Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Engagement de mesurer l'empreinte carbone de l'entreprise via la méthode Bilan Carbone de l'Ademe sur l'ensemble du Groupe.
Prise de participation dans la start-up NEOLITHE dont le principe est d'encapsuler les déchets non recyclables et de les transformer en granulats notamment pour les utiliser dans la refonte des chaussées de voirie.
Nos parties prenantes ont été informées de de la démarche RSE et plus précisément du lancement de notre bilan carbone au niveau du Groupe :
- collaborateurs lors de l'Assemblée Générale en avril
- fournisseurs lors des rendez-vous de renégociation annuelle
- organismes financiers lors d'une réunion spécifique en avril
- Directeur Communication animateur de la Breizh Marketing Akademi Nord Finistère
- Participation à l'Assemblée Générale de Nantes
- Participation aux Ateliers Bretons de l'Emploi
- Participation aux rencontres de la délégation locale Nord Finistère
- Création d'un CQP Maintenance en collaboration avec une autre entreprise membre de Produit en Bretagne : Cadiou à Locronan.
- Semaine du handicap au travail :
* communication sur l'extranet quotidienne
* jeu concours pour sensibiliser au handicap (plus de 300 participants, soit 1/3 de l'effectif)
Organisation de "Duo Day" : accueil de personnes en situation de handicap au sein de 3 services pour découverte de nos métiers.
15 collaborateurs s'étaient portés volontaires.
Renforcement de notre Centre de Formation Qualiopi en relançant 4 promotions :
- CQP Magasinier
- CQP Vendeur-Conseil
- CQP ATC Externe
- CQP Chef d'Agence
Nous avons lancé en juillet dernier une salle de sport accessible gratuitement à l'ensemble des collaborateurs du Groupe.
Démarche de prévention contre les risques de trouble musculo squelettique sur le pôle Industrie : analyse ergonomique de 2 postes de travail + investissement en lien avec la limitation des manutention manuelle.
Démarche de prévention des risques chimiques : limitation de l'exposition des collaborateurs aux poussières de silice en modifiant nos procédures de nettoyage.
Intégration de la prévention des risques dans le quotidien managérial des équipes.
Visites mensuelles sécurité réalisées par les managers sur chaque atelier.
Changement de vestiaire : l'ensemble des équipements en Haute Visibilité pour l'ensemble de salariés.
Participation à la semaine de la prévention routière au travail avec des communications quotidienne via notre extranet.
Mise en place d'échauffement avant prise de poste sur un atelier pilote.
Lancement d'un audit du parc machine par un organisme agrée afin d'identifier et évaluer les risques.
Lancement des formations Pass Sécurité sur-mesure (dédiée Groupe Quéguiner) pour 80% des collaborateurs identifiés à risque (poste magasinier-cariste).
Lancement d'une campagne de communication et de formation interne sur la consignation des équipements de travail.
Formation annuelle des Salariés Secouristes du Travail (93 SST sur l'ensemble de nos sites). Nous nous sommes fixés un objectif de 100 SST.
100% des entretiens annuels réalisés en 2022.
Création d'un CQP Maintenance avec l'entreprise Cadiou.
Annonce de l'arrivée des nouveaux collaborateurs sur notre extranet.
Passage en éclairage LED sur la plateforme logistique du Groupe.
Mise en œuvre de panneaux photovoltaïques sur l'usine des Menuiseries de l'Atlantique.
Mise en oeuvre d'un plan de sobriété pour l'ensemble du Groupe :
* réduction des températures de chauffage
* extinction automatique des postes informatiques
* mesure mensuelle des consommations d'énergie par site
* identification des fuites d'air sur le réseau air comprimé et réparation au besoin
* limitation de la plage horaires de fonctionnement des compresseurs industriels
* extinction de nos enseignes lumineuses
Réalisation du bilan carbone du Groupe.
Promotion de la plateforme de covoiturage OuestGo.
Mise en place d'abris à vélo sur nos sites afin de favoriser ce mode transport doux.
Reconduction d'un article lié à la RSE sur l'intégralité de nos contrats d'achats de négoce.
Rédaction et diffusion de notre code de conduite (éthique des affaires, droit d'alerte, ...).
Création d'un Comité Éthique Groupe Quéguiner.
Campagne de communication auprès de nos clients sur les poids de chargement leurs véhicules : édition de flyers, affichage sur site et sur les écrans d'affichage dynamique.
Co-partenaires avec l'association LA VIE EN ROSE BZH pour mise en avant des actions de promotion de la santé par le sport.
Création d'un CQP Maintenance en collaboration avec une autre entreprise membre de Produit en Bretagne : Cadiou à Locronan.
La RSE a intégré la raison d'être du Groupe et le projet d'entreprise CAP 2025.
Le Groupe Quéguiner oriente volontairement son action pour un Développement Durable.
Cette démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise vise à combiner la performance globale avec un développement économique respectant l’environnement, accompagnant le progrès social et incluant son territoire.
Ses progrès sont mesurés en continu et affichés en transparence
Le Président et les membres du Codir sont allés à la rencontre des collaborateurs lors des réunions de rentrée septembre 2021.
Nos fournisseurs partenaires ont été informés via un courrier spécifique.
Sensibilisation de nos clients sur la règlementation RE2020 liée à la consommation énergétique des bâtiments : 9 réunions sur toute la Bretagne. https://www.groupe-queguiner.fr/actualites/re-2020-accompagner-nos-clients-pros/
Organisation d'un Atelier Breton de l'Emploi au siège du Groupe Quéguiner le mercredi 1er décembre 2021.
Intégration de la Breizh Marketing Akademi pour Mickaël Le Goslès.
Déploiement des supports de communication sur l'ensemble des agences Quéguiner Matériaux : grand phare, petit phrase, plaque alu brossé et grand panneau sur Bardage.
En 2006, nous avons souhaité impulser une véritable dynamique d’inclusion des jeunes en créant un outil d’excellence : le centre de formation du Groupe Quéguiner certifié QUALIOPI garantissant la qualité du processus global des parcours de formation.
Il prépare les jeunes diplômés aux métiers de la branche du Négoce de Matériaux, grâce à des formations qualifiantes qui s’effectuent dans le cadre d’un CQP (Certificat de Qualification Professionnelle).
Notre ambition est claire : investir, entre autres, dans la jeunesse et l’avenir pour développer un modèle économique équilibré et performant basé sur la montée en compétence de nos collaborateurs tant nouveaux qu’expérimentés.
Depuis 15 ans, nous formons chaque année plusieurs promotions organisées sur le principe de l’alternance combinant l’aspect théorique et pratique. Depuis l’ouverture du Centre de formation Groupe Quéguiner, plus de 350 personnes ont été formées aux métiers-clés de l’entreprise et notre taux de réussite à l’examen est notre plus grande fierté : 96 %.
Le Centre de Formation fait intervenir des formateurs externes et s'appuie aussi sur les compétences des collaborateurs du Groupe qui transmettent leur savoir.
Création d’une nouvelle usine de menuiserie intégrant l’amélioration des contraintes posturales des opérateurs (moins de manutention manuelle). Cet outil de production améliore les conditions de travail des collaborateurs, le bien être et la sécurité au travail.
Le process de fabrication est automatisé via la transitique amenant une prévention accrue des TMS et la suppression de certains gestes répétitifs et contraignants.
https://www.groupe-queguiner.fr/actualites/silence-ca-tourne-dans-notre-filiale-menuiseries-de-latlantique-%f0%9f%8e%a5/
Choix volontariste de maintien des compétences de nos sauveteurs secouristes du travail à fréquence annuelle au lieu des deux années réglementaires.
Réalisation de deux guides méthodologiques pour la conduite des entretiens périodiques d'évaluation et professionnels :
- 1 guide à destination des collaborateurs
- 1 guide à destination des managers
100% des entretiens annuels réalisés en 2021.
Programme de passage d'énergie fossile (diesel) à énergie électrique pour notre flotte d’engins de manutention.
Equipement de certains de nos sites de panneaux photovoltaïques (siège social, plateforme logistique).
Communication / sensibilisation interne sur la bonne utilisation des appareils de chauffage des locaux administratifs.
Recyclage des eaux de process sur toutes nos centrales à béton.
Tri des déchets sur nos sites d’exploitation avec recherche systématique de valorisation des déchets produits.
Exemple : valorisation des déchets de bois sur notre agence Quéguiner Matériaux de Quimper.
Suivi environnemental sur les sites identifiés à risque (sites avec activité de traitement de bois)
Création d'une passe à saumon sur le site du Quillivaron à Landivisiau en collaboration avec Eaux et Rivières de Bretagne.
Usines de préfabrication béton certifiées ISO 9001 version 2015.
Sourcing préférentiel de fournisseurs locaux ou régionaux.
Co-partenaires avec le fonds de dotation INNOVEO pour mise en avant des actions à travers de le sponsoring voile.
Donateur du fonds.
Partenaire et mécène des festivals des Vieilles Charrues de Carhaix (depuis 17 ans) et des Chants de Marins de Paimpol (depuis 16 ans).
Usines de préfabrication béton certifiées ISO 9001 version 2015.
