PIO expert du pesage : vente, location, réparation et vérification de tout type d'instrument de pesage (balance - pont-bascule...).
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Maintient de l'engagement de la Direction et travail sur nos engagements propres afin de définir nos enjeux prioritaires.
A l'interne pour le moment, lors des réunions indicateurs mensuelles, lors des réunions bilan biannuelles et lors de la revue de Direction annuelle.
Maintient de notre engagement fort au sein du réseau :
Participation active aux évènements organisés:
- Ateliers / groupes de travail.
- Rencontres départementales (35).
- Assemblée générale.
Mise en avant du réseau et de notre appartenance :
Support de communication, site internet, page LinkedIn, marquages sur les véhicules (VL et PL), appels de services, etc.
Achat local et Breton chez des membres du réseau :
Cafés Lobodis, chocolat grain de Sail, cabinet de recrutement, etc.
Vente de service chez des membres du réseau :
Cafés Lobodis, Grain de Sail, Laiterie de Saint-Malo, Daniel Cadiou, groupe Queguiner, etc.
Réunions indicateurs mensuelles, réunions bilan biannuelles, revue de Direction annuelle.
Affichages évolutifs.
L'accès des personnes en situation de handicap est possible sur nos deux sites de Vern-sur-Seiche (35) et de Mellac (29).
Nous faisons également intervenir des ESAT pour l'entretien des espaces verts de nos deux agences et nous réalisons les contrôles d'instruments de pesage de plusieurs ESAT sur l'ensemble de la région Bretagne.
Mêmes droits et égalité salariale à poste identiques.
Embauches d'alternants dans plusieurs domaines (commercial / communication).
Transmission du savoir et de l'expérience.
Lors de nos besoins d'intérimaires, nous privilégions les candidatures de séniors.
PIO veille à la sécurité des données sauvegardées dans l'entreprise. Les salariés ont autorisé PIO à utiliser leurs données pour tous les usages internes aux services de PIO (photos pour trombinoscope, annuaires internes, envois documentaires, newsletters, site internet, page LinkedIn). PIO assure la sécurisation des données privées.
Télétravail possible une journée par semaine pour l'équipe administrative.
Souplesse lors des demandes personnelles de l'ensemble des salariés.
Plusieurs évènements de cohésion organisés au long de l'année (repas, activités).
Participation avec des salariés à des événements Produit en Bretagne (ex : sortie en bateau à Saint-Malo).
Salle de pause agréable et confortable.
Matériel informatique récent, plusieurs écrans possibles pour travailler, fauteuils ergonomiques.
Véhicules et outillages récents pour les équipes de terrain.
Accidentologie très faible (pas d'accident du travail avec arrêt depuis 2019).
Pas d'arrêt de longue maladie, ou de maladie professionnelle. Suivi des visites médicales.
Entretien suivi et remplacement des équipements.
Mise à disposition des EPIS.
Plans de prévention suivis.
Prise en compte des remarques des techniciens concernant les EPIs à utliser, des outillages et équipements, etc.
Plan de formation du personnel, renouvellement des habilitations, écoute des besoins en formation.
Plan de formation mis à jour annuellement, renouvellement des habilitations, écoute des besoins en formation des salariés.
Formation en fonction des évolutions (techniques, besoin client, etc).
Développement des compétences de chacun, évolution des fiches de postes.
Définition de suppléances afin de réduire le retard pris par les salariés en cas d'absences (maladie, vacances, etc) et de développer de nouvelles compétences.
Plan de formation mis à jour annuellement, renouvellement des habilitations, écoute des besoins en formation des salariés.
Formation en fonction des évolutions (techniques, besoin client, etc).
Faible recours à des travailleurs intérimaires ou en CDD.
Plan de formation mis à jour annuellement, renouvellement des habilitations, écoute des besoins en formation des salariés.
Formation en fonction des évolutions (techniques, besoin client, etc).
2 réunions par an pour l’ensemble du personnel.
Réunion mensuelle de suivi des indicateurs avec l'équipe administrative.
Entretiens individuels annuels où sont abordés les sujets tels que formations, bien être dans l'entreprise, etc.
- Présentation de l'entreprise, visite des locaux et présentions des salariés de toute l'entreprise.
- Dans la mesure du possible le nouvel arrivant passe 1 journée auprès des salariés en poste pour comprendre les tâches et les activités de chacun (équipe administrative et équipe technique).
- animation d'un échange informel en fin de semaine avec le nouvel arrivant : ressentis, positif / négatif, interrogations, etc.
Renouvellement de notre flotte de véhicules avec des véhicules moins polluants et avec une consommation plus faible.
Optimisation des tournées afin de réduire notre consommation de carburant.
VL embarqués pour les chauffeurs de PL afin de réduire notre consommation de carburant lors des tournées.
Sensibilisation à la consommation d'énergies et formation à la l'éco-conduite.
Sensibilisation à la consommation d'énergies.
Gestion globale des déchets.
Évacuation et traitement des déchets dangereux (solvants, peintures, aérosols)
Recyclage des cartons, cartouches d'encre, piles, etc.
Dématérialisation de plus en plus poussée dans le domaine de la qualité, sécurité, comptabilité, achats, facturation, etc.
Gestion globale des déchets.
Évacuation et traitement des déchets dangereux (solvants, peintures, aérosols)
Recyclage des cartons, cartouches d'encre, piles, etc.
Gestion globale des déchets.
Évacuation et traitement des déchets dangereux (solvants, peintures, aérosols)
Recyclage des cartons, cartouches d'encre, piles, etc.
Entretien des espaces verts
Pas d'utilisations de produits chimiques.
Pas de travaux sur nos agences.
Optimisation des tournées afin de réduire notre consommation de carburant.
VL embarqués pour les chauffeurs de PL afin de réduire notre consommation de carburant lors des tournées.
Regroupement des commandes fournisseurs pour limiter les transports multiples.
Appel à des transporteurs locaux pour le frêt de nos agences (35 et 29).
Évaluation annuelle des fournisseurs critiques.
PIO s'est engagé à la bonne application des 10 principes du Global Compact.
Suivi des enquêtes de satisfaction en ligne (traitement des réponses négatives et des éventuels commentaires des clients).
Suivi et réponse aux avis Google.
Mise en place et suivi d'actions afin de répondre aux attentes de nos clients.
Prise en compte des remarques ou suggestions des clients au cours de l'année.
Standard téléphonique ouvert 8 h par jour pour toute demande.
Équipements fournis et matériels installés avec conformité CE.
Respect de la règlementation de la métrologie légale
Respect des plans de prévention établis avec les clients
Analyse de risque des activités de terrain des techniciens.
Nous privilégions les partenaires locaux ainsi que les acteurs du réseau Produit en Bretagne.
Embauches récurrentes d'alternants dans différents domaines (commercial, communication, etc.).
Savoir faire reconnu depuis 1977 !
Nouveaux domaines d'activités couverts (étalonnage COFRAC des IPFNA, etc.).
Innovation dans la proposition de solutions de pesage sur mesure à nos clients, en utilisant les dernières techniques disponibles.
Agrément par la DREETS pour la vérification périodiques des IPFNA.
Accréditation COFRAC pour la vérification périodiques des IPFNA.
Certification de notre système qualité par le LNE (fabrication et réparation d'IPFNA / réparation d'IPFA).
Réflexions et implications de la démarche RSE pour une labellisation future.
Communiquer de notre démarche à toutes les parties prenantes qui contribuent au développement de PIO : fournisseurs, clients, partenaires, confrères, collaborateurs
Notre engagement au sein du réseau de Produit en Bretagne se renforce :
-Participer aux ateliers organisés par le réseau
-Assister aux rencontres départementales du réseau
-Mettre en avant le logo Réseau Produit en Bretagne (visible à l'accueil du siège de l'entreprise à Vern sur Seiche), logo visible sur notre compte LINKEDIN.
Logo Réseau en Bretagne également visible sur les signatures courriels de l'équipe
Certains véhicules PIO portent le logo Produit en Bretagne
- Privilégier l'achat local et breton chez certains membres du réseau (cafés LOBODIS, chocolats Grain de Sel)
- nous vendons nos services professionnels à des membres du Réseau Produit en Bretagne : lobodis, grain de sail, laiterie de saint malo, cadiou, Brasserie de bretagne, Queguiner
PIO met en place des réunions internes mensuelles pour favoriser la communication. Le plaisir de se retrouver, d'échanger
Nous cherchons à développer la confiance au sein de l'équipe en responsabilisant les collaborateurs
Mise en place de journées de télétravail pour les salariés demandeurs afin de tenir compte du bien être au travail
Tenir compte des demandes personnelles des uns et des autres, sans désorganiser le travail
PIO fait participer des collaborateurs à certains ateliers organisés par le réseau produit en bretagne, notamment à la sortie en bateau à Saint Malo du mois de Juillet :-)
PIO garantit respecter et remplir les obligations qui lui incombent au titre des lois et réglementations en matière d'identification des risques et prévention des atteintes graves envers les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes.
PIO ne tolère aucune forme de harcèlement physique, moral, sexuel ou toutes discriminations liées à l'origine, au handicap et à la nationalité de ses salariés.
PIO n' a pas recours à des travailleurs détachés
Ebauche d'un carnet d'accueil pour les nouveaux salariés, afin de partager nos valeurs d'entreprise et nos savoir-faire et nos pratiques du quotidien.
Nous nous sommes équipés de doubles écrans afin de dématérialiser nos documents. Nous voulons encore réduire la consommation de papiers.
Les gobelets en carton ont disparu et ont laissé place à des mugs en porcelaine avec les prénom de chaque collaborateur au moment des pauses café
Voulons voir si l'on peut recycler les dosettes de café lobodis.
Voulons recycler nos vieux vêtements de travail
réflexion et poursuite de la démarche RSE afin de tendre vers la labellisation RSE dans 1 ou 2 ans.
Arrivée intégration et formation de notre nouvel responsable QSE qui va s'impliquer dans la démarche RSE
Communication auprès des équipes sur la démarche en cours
Communication sur le RSE lors des réunions annuelles et de mi parcours, ainsi que pendant la revue de direction
Notre engagement au sein de Produit en Bretagne se renforce :
-Participer aux ateliers organisés par le réseau
-Assister aux rencontres départementales du réseau
-Mettre en avant le logo Réseau Produit en Bretagne (visible à l'accueil du siège de l'entreprise à Vern sur Seiche), logo visible sur notre compte LINKEDIN.
Logo Réseau en Bretagne également visible sur les signatures courriels de l'équipe
Certains véhicules PIO portent le logo Produit en Bretagne
- Privilégier l'achat local et breton chez certains membres du réseau (cafés LOBODIS, chocolats Grain de Sel)
- nous vendons nos services professionnels à des membres du Réseau Produit en Bretagne : lobodis, grain de sail, laiterie de saint malo, cadiou, Brasserie de bretagne
Communication lors des réunions avec l'équipe PIO
Nous faisons travailler 2 ESAT pour l'entretien de nos espaces verts de notre agence à MELLAC dans le Finistère et à VERN en ILLE et ViLLAINE.
Accès aux personnes handicapées sur les 2 sites.
Mêmes droits
Appétence technique encore très masculine
PIO est soucieux des jeunes : stagiaires, mais aussi jeunes en alternance. Nos techniciens senoirs consacrent du temps pour apprendre leurs savoir faire aux jeunes stagiaires et jeunes étudiants en alternance
Intégration et formation d'un nouvel alternant sur le site de VERN
Embauche de jeunes saisonniers en CDD
PIO veille à la sécurité de ces données sauvegardées dans l'entreprise. Les salariés ont autorisé PIO à utiliser leurs données pour tous les usages internes aux services de PIO (photos pour trombinoscope, annuaires internes, envois documentaires, newsletters).
PIO assure la sécurisation des données privées
2 réunions de l'ensemble du personnel, la réunion mensuelle des indicateurs , la soirée de nouvelle année + activités de divertissement favorisent la cohésion et l'esprit d'équipe.
Très positif, permet de se retrouver
Accidentologie très faible (pas d'accident du travail avec arrêt depuis 2019)
Entretien suivi et remplacement des équipements renforcés
Mise à disposition des EPIS. Plans de prévention suivis
Prise en compte des remarques des techniciens concernant les EPI outillage
Pas d'arrêt de longue maladie, ou maladie professionnelle
Suivi des visites médicales
Plan de formation annuelle
Suivi des formations en fonction des acquisitions des salariés
Proposition des formations en fonction des suggestions des techniciens
définition de poste MAJ pour chaque salarié
Formalisatiion des plans de remplacement en cas d'absence( maladie, vacances etc)
Développemnt de compétences (nouvelles formations) en fonction des métiers
Faible utilisation des salariés en interim
Quand il y a besoin, recrutement du même salarié
Suivi des entretiens annuels en début d'année fait par le gérant
cette année pour développer l'intégration d'un nouveau salarié nous avons développé :
- visite des bureaux et des salariés de toute l'entreprise
- le nouvel entrant passe 1 journée auprès des salariés en poste pour comprendre les tâches et les compétences de chacun,
- animation d'un échange informel en fin de semaine avec le nouveau salarié : ressentis, plus, moins, interrogations..
achat de véhicules moins polluants
optimisation des tournées
sensibilisation à la consommation d'électricité
Remplacement d'un chauffe eau défectueux pour réduire la consommation d'eau
Recyclage de la ferraille et des métaux et bois systématique
Evacuation et traitement des déchets dangeureux (solvants, peintures, aerosols)
Recyclage des cartons, cartouches d'encre, piles
Dématérialisation de plus en plus poussée dans le domaine de la qualité, sécurité, comptabilté, Achats et facturation
Recyclage de la ferraille et des métaux et bois systématique
Evacuation et traitement des déchets dangeureux (solvants, peintures, aerosols)
Recyclage des cartons, cartouches d'encre, piles
En 2022, nous avons fait appel à la SARP OUEST et CHIMIREC pour le traitement de nos solvants et peintures
Entretien des espaces verts
Pas d'utilisations de produits chimiques
Questionnement sur la participation et fonctionnement de ruches locales dans le bassin rennais
pas de changements prévus sur les batiments
Optimisation des tournées
Appel à des transporteurs locaux pour le frêt à VERN et MELLAC
Evaluation des fournisseurs critiques pendant la revue de direction
Transmission rapide des documents
Respect des délais de livraison, de la qualité des matériels
Bonnes relations avec nos fournisseurs
PIO s'est engagé à la bonne application des 10 principes du Global Compact
Suivi des enquètes de satisfaction (google form et enquètes en ligne)
Analyse des retours (notamment les négatifs qui sont suivis d'un échange téléphonique avec le client pour comprendre son mécontentement)
Prise en compte des remarques ou suggestions des clients dans le courant de l'année
Standard téléphonique ouvert 8 h par jour pour toute demande avec le client
Equipements fournis et matériels installés avec conformité CE(garantie d'un bon fonctionnement)
Respect de la règlementation de la métrologie légale
Respect des plans de prévention établis avec les clients
Analyse de risque des activités de terrain des techniciens
Favorisons les partenaires localisés en Bretagne pour nous aider à faire notre métier du Pesage
Souci de consommer des produits bretons ++
ecrutement d'apprentis sortant d'écoles ou de centres de formations en Bretagne
Reconnu pour son savoir faire depuis 1977
Utilisation des nouvelles technologies (SAP entre autre) pour la réalisation des chantiers et de la gestion des dossiers
Inovation dans la proposition de solutions de pesage sur mesure à nos clients
approbation de notre système qualité par le LNE
Accréditation COFRAC
Agrément par la DREETS
Réflexions et implications de la démarche RSE pour une labélisation future
Implication progressive de l'équipe PIO à la démarche RSE : communication sur la démarche RSE et le but d'obtenir le label RSE.
Organisation d'équipes pour réfléchir et formaliser la démarche RSE de l'entreprise PIO
Nous avons communiqué de notre appartenance au Réseau Produit en Bretagne à nos collaborateurs lors de réunions annuelles en Interne.
Notre engagement au sein de Produit en Bretagne se renforce :
-Participer aux ateliers organisés par le réseau
-Assister aux rencontres départementales du réseau
-Mettre en avant le logo Réseau Produit en Bretagne (visible à l'accueil du siège de l'entreprise à Vern sur Seiche), logo visible sur notre compte LINKEDIN.
Logo Réseau en Bretagne également visible sur les signatures courriels de l'équipe
- Privilégier l'achat local et breton chez certains membres du réseau (cafés LOBODIS, chocolats Grain de Sel)
- nous vendons nos services professionnels à des membres du Réseau Produit en Bretagne
Nous faisons désormais travailler un ESAT pour l'entretien de nos espaces verts de notre agence à MELLAC dans le Finistère
PIO est soucieux des jeunes : stagiaires, mais aussi jeunes en alternance. Nos techniciens senoirs consacrent du temps pour apprendre leurs savoir faire aux jeunes stagiaires et jeunes étudiants en alternance
PIO est amené à collecter et à traiter des données à caractère personnel du salarié, mais aussi des données des clients et des fournisseurs.
PIO veille à la sécurité de ces données sauvegardées dans l'entreprise. Les salariés ont autorisé PIO à utiliser leurs données pour tous les usages internes aux services de PIO (photos pour trombinoscope, annuaires internes, envois documentaires, newsletters).
Afin de renforcer le sentiment de bien être au travail, PIO a changé le mobilier et la décoration de la salle de pause..ambiance plus moderne, mise en place de plantes vertes, de mugs au nom des salariés, de tableaux d'affichage des salariés leur permettant d'y mettre des photos, des faire parts...
En plus de la soirée de Noël organisée annuellement, nous avons ajouté 2 autres moments de retrouvailles de toutes les équipes au restaurant, histoire de se retrouver et de discuter de façon informelle. Nous pensons que ces rencontres contribuent au renforcement de l'appartenance à l'équipe PIO.
Lors de l'absence d'un salarié, PIO s' assure que les tâches soient réparties chez les autres salariés (préalablement formés à effectuer ces tâches). Si l'absence du salarié est prolongée, la direction veille à embaucher un salarié remplaçant, afin d'éviter une surcharge de travail.
Lors de périodes d'accroissement temporaire d'activité, PIO assure l'embauche en CDD de remplaçants.
Nos techniciens ayant un travail qui peut être physique sur certains chantiers, nous veillons à ce qu'il y ait les outils et matériels nécessaires (chariots, grue) pour un minimum de demande physique, ainsi que la cohérence entre les salariés PIO sur un chantier et la charge de travail sur ce chantier.
Des formations telles que gestes et postures, habilitation électrique sont proposées à nos techniciens.
des formations annuelles sont proposées aux salariés pour adapter leur travail et leur permettre de répondre à l'évolution de leur poste de travail (ex l'internet nous rend plus visible et appels entrants plus importants et plus variés...comment traîter ces demandes )
Mise à jour des définitions de poste et mise à jour de l'organigramme afin de lister et hiérarchiser les compétences présentes chez PIO.
Souci de développer de nouvelles compétences afin développer un panel plus varié de services
même action qu'en 2020
cette année pour développer l'intégration d'un nouveau salarié nous avons développé :
- visite des bureaux et des salariés de toute l'entreprise
- le nouvel entrant passe 1 journée auprès des salariés en poste pour comprendre les tâches et les compétences de chacun,
- animation d'un échange informel en fin de semaine avec le nouveau salarié : ressentis, plus, moins, interrogations..
Optimisation des tournées quotidiennes des techniciens (moins de conso de carburant, pour le coût aussi :-((
Recyclage de la ferraille et des métaux systématique
- Dématérialisation aboutie de la facturation clients (plus de papiers)
-suppression de l'impression des commandes clients (sauvegarder sur notre réseau)
- Quasi disparition du fax (plus d'impressions papier) au profil de l'internet
En 2021, nous avons fait appel à la SARP OUEST et CHIMIREC pour le traitement de nos solvants et peintures
Optimisation des plannings et remplacements des véhicules afin de réduire aussi la fatigue des salariés sur la route
Appel à des transporteurs locaux pour le frêt
Renfort dans le choix de fournisseurs locaux
PIO s'est engagé à la bonne application des 10 principes du Global Compact
même souci qu'en 2020
Favorisons les partenaires localisés en Bretagne pour nous aider à faire notre métier du Pesage
mêmes certifications que 2020
Implication plus forte de l'entreprise PIO pour obtenir la certification RSE / Bretagne 26000
Mise en place progressive de la démarche RSE avec l'objectif d'aller vers la labélisation
Démarche RSE partagée et discutée avec l'ensemble du personnel, particulièrement avec la responsable Qualité.
Participation aux ateliers, achat prioritaire Produit en Bretagne, mise en œuvre du logo réseau Produit en Bretagne
PIO fait travailler un ESAT local pour l'entretien de ses espaces verts à l'agence de VERN
Égalité salariale à poste identique
Embauche de stagiaires pour les former et leur donner une expérience en Entreprise
Avons travailler sur l'ergonomie des postes de travail.
Les salariés PIO disposent d'un double écran
Mise à disposition d'un microondes, frigo, café et thé offerts par l'entreprise dans la salle de pause
Télétravail renforcé et adapté aux personnes. Tous les salariés disposent d'un ordinateur avec caméra et micro ou d'un ordinateur portable.
Mise à jour annuelle du tableau des formations avec la responsable Qualité : formations obligatoires liées à notre métier et demandes des salariés qui ne relèvent pas de l'obligatoire
2 réunions par an pour l’ensemble du personnel
Réunion mensuelle avec le back office sur le plan de progrès permanent (revue des indicateurs)
Entretiens individuels annuels où sont abordés les sujets tels que formations, bien être dans l'entreprise...
livret réalisé pour l'accueil des nouveaux collaborateurs
Achat de véhicules neufs afin de minimiser les gaz à effet de serre
Tri sélectif et recyclage réalisés
cartouches d'encre récupérées et recyclées
cartons triés
Développement de la visioconférence avec les clients au lieu de déplacements
Regroupement des commandes fournisseurs pour limiter les transports multiples
charte du fournisseur responsable respect des délais de paiement et des délais de livraison
Satisfaction client au cœur de notre politique qualité
travaillons notre réseau produit en Bretagne pour faire marcher les acteurs locaux de Bretagne
soutien club des entreprises de la vallée de la Seiche
recrutement d'apprentis sortant d'écoles ou de centres de formations en Bretagne
Savoir faire de PIO au coeur de notre culture d'entreprise
Certifications annuelles COFRAC, du LNE et de la DIRECCTE faites par notre responsable Qualité et l'ensemble de l'équipe PIO
Travaillons pour y arriver petit à petit
