 2022 nous avons :
- augmenté nos efforts en termes de suivi du volume de déchets généré ;
- débuté une quantification des différents déchets par service afin de mieux cibler nos efforts de réduction ;
- débuté l'étude du tri et du recyclage de nos déchets alimentaires ;
- ajouté une plonge à de nos petits points de restauration afin de ne plus proposer que des verres et tasses non jetables (même si les précédents étaient en amidon de maïs et en carton).
Les eaux usées sont épurées par nos lagunes et l'eau en sortie est analysée.
Nous calculons tous les ans nos émissions directes de gaz à effet de serre de façon volontaire (pas d'obligation légale).
Notre flotte de véhicules est composée de 45% de véhicules 100% électriques.
Notre responsable Développement Durable a été formée à la méthode Bilan Carbone afin de commencer à quantifier une partie de nos émissions indirectes de GES en 2023.
Nos nouveaux choix techniques de chauffage et de production d'eau chaude se tournent vers des techniques moins émettrices de GES (géothermie, chaudières bois, production d'eau chaude sanitaire solaire...
En 2022, la contribution financière de Branféré à la conservation des espèces et des milieux in-situ est passé du 1% boutique au 1% entrées ! Ainsi, 1% du chiffre d'affaires des recettes financières liées à l'encaissement des entrées, est reversé à des organismes œuvrant dans le milieu naturel. En 2022, 40 000€ seront ainsi reversé pour la conservation des espèces contre 23000 € en 2021.
Nos autres engagements envers la biodiversité continuent :
- contribution à l'élaboration d'un outil d'évaluation du bien-être animal avec le bureau d'études Akongo ;
- participation à des programmes d'élevage européen d'espèces en voie de disparition dans un but de conservation et/ou de réintroduction dans le milieu naturel. Ex : élevage et réintroduction de tortues Cistudes d'Europe depuis 2016.
- participation à des programmes de recherche sur la conservation des espèces ;
- soutien financier au centre de soin de la faune sauvage bretonne ;
- participation avec l'association ACROLA au suivi des cigognes sauvages installées à Branféré ;
- grand nombre d'actions d'éducation et de sensibilisation à l'environnement et au développement durable à destination de nos différents publics (cœur de métier de l’École de la Nature, service pédagogique de Branféré).
En 2022, un nouveau bâtiment animalier a été construit. Ce bâtiment est chauffé grâce à une pompe à chaleur, sa charpente est en pin douglas qui ne nécessite pas de traitement.
En 2022, la proportion de véhicules électriques dans notre flotte a progressé. A présent, 45% de véhicules sont 100% électriques.
- Les aliments produits à proximité sont favorisés autant pour les animaux que pour les humains ! Un certain nombre de produits sont issus de circuits courts (échelle locale à régionale). Certains viennent de la production d'une maraichère installée en agriculture biologique de l'autre côté de la route. Cependant, nous ne couvrons pas l'intégralité de nos besoins très localement.
- Notre fourrage est produit sur nos terres agricoles et également en agriculture biologique.
- Concernant les matériaux, une partie du bois d'entretien est réutilisé sur le site en aménagements paysagers.
- Lors de l'achat de produits pour la boutique, un regroupement est fait avec d'autres parcs afin de mutualiser l'acheminement de certains produits.
Engagement qui se poursuit en interne mais qui doit encore être valorisé auprès de nos fournisseurs :
* INSTAURER UNE RELATION EQUILIBREE AVEC LES FOURNISSEURS
- Accompagner les fournisseurs dans le développement de leur démarche RSE.
- Formaliser nos accords
- Réduire les risques de dépendance économique réciproque.
- S’engager sur la durabilité des relations par l’organisation d’échanges réguliers
* DEVELOPPER LA COMPETITIVITE DES ACHATS
- Assurer la transparence dans la sélection de nos fournisseurs (si possible, si investissement
important et/ou contrat long terme, minimum 2 devis comparatifs et si possible avec 1 partenaire de l’Economie Sociale et Solidaire, des critères communs…).
- Mettre en place des outils de reporting.
- Favoriser la transparence des coûts et retenir le prix juste pour éviter les coûts cachés du
dumping social et environnemental.
CONTRIBUER A DEVELOPPER LE TERRITOIRE
- Privilégier, à prestations égales, les structures locales.
- Développer des partenariats avec les structures associatives et institutionnelles du territoire.
* INTEGRER LES CRITERES DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ACHATS
- Favoriser les produits présentant des labels, normes...
- Interroger les fournisseurs sur leurs bonnes pratiques.
- Favoriser l’insertion sociale.
En étant vigilant au choix des fournisseurs avec lesquels nous travaillons, nous espérons réussir à respecter les 10 principes du Global Compact.
Pour nos produits vendus en boutique et fabriqués à l'étranger, nous optons pour fournisseurs qui s'engagent à contrôler la fabrication de leurs produits et qui proposent des "produits partages" dont une partie des ventes est reversée à des associations œuvrant socialement ou environnementalement dans le pays de fabrication. Ex : Nature Planet, Pet Jes World, Coq En Pâte...
- Chaque année la boutique propose des produits locaux dans une démarche d’achats responsables afin de réduire l’impact environnemental (moins de transport et moins d’emballages) et de promouvoir l’artisanat local. De nombreuses productions bretonnes sont ainsi en rayon ! Exemples : biscuiterie des Vénètes, Ortie chérie, au bonheur des Ogres, confiseur PAPO, Coq En Pâte, Coop Breizh, Ma Kibell...
- L'achat d'aliments produits en Bretagne sont également favorisés et certains sont issus de circuits très courts (échelle communale à Régionale).
En 2022, Branféré a fait appel à l’association A.P.I.E 44 (Association Professionnelle d’Insertion par l’Économique), pour réaliser du mobilier extérieur et des créations à partir de tissu recyclé à vendre en boutique.
Comme chaque année, certaines missions sont confiées à d'autres organismes de l’Économie Sociale et Solidaire : le centre de Postcure et de réadaptation de Billiers est chargé du nettoyage des vêtements professionnels, l'atelier Lilokawa confectionne des sacs, carnets et poufs à partir de nos anciens outils de communication (affiches, bâches...).
La mission de conservation des espèces menacées est une des missions des parcs animaliers. Branféré contribue à la conservation des espèces en voie de disparition dans le cadre d'une coordination à l'échelle européenne. Branféré participe également à l'élevage et à la réintroduction en milieu naturel de certaines espèces.
De plus, afin de soutenir des organismes œuvrant pour la sauvegarde des espèces en milieu naturel, 1% du chiffre d'affaires des recettes financières liées à l'encaissement des entrées, est reversé à ces organismes. La réservation de certaines activités comme les séminaires ou les journées de découverte du métier de soigneur génèrent également une participation à ce financement. Certains week-ends dédiés à la conservation permettent également de récolter des fonds pour la conservation en milieu naturel.
Branféré missionne l'association École de la Nature de Branféré pour sensibiliser les visiteurs aux enjeux liés à la préservation de la biodiversité. L'association développe un programme pédagogique à destination de publics variés (individuels, groupes d'enfants, groupes familiaux, publics professionnels...) afin de sensibiliser le plus grand nombre aux enjeux environnementaux.
Afin de permettre l'accès aux activités de sensibilisation et d'éducation à l'environnement menées par l’École de la Nature au plus grand nombre, des bourses allouées par des mécènes et par la Fondation de France, permettent la prise en charge d'une partie du coût des séjours pour les publics ciblés. Une cagnotte en ligne est également disponible grâce au moteur de recherche Lilo.
L'association est également missionnée par la Fondation Pour la Nature et l'Homme afin de faire vivre le programme "génération climat" qui accompagne les projets, des jeunes du territoire sur la question du climat.
La culture bretonne est mise en valeur par le biais de l'artisanat et des produits locaux vendus en boutique ainsi qu'en mettant en avant notre appartenance à Produit en Bretagne.
L'association École de la Nature de Branféré porte l'ensemble des actions pédagogiques du site quel que soit le public concerné.
En 2022, en plus de toutes les actions d'éducation à l'environnement menées tous les ans (environ 10 000 enfants et adultes participant tous les ans à nos activités d'éducation à l'environnement en groupe) et ce depuis 2004, l'équipe pédagogique a été missionnée par la communauté de communes Arc Sud Bretagne pour expliquer les nouvelles consignes de tri sélectif aux administrés des 12 communes lors des journées de distribution des nouveaux bacs jaunes de collecte des emballages.
Nb : dans le cadre du partenariat avec la communauté de communes ASB et du dispositif d’Éducation au Développement Durable du département du Morbihan, l’École de la Nature intervient également dans les écoles et collèges du territoire lors d'animations sur les enjeux environnementaux (déchets, économie circulaire, gaspillage alimentaire, éco-geste du quotidien...).
Nos formations BAFA (Brevet d'Aptitude aux Fonctions d'Animateur) et formations pour jeunes en service civique volontaire ont également eu lieu en 2022.
L'équipe animalière a également pu partager son savoir-faire durant une semaine auprès d'étudiants en école de soigneur animalier.
En 2022, Branféré a maintenu son label Qualité Tourisme suite à l'audit 2022.
Notre certification Green Globe a de nouveau été validée en 2022.
Branféré est engagé dans sa démarche d'amélioration continue au regard du développement durable depuis de nombreuses années. Cet engagement est reconnu et validé depuis 2013 par la certification Green Globe dont l'audit et la remise en question de la certification a lieu tous les ans.
Green Globe est une certification internationale dédiée aux professionnels du tourisme. Elle demande de s'engager et de progresser sur les piliers économiques, environnementaux, sociaux, sociétaux et culturels du développement durable. Le référentiel est basé sur 44 critères déclinés en 380 indicateurs de conformité.
