L’Université Catholique de l’Ouest Vannes (56) vise l’insertion professionnelle des étudiants de ses 16 filières de formation.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Depuis près de 150 ans d’histoire, à partir de son cœur de métier universitaire, l’UCO se reconnaît à ses quatre valeurs : humanité, proximité, dialogue, liberté. Des valeurs qu’elle fait reposer sur son socle fort d’ancrage territorial et sur son organisation fédératrice. Une communauté ouverte, engagée et responsable, l’UCO répond aux besoins de la société et contribue à son développement en se consacrant à l’enseignement, à la recherche et au service de son territoire. Un référent RSE a été nommé en septembre 2023, à l’échelle de l’UCO pour accompagner chacun des campus dans le déploiement du projet stratégique 2023-2027. En 2025, l’UCO s’est dotée d’un schéma directeur au sein duquel la transition écologique constitue un des axes majeurs pour la période 2024-2027. Les orientations stratégiques sont les suivantes : Marque forte et unique (mutualisation progressive des services supports) –Une gouvernance claire permettant d’aller plus loin – Rédaction d’un schéma directeur DD & RSE – Dimension territoriale : maîtriser la complémentarité des formations en répondant à la fois aux besoins des territoires et aux exigences du marché.
Depuis 2024, l’UCO sensibilise l’ensemble de son personnel (personnel administratif et services – enseignant et enseignant chercheur) à la démarche qualité UCO (Transition écologique et développement soutenable – Présentation Développement Durable et Responsabilité Sociétale). Elle partage ses actions et ses bilans à ses partenaires (organismes de financement/audits qualité/aux membres de son Conseil d’Administration/aux politiques).
Pour la période quinquennale 2024-2027, l’UCO s’est engagée à relever 3 défis :
1 – celui de la juste relation au territoire, à ses territoires, dans leurs développements conjoints à l’appui du cœur de métier de l’université : Former – rechercher – insérer
2 – celui de la transition écologique : Former à la transition écologique, former dans un environnement porteur de la transition écologique Sensibiliser et former les responsables et les personnels à la transition écologique : L’UCO bénéficie depuis la rentrée 2023 de la nomination d’un chargé de mission disposant d’un champ d’action sur les différents campus. Sensibiliser et former les étudiants à la transition écologique : Les enjeux et problématiques de la transition écologique sont inscrits dans l’offre totale.
de formation de Licence. Nous soutenons et encourageons dans le cadre du Conseil de la Vie Etudiante, les initiatives des étudiants en faveur d’un campus durable et des activités responsables de vie étudiante contribuent à éduquer aux bonnes pratiques. L’UCO accompagne la mise en place d’un plan directeur de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale sur chacun de ses campus pour la période 2024-2027.
3 – celui de l’expérience étudiante, une expérience et un projet de vie dans des cursus accessibles, appropriés, ouverts, conduits dans un environnement accueillant, facilitateur, révélateur. Mobilisée par une approche intégrale de la personne, l’UCO veut d’abord enrichir l’expérience étudiante. Concevoir l’expérience étudiante à l’UCO comme une expérience de formation et un projet de vie. A l’échelle de l’UCO, la responsable Relations Entreprises assure le lien avec l’ensemble des étudiants sur le campus : Diffusion des offres de stages – Invitation des entreprises aux événements (Afterworks) – Participation à l’AG – Présence aux réunions départementales de PEB - Participation aux enquêtes « les ateliers de l’emploi » pour diffusion auprès des étudiants. Notre adhésion à l’association s’inscrit pleinement en continuité de ces orientations stratégiques.
En interne, les réunions du CSE sont mensuelles et elles permettent, comme la loi, l’indique l’expression des salariés. Un temps de partage d’informations et d’expression est également proposé de façon hebdomadaire à l’ensemble du personnel de l’UCO BS. La direction de l’UCO BS propose enfin depuis la rentrée 2023 de nouveaux espaces dédiés au suivi et à la coordination des formations. Des espaces temps privilégiés qui favorisent une écoute et un dialogue de proximité au plus près des salariés. Depuis la rentrée 2020, une modulation des frais de scolarité est réalisée en fonction du coefficient familial afin de développer une politique sociale au sein de l’université et de favoriser ainsi l’accueil de la diversité. L’UCO BS présente un taux de boursier pour l’année 2025 près de 40 %. Il existe par ailleurs une sensibilisation des étudiants à l’éthique du respect de la personne, dans le cadre de leur formation et également dans leur vie universitaire. Une association des étudiants très active propose en lien avec la direction de l’UCO BS de nombreuses actions solidaires (ex : paniers solidaires/Don du sang/mise en place d’une appli pour encourager le covoiturage/Installation de distributeurs de protections hygiéniques programmée depuis 2024) ainsi que de nombreuses opérations de sensibilisation à la diversité, aux vulnérabilités des personnes (ex : Amnesty International/les restos du cœur ou l’EFS/Handisport/Campagne de lutte contre le cancer du sein ou de la prostate…). Sur 2024, 3 personnes de l’UCO BS ont été formé aux Violences Sexuelles et Sexistes pour une meilleure prise en charge des besoins sur le campus.
L’UCO BS a été la première université dans la région Ouest à accueillir des étudiants sourds. Aujourd’hui, la langue des signes est enseignée dans plusieurs diplômes. Un pôle santé rassemblant une référente handicap et accessibilité, un médecin universitaire, un coach, un psychologue, une assistante a été mis en place pour une meilleure prise en charge des besoins éducatifs particuliers (aménagement au mieux les études). Nous accueillons également au sein du personnel des enseignants en situation de handicap. L’UCO BS s’est engagée sur un projet de campus « accueillant et inclusif » depuis 2024. Un audit 360° a été réalisé par un prestataire externe. Des travaux d’aménagement seront programmés sur l’année 26/27 pour répondre au mieux aux besoins.
Le campus de l'UCO BS rassemble du personnel administratif (taux : 88% de femmes/12% des hommes) et des enseignants (taux : 58% des femmes/42% des hommes). La politique de recrutement de l'UCO BS prend en compte la parité professionnelle.
Le campus propose 3 formations en alternance : Métiers du Tourisme (LPro) – Métiers du Commerce International (LPro) – Métiers de l’information et communication (L3 - ouverture 2025). Ces filières en alternance accueillent chaque année des étudiants salariés en réorientation professionnelle. Notons une augmentation de près de 65% du nombre d’étudiants inscrits dans nos formations en alternance du fait de l’ouverture proposée en L3 SIC.
Respect du RGPD - Charte du Droit à déconnexion mis en oeuvre sur le campus pour l'ensemble de son personnel
Nous sommes situés sur un campus très agréable (périphérie de Vannes, à proximité de la mer), de taille humaine (900 étudiants). Les employés (dont les enseignants permanents) disposent tous d’un bureau individuel, chaque vacataire (200) dispose de son propre casier et d’une clef lui donnant gratuitement l’accès à la machine à café, une nouvelle salle de convivialité est ouverte à tous qui a été mise en service en 2023 (table et chaise pour travailler et/ou déjeuner – petits salons pour se détendre). Chaque salarié sur demande peut bénéficier d’un aménagement de son poste de travail si cela est justifié pour un confort de travail, et un espace cuisine est mis à disposition des salariés. Depuis l’année 2024, le personnel de l’UCO Bretagne Sud a pu bénéficier de matériel ergonomique (matériel informatique/assises) pour répondre aux besoins exprimés. Des temps de formation en réponse à des besoins sont proposés au personnel et planifiés au cours de l’année. Exemples : apprentissage à la communication non violente, aux soins de premiers secours, etc. La direction de l’UCO BS s’est engagée depuis 2023 à proposer à l’ensemble du personnel des moments de convivialité « au vert ». Faire un pas de côté pour prendre soin du collectif, faire équipe, participer au développement du projet stratégique de l’UCO BS. Le DUER a été également retravaillé avec les membres du CSE.
Santé et sécurité au travail
Mise en œuvre du télétravail pour le personnel administratif – Signature d’une charte droit à la déconnexion sur l’année 2024. Engagement de l’UCO Bretagne Sud dans la mise à jour du Document Unique Evaluation des Risques Professionnels pour 2025. Réalisation d'audits, de contrôle de sécurité annuels.
Mise en œuvre du télétravail pour le personnel administratif – Signature d’une charte droit à la déconnexion depuis l’année 2024. Engagement de l’UCO Bretagne Sud dans la mise à jour du Document Unique Evaluation des Risques Professionnels pour 2025. Réalisation d'audits, de contrôle de sécurité annuels.
L’UCO propose des temps de formation à l’ensemble de ses salariés. Toute demande de formation exprimée par le personnel de l’UCO BS a été honorée sur l’année 2024. Un nouveau catalogue de formations a été proposé à l’échelle de l’UCO (tous campus confondus) à la rentrée 2025.
L’ensemble du personnel administratif et technique ainsi que le personnel enseignant bénéficie de temps et de lieux de parole (Conseil du campus/conseil de formation/conseil pôle administratif/conseil de faculté/entretiens annuels et professionnels). La direction est à l’écoute de l’ensemble de son personnel et oriente celui-ci vers les interlocuteurs selon les besoins exprimés (Ex : AMIEN : Ergonomie du poste de travail).
L'UCO veille à l'intégration de ses nouveaux enseignants chercheurs à l'échelle pluricampus. Des journées d'intégration sont organisées sur le campus de l'UCO. L'organisation et la politique de la recherche leur sont présentées. Un accompagnement spécifique leur est proposé en deux temps forts sur leur première année : condition d'une bonne intégration au sein des équipes de recherche. L'UCO BS veille à l'intégration de deux nouveaux collaborateurs (enseignant responsable d'une année filière/enseignant chercheur). Des conseils de formation proposés depuis la rentrée universitaire 2023, ils permettent de veiller à l’intégration et l’épanouissement professionnel des nouveaux recrutés au sein des équipes disciplinaires respectives et au sein de l'établissement. Un livret d’accueil est en cours en d’élaboration pour la rentrée 2026.
Mise en œuvre d’un plan de communication spécifique depuis 2024 : étudiants et salariés. Mise en place d’une commission « sobriété » sur le campus réunissant : Direction-enseignants-personnels administratifs et techniques – étudiants. Plan de communication étudiants et salariés avec dès 22/23 la création d’une charte spécifique DDRS pour un affichage sur les éco-gestes dans une démarche nudge. Mise en place d’éco-délégués sur chacun des campus de l’UCO : 2 représentants pour le campus de l’UCO BS (1 membre personnel enseignant – 1 membre personnel administratif) Développement des éco-gestes : Sur la base des initiatives venant des salariés et des étudiants, mise en place d’éco-gestes tels que : extinction des distributeurs de boissons chaudes la nuit, vérification systématique de l’extinction des éclairages, extinction des ordinateurs (salles équipées et salles informatiques) et installation de programmateurs sur les appareils pouvant être coupés la nuit, extinction des appareils en veille (impact : - 10 % de la consommation électrique). Diminution des consommations liées au chauffage : Application des consignes/changement de la chaudière à gaz (réduire la consommation).
Un système de tri et de recyclage des déchets est mis en oeuvre sur le campus à destination des étudiants et du personnel (salles de restauration et de pause/cafétéria des étudiants)
Mise en place depuis 2024 d’un module de formation à destination de l’ensemble des étudiants inscrits en première année de licence générale. Il s’agit d’une formation à la transition écologique et développement soutenable (TEDS) d’un volume de 30 heures sur l’ensemble du second semestre. Les thématiques travaillées sont : changement climatique – Biodiversité – Energie – Transition juste et équitable. Une journée de sensibilisation est également programmée pour les 1ères années lors de la semaine d’intégration. Nous avons fait appel aux responsables de l’école de la nature de Branféré, partenaire pour l’animation et l’encadrement de cette journée, en y associant les responsables de formation de l’UCO BS.
Mise en place d’abris à vélo depuis 2024.
Poursuite du télétravail déployé depuis 2024. Par ailleurs, le 12 novembre 2024, l’UCO a mis en œuvre une procédure relative aux déplacements des enseignants et personnels administratifs sur l’ensemble de ses campus. L’objectif : Assurer des conditions de travail sécurisée pour les salariés – Assurer une cohérence avec la politique de développement durable – Assurer une maîtrise budgétaire des dépenses. Par ordre de préférence : utilisation des transports en commun, du vélo de service, d’un véhicule de service si existant, d’un véhicule de location.
L'UCO BS fait passer tous les ans des enquêtes de satisfaction auprès de ses étudiants. Le résultat de ces enquêtes est partagé aux responsables de formation pour une prise en considération et une communication auprès des intervenants. Ces enquêtes sont également partagées dans le cadre du conseil de perfectionnement de chacune des formations.
Toute l'offre de formation de l'UCO BS est par ailleurs soumise aux critères qualités validés par les instances du MESRI (HCERES). L'UCO BS a participé cette année à 2 audits qualité (Qualiopi et DREETS).
Santé Existence d’un pôle santé de Proximité sur le campus 2 référents (Enseignant/PAT) + 1 Coach + 1 Médecin universitaire + Psychologue et une assistante spécifique dédiée au Pôle Santé (1 Service encadré par des professionnels compétents). 1 service proposé sur place en interaction avec les responsables et les assistantes pédagogiques. Un accès facilité par la présence humaine quotidienne. 1 médecine universitaire : Ecoute, échanges, conseils, encadrement, mise en relation avec les différents interlocuteurs – Objets (aménagement des études, des examens). Une communication renforcée sur la structuration du pôle santé depuis 2024. Une équipe de permanents formée aux VSS Campagne Affiches en place depuis 23/24.
Accessibilité Privatisation de certains espaces pour répondre à des besoins spécifiques Présence d’une salle de sport sur le campus - Présence d’une Association Des Sports sur le campus encadrée par la filière STAPS : Nombreuses activités sportives proposées à destination de l’ensemble des étudiants – Développement de la filière de Psychologie (professionnels/conférences…). Des propositions complémentaires sont proposées en interne sur le campus : Ateliers d’improvisation et de théâtre (Valorisation au cours du Festival de théâtre développé sur le campus depuis plusieurs années, avec une collaboration plus récente avec les troupes de l’UCO d’Angers et celles de lycées du territoire) - Atelier d’Arts thérapie (Bien-être/Expression et estime de soi)
Le diplôme universitaire existe en formation continue depuis 1995 sur le site de l’UCO. Il a formé les enseignants titulaires de l’enseignement catholique, les suppléants et des étudiants se destinant aux métiers de l’enseignement. Il doit faire face depuis dix ans à une baisse des effectifs et une offre de formation qui a vu l’arrivée de nouveaux centres de formation proposant des dispositifs similaires. Des opérations de sensibilisation aux métiers de la langue bretonne ont été proposées sur le campus, dans la perspective de l’ouverture du DU Métiers et langue bretonne au format initial.
L’UCO BS propose depuis la rentrée 2025, un parcours en double diplomation pour les étudiants de Sciences de l’Education, d’Histoire et de Langues. Les étudiants ont en plus des horaires propres à chaque discipline, un volume horaire supplémentaire de 5 h par semaine pour apprendre la langue, validé au bout des trois ans par le diplôme universitaire : métiers et langue bretonne. La réflexion a aussi amené à ouvrir un nouveau secteur de débouchés qui est celui de la médiation socioculturelle en langue bretonne, cela en partie grâce au développement de l’usage de la langue dans certains secteurs professionnels comme les médias, les bibliothèques, les collectivités locales… Cette formation aura une vocation à pourvoir les besoins à l’échelle régionale pour l’Enseignement catholique et s’intègrera dans le tissu des offres de formation soutenue par la Région Bretagne. Cette proposition de bi diplmation s’étendra à la rentrée 2026 aux filières : SIC/Psycho et LPE, pour répondre aux besoins du territoire breton.
L’UCO BS est reconnue comme Établissement d’Enseignement Supérieur Privé d’Intérêt Général (EESPIG). L’UCO BS développe son offre de formation ouverte à l’alternance. Après la Licence Professionnelle Métiers du Commerce International ouverte à l’alternance depuis près de 10 années, l’UCO BS propose depuis la rentrée 2023 l’alternance en Licence Professionnelle Tourisme. Une modalité de formation qui permet de répondre aux besoins des entreprises, qui renforce les liens entre l’UCO BS et son territoire. Nous souhaitons renforcer ces liens de façon à intégrer les attentes, cultures et orientations du territoire et participer ainsi à sa dynamique. L’ouverture à la rentrée 2025, d’un parcours en alternance sur la licence SIC s’est inscrit dans la même dynamique. Il répond aujourd’hui aux attentes de près de 17 entreprises du territoire.
Prenant en compte le développement de l’alternance à l’échelle nationale et en réponse aux besoins exprimés par les entreprises et les étudiants, l’UCO BS propose depuis la rentrée 2025 un parcours de formation « Communication numérique et gestion de contenus et Communication d’entreprise » au sein de la licence de Sciences de l’Information et de la Communication. Ce parcours type a pour objectif de former des étudiants qui souhaitent s’insérer professionnellement à l’issue de la licence ou d’offrir aux étudiants un bagage de compétences professionnel et spécialisé plus dense que la licence générale. Les étudiants apprennent ainsi à appréhender des situations complexes de communication dans leurs dimensions techniques, sociales, psychologiques, économiques, juridiques et éthiques. Des ateliers Humanités et Sociétés sont mis en œuvre dans le cadre des formations en licences générales (2nde année) depuis la rentrée universitaire 2024. Sensibiliser les étudiants à l’éthique, à la responsabilité sociétale, à l’évolution des conditions de vie et d’accès aux savoirs à l’heure de l’intelligence artificielle..., autant de propositions qui rejoignent les valeurs de l’UCO.
Depuis près de 150 ans d’histoire, à partir de son cœur de métier universitaire, l’UCO se reconnaît à ses quatre valeurs : humanité, proximité, dialogue, liberté. Des valeurs qu’elle fait reposer sur son socle fort d’ancrage territorial et sur son organisation fédératrice. Une communauté ouverte, engagée et responsable, l’UCO répond aux besoins de la société et contribue à son développement en se consacrant à l’enseignement, à la recherche et au service de son territoire. Un référent RSE a été nommé en septembre 2023, à l’échelle de l’UCO pour accompagner chacun des campus dans le déploiement du projet stratégique 2023-2027.
Aujourd’hui, s’ouvre un nouveau chapitre, l’UCO se dote d’un schéma directeur UCO 2024 au sein duquel la transition écologique constitue un des axes majeurs pour la période 2024-2027.
Les orientations stratégiques sont les suivantes : 1 Marque forte et unique (mutualisation progressive des services supports) – 2 Une gouvernance claire permettant d’aller plus loin – 3 Rédaction d’un schéma directeur DD & RSE – 4 Dimension territoriale : maîtriser la complémentarité des formations en répondant à la fois aux besoins des territoires et aux exigences du marché.
En juillet 2024, l’UCO a organisé sur l’un de ses 9 campus une journée de sensibilisation à destination de l’ensemble de son personnel (personnel administratif et services – enseignant et enseignant chercheur) portant sur la démarche qualité UCO (Transition écologique et développement soutenable – Présentation Développement Durable et Responsabilité Sociétale).
Pour la période quinquennale 2024-2027, l’UCO s’est engagée à relever 3 défis :
1 – celui de la juste relation au territoire, à ses territoires, dans leurs développements conjoints à l’appui du cœur de métier de l’université : Former – rechercher – insérer
2 – celui de la transition écologique : Former à la transition écologique, former dans un environnement porteur de la transition écologique
Sensibiliser et former les responsables et les personnels à la transition écologique : L’UCO bénéficie depuis la rentrée 2023 de la nomination d’un chargé de mission disposant d’un champ d’action sur les différents campus.
Sensibiliser et former les étudiants à la transition écologique : Les enjeux et problématiques de la transition écologique sont inscrits dans l’offre totale de formation de Licence. Une conférence spécifique sur le sujet « Comprendre la terre, pour changer le monde » a été proposé à l’ensemble des étudiants de première année à la rentrée universitaire 2023/2024. La promotion et le soutien, notamment à l’appui de la CVEC (Contribution Vie Etudiante), des initiatives des étudiants en faveur d’un campus durable et des activités responsables de vie étudiante contribuent à éduquer aux bonnes pratiques.
L’UCO accompagne la mise en place d’un plan directeur de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale sur chacun de ses campus pour la période 2024-2027.
3 – celui de l’expérience étudiante, une expérience et un projet de vie dans des cursus accessibles, appropriés, ouverts, conduits dans un environnement accueillant, facilitateur, révélateur.
Mobilisée par une approche intégrale de la personne, l’UCO veut d’abord enrichir l’expérience étudiante. Concevoir l’expérience étudiante à l’UCO comme une expérience de formation et un projet de vie.
A l’échelle du réseau, la responsable Relations Entreprises assure le lien avec l’ensemble des étudiants sur le campus : Diffusion des offres de stages – Invitation des entreprises aux événements (Afterworks) – Participation à l’AG – Présence aux réunions départementales de PEB - Participation aux enquêtes « les ateliers de l’emploi » pour diffusion auprès des étudiants.
Notre adhésion à l’association s’inscrit pleinement en continuité de ces orientations stratégiques.
En interne, les réunions du CSE sont mensuelles et elles permettent, comme la loi, l’indique l’expression des salariés. Un temps de partage d’informations et d’expression est également proposé de façon hebdomadaire à l’ensemble du personnel de l’UCO BS. La direction de l’UCO BS propose enfin depuis la rentrée 2023 de nouveaux espaces dédiés au suivi et à la coordination des formations. Des espaces temps privilégiés qui favorisent une écoute et un dialogue de proximité au plus près des salariés.
Depuis la rentrée 2020, une modulation des frais de scolarité est réalisée en fonction du coefficient familial afin de développer une politique sociale au sein de l’université et de favoriser ainsi l’accueil de la diversité. L’UCO BS présente un taux de boursier pour l’année 2024 près de 40 %.
Il existe par ailleurs une sensibilisation des étudiants à l’éthique du respect de la personne, dans le cadre de leur formation et également dans leur vie universitaire (Une association des étudiants très active propose en lien avec la direction de l’UCO BS de nombreuses actions solidaires (ex : paniers solidaires/Don du sang/mise en place d’une appli pour encourager le covoiturage/Installation de distributeurs de protections hygiéniques programmée sur 2024) ainsi que de nombreuses opérations de sensibilisation à la diversité, aux vulnérabilités des personnes (ex : Amnesty International/les restos du cœur ou l’EFS/Handisport/Campagne de lutte contre le cancer du sein ou de la prostate…). Pour 2024, 3 personnes de l’UCO BS ont été formé aux Violences Sexuelles et Sexistes pour une meilleure prise en charge des besoins sur le campus (Prévention – Accompagnement). Une pièce de théâtre portant sur le consentement sera proposée à l’ensemble du personnel de l’UCO et aux étudiants dans le cadre du festival de l’Université.
L’UCO BS a été la première université dans la région Ouest à accueillir des étudiants sourds. Aujourd’hui, la langue des signes est enseignée dans plusieurs diplômes. Un pôle santé rassemblant une référente handicap et accessibilité, un médecin universitaire, un coach, un psychologue, une assistante a été mis en place pour une meilleure prise en charge des besoins éducatifs particuliers (aménagement au mieux les études).
Nous accueillons également au sein du personnel des enseignants en situation de handicap.
L’UCO BS s’est engagée sur un projet de campus « accueillant et inclusif ».
Le campus propose 3 formations en alternance : Métiers du Tourisme (LPro) – Métiers du Commerce International (LPro) – Métiers de l’information et communication (L3 - ouverture 2025) – Ce qui représente environ 40 étudiants/salariés.
Accompagnement des jeunes à chaque étape (CV/Lettre de motivation/entretien) assuré par la responsable relations entreprises pour la recherche de l’alternance. Pour les entreprises, le back office est pris en charge par l’UCO afin de soulager les entreprises sur la partie administrative.
Ces filières en alternance accueillent chaque année des étudiants salariés en réorientation professionnelle.
Respect du RGPD - Charte du Droit à déconnexion mis en oeuvre sur le campus pour l'ensemble de son personnel
Nous sommes situés sur un campus très agréable (périphérie de Vannes, à proximité de la mer), de taille humaine (900 étudiants). Les employés (dont les enseignants permanents) disposent tous d’un bureau individuel, chaque vacataire (200) dispose de son propre casier et d’une clef lui donnant gratuitement l’accès à la machine à café, une nouvelle salle de convivialité est ouverte à tous qui a été mise en service en 2023 (table et chaise pour travailler et/ou déjeuner – petits salons pour se détendre). Chaque salarié sur demande peut bénéficier d’un aménagement de son poste de travail si cela est justifié pour un confort de travail (ordinateur portable, grand écran complémentaire, fauteuil ergonomique, etc.) et un espace cuisine est mis à disposition des salariés.
Sur l’année 2024, le personnel de l’UCO Bretagne Sud a pu tester un ballon ergonomique (posture au travail). Un investissement a été engagé à l’issue de cette phase test pour répondre aux besoins exprimés par le personnel administratif et enseignant.
Des temps de formation en réponse à des besoins sont proposés au personnel et planifiés au cours de l’année. Exemples : apprentissage à la communication non violente, aux soins de premiers secours, etc.
La direction de l’UCO BS s’est engagée depuis 2023 à proposer à l’ensemble du personnel des moments de convivialité « au vert ». Faire un pas de côté pour prendre soin du collectif, faire équipe, participer au développement du projet stratégique de l’UCO BS.
Mise en œuvre du télétravail pour le personnel administratif – Signature d’une charte droit à la déconnexion sur l’année 2024.
Engagement de l’UCO Bretagne Sud dans la mise à jour du Document Unique Evaluation des Risques Professionnels pour 2025.
Réalisation d'audits, de contrôle de sécurité annuels
L’UCO propose des temps de formation à l’ensemble de ses salariés (ex : Nouvel ERP). Toute demande de formation exprimée par le personnel de l’UCO BS a été honorée sur l’année 2024.
L’ensemble du personnel administratif et technique ainsi que le personnel enseignant bénéficie d’un entretien annuel et d’entretiens professionnels. La direction est à l’écoute de l’ensemble de son personnel et oriente celui-ci vers les interlocuteurs selon les besoins exprimés (Ex : AMIEN : Ergonomie du poste de travail).
L'UCO veille à l'intégration de ses nouveaux enseignants chercheurs à l'échelle pluricampus. Des journées d'intégration sont organisées sur le campus de l'UCO. L'organisation et la politique de la recherche leur sont présentées. Un accompagnement spécifique leur est proposé en deux temps forts sur leur première année : condition d'une bonne intégration au sein des équipes de recherche.
L'UCO BS a veillé cette année à l'intégration de deux nouveaux collaborateurs (enseignant responsable d'une année filière/enseignant chercheur), arrivés en septembre 2023. Des conseils de formation proposés à compter de la rentrée universitaire 203 permettent de veiller à leur intégration et leur épanouissement professionnel au sein des équipes disciplinaires respectives et au sein de l'établissement (conseil du campus).
Les responsables de formation veillent également à la bonne intégration des intervenants anciens et nouveaux au sein des formations. (Ex : Des journées ou temps partagés sont organisés pour faciliter la constitution d'une équipe pédagogique et pris en charge par la direction de l'UCO BS).
Mise en œuvre d’un plan de communication spécifique : étudiants et salariés. Mise en place d’une commission « sobriété » sur le campus réunissant : Direction-enseignants-personnels administratifs et techniques – étudiants. Plan de communication étudiants et salariés avec dès 22/23 la création d’une charte spécifique DDRS pour un affichage sur les éco-gestes dans une démarche nudge.
Mise en place d’éco-délégués sur chacun des campus de l’UCO : 2 représentants pour le campus de l’UCO BS (1 membre personnel enseignant – 1 membre personnel administratif)
Développement des éco-gestes : Sur la base des initiatives venant des salariés et des étudiants, mise en place d’éco-gestes tels que : extinction des distributeurs de boissons chaudes la nuit, vérification systématique de l’extinction des éclairages, extinction des ordinateurs (salles équipées et salles informatiques) et installation de programmateurs sur les appareils pouvant être coupés la nuit, extinction des appareils en veille (impact : - 10 % de la consommation électrique).
Diminution des consommations liées au chauffage : Application des consignes (max 19° en période d’occupation, max 17° la nuit, max 16° le week-end, max 8° en vacances). Impact = -7% de consommations. Sur 22/23 : mise en route du chauffage le 8/11 (vs autour du 18/10 les années précédentes). Impact = -3 semaines sur la période de chauffe.
Pour les années à venir : prise en compte des facteurs énergétiques dans la construction du calendrier universitaire.
Un audit énergétique a été réalisé en juillet 2023 sur l’ensemble des bâtiments. Rappelons ici que par l’analyse approfondie des caractéristiques techniques du bâtiment et de la modélisation numérique, l’objectif d’un audit énergétique est :
D’évaluer la performance énergétique du bâtiment
De proposer les solutions d’amélioration du bâti, des systèmes énergétiques et des usages afin d’augmenter l’efficacité énergétique du bâtiment
D’estimer les coûts d’investissement, les subventions, les économies d’énergie, et donc les temps de retour sur investissement associés à ces solutions
De hiérarchiser et organiser les solutions en scénarios
Cette mission a été réalisée en trois phases principales :
Une première phase consiste à regrouper toutes les informations techniques du site. Une visite a été effectuée pour effectuer des relevés terrains, récupérer différents documents (plans, factures et contrat de maintenance), et de distribuer des questionnaires utilisateurs
Une deuxième phase d’exploitation de ces données pour déduire la performance actuelle du bâtiment
Une troisième phase d’étude technico économique des améliorations possibles.
Les calculs thermiques ont été réalisés avec le logiciel ClimAudit, répondant à la qualification OPQIBI 1905, grâce à une simulation thermique dynamique (STD). Cette étude permet d’aider les gestionnaires ou propriétaires dans leur choix. La poursuite des investissements pour améliorer la performance énergétique, les remplacements des néons par des pavés LED (Impact : -50% de la consommation énergétique vs éclairage classique) est engagée pour 2023/2024.
Remplacement des éclairages : leds
Un système de tri et de recyclage des déchets est mis en oeuvre sur le campus à destination des étudiants et du personnel (salles de restauration et de pause/cafétéria des étudiants)
2024 : Mise en œuvre des nouveaux modules de formation intitulés Ateliers Humanités et Sociétés ont été proposés à l’ensemble des étudiants de L2 (XXX chiffres). Les thématiques proposées étaient : Fait religieux Laïcité : Vivre en Société – Activité physique et éducation intégrale de la personne – La grandeur de la personne humaine – L’homme face aux défis de l’IA dans un monde en transition.
Chaque module représente 18h de formation par semestre.
Par ailleurs, une formation transition écologique et développement soutenable (TEDS) d’un volume de 30 heures a également été proposée aux étudiants de L1. Les thématiques travaillées sont : changement climatique – Biodiversité – Energie – Transition juste et équitable.
2024 : Mise en place d’abris à vélo.
2024 : Poursuite du télétravail.
Par ailleurs, le 12 novembre 2024, l’UCO a mis en œuvre une procédure relative aux déplacements des enseignants et personnels administratifs sur l’ensemble de ses campus. L’objectif : Assurer des conditions de travail sécurisée pour les salariés – Assurer une cohérence avec la politique de développement durable – Assurer une maîtrise budgétaire des dépenses.
Par ordre de préférence : utilisation des transports en commun, du vélo de service, d’un véhicule de service si existant, d’un véhicule de location.
Santé
Existence d’un pôle santé de Proximité sur le campus
2 référents (Enseignant/PAT) + 1 Coach + 1 Médecin universitaire + Psychologue et une assistante spécifique dédiée au Pôle Santé (1 Service encadré par des professionnels compétents).
1 service proposé sur place (Reprendre la version numérique de notre affichage) en interaction avec les responsables et les assistantes pédagogiques. Un accès facilité par la présence humaine quotidienne.
1 médecine universitaire : Ecoute, échanges, conseils, encadrement, mise en relation avec les différents interlocuteurs (Temps de travail par semaine ?) – Objets (aménagement des études, des examens).
Une communication renforcée sur la structuration du pôle santé en cette rentrée (Contenus-Le format-Lieux d’affichage (WC/Cafétéria) : visibilité/discrétion.
Une communication sur l’existence du pôle auprès des familles (Co responsabilité)
Une équipe de permanents formée aux VSS
Campagne Affiches en place depuis 23/24
Accessibilité
Privatisation de certains espaces pour répondre à des besoins spécifiques – Un campus pas suffisamment adapté aux personnes à mobilité réduite
Sport Santé
Présence d’une salle de sport sur le campus
Présence d’une Association Des Sports sur le campus
Nombreuses activités sportives proposées à destination de l’ensemble des étudiants
Objectifs : Détente – Convivialité – Santé
Vie culturelle Sociale
Des propositions en interne sur le campus
Ateliers d’improvisation et de théâtre (Valorisation au cours du Festival de théâtre développé sur le campus depuis plusieurs années, avec une collaboration plus récente avec les troupes de l’UCO d’Angers et celles de lycées du territoire) - Atelier d’Arts thérapie (Bien-être/Expression et estime de soi)
Le diplôme universitaire existe en formation continue depuis 1995 sur le site de l’UCO. Il a formé les enseignants titulaires de l’enseignement catholique, les suppléants et des étudiants se destinant aux métiers de l’enseignement. Il doit faire face depuis dix ans à une baisse des effectifs et une offre de formation qui a vu l’arrivée de nouveaux centres de formation proposant des dispositifs similaires.
Des opérations de sensibilisation aux métiers de la langue bretonne ont été proposées sur le campus, dans la perspective de l’ouverture du DU Métiers et langue bretonne au format initial.
Le projet de l’UCO BS est donc de proposer, à partir de la rentrée 2025, un parcours en double diplomation pour les étudiants de Sciences de l’Education, d’Histoire et de Langues. Les étudiants auront en plus des horaires propres à chaque discipline, un volume horaire supplémentaire de 5 h par semaine pour apprendre la langue, validé au bout des trois ans par le diplôme universitaire : métiers et langue bretonne.
La réflexion a aussi amené à ouvrir un nouveau secteur de débouchés qui est celui de la médiation socioculturelle en langue bretonne, cela en partie grâce au développement de l’usage de la langue dans certains secteurs professionnels comme les médias, les bibliothèques, les collectivités locales…
Cette formation aura une vocation à pourvoir les besoins à l’échelle régionale pour l’Enseignement catholique et s’intègrera dans le tissu des offres de formation soutenue par la Région Bretagne.
L’UCO BS est reconnue comme Établissement d’Enseignement Supérieur Privé d’Intérêt Général (EESPIG).
L’UCO BS développe son offre de formation ouverte à l’alternance. Après la Licence Professionnelle Métiers du Commerce International ouverte à l’alternance depuis près de 10 années, l’UCO BS propose depuis la rentrée 2023 l’alternance en Licence Professionnelle Tourisme. Une modalité de formation qui permet de répondre aux besoins des entreprises, qui renforce les liens entre l’UCO BS et son territoire. Nous souhaitons renforcer ces liens de façon à intégrer les attentes, cultures et orientations du territoire et participer ainsi à sa dynamique. L’ouverture envisagée à la rentrée 2025, d’un parcours en alternance sur la licence SIC.
Prenant en compte le développement de l’alternance à l’échelle nationale et en réponse aux besoins exprimés par les entreprises et les étudiants, l’UCO BS proposera à la rentrée 2025 un parcours de formation « Communication numérique et gestion de contenus et Communication d’entreprise » au sein de la licence de Sciences de l’Information et de la Communication. Ce parcours type a pour objectif de former des étudiants qui souhaitent s’insérer professionnellement à l’issue de la licence ou d’offrir aux étudiants un bagage de compétences professionnel et spécialisé plus dense que la licence générale. Les étudiants apprennent ainsi à appréhender des situations complexes de communication dans leurs dimensions techniques, sociales, psychologiques, économiques, juridiques et éthiques.
Des ateliers Humanités et Sociétés sont mis en œuvre dans le cadre des formations en licences générales (2nde année) à compter de la rentrée universitaire 2024. Sensibiliser les étudiants à l’éthique, à la responsabilité sociétale, à l’évolution des conditions de vie et d’accès aux savoirs à l’heure de l’intelligence artificielle..., autant de propositions qui rejoignent les valeurs de l’UCO.
Depuis la rentrée universitaire 2022/2023, le Recteur de l’UCO rappelle que notre université à pour mission de « former des esprits libres et universels capables d’un agir éthique à même de faire face aux grands défis sociétaux et de prendre une place active dans la société ».
Depuis près de 150 ans d’histoire, à partir de son cœur de métier universitaire, l’UCO se reconnaît à ses quatre valeurs : humanité, proximité, dialogue, liberté. Des valeurs qu’elle fait reposer sur son socle fort d’ancrage territorial et sur son organisation fédératrice. Une communauté ouverte, engagée et responsable, l’UCO répond aux besoins de la société et contribue à son développement en se consacrant à l’enseignement, à la recherche et au service de son territoire. Un référent RSE a été nommé en septembre 2023, à l’échelle de l’UCO pour accompagner chacun des campus dans le déploiement du projet stratégique 2023-2027.
Pour la période quinquennale 2023-2027, l’UCO s’est engagée à relever 3 défis :
1 – celui de la juste relation au territoire, à ses territoires, dans leurs développements conjoints à l’appui du cœur de métier de l’université : Former – rechercher – insérer
2 – celui de la transition écologique : Former à la transition écologique, former dans un environnement porteur de la transition écologique
Sensibiliser et former les responsables et les personnels à la transition écologique : L’UCO bénéficie depuis la rentrée 2023 de la nomination d’un chargé de mission disposant d’un champ d’action sur les différents campus.
Sensibiliser et former les étudiants à la transition écologique : Les enjeux et problématiques de la transition écologique sont inscrits dans l’offre totale de formation de Licence. Une conférence spécifique sur le sujet « Comprendre la terre, pour changer le monde » a été proposé à l’ensemble des étudiants de première année à la rentrée universitaire 2023/2024. La promotion et le soutien, notamment à l’appui de la CVEC, des initiatives des étudiants en faveur d’un campus durable et des activités responsables de vie étudiante contribuent à éduquer aux bonnes pratiques.
L’UCO accompagne la mise en place d’un plan directeur de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale sur chacun de ses campus.
3 – celui de l’expérience étudiante, une expérience et un projet de vie dans des cursus accessibles, appropriés, ouverts, conduits dans un environnement accueillant, facilitateur, révélateur.
Mobilisée par une approche intégrale de la personne, l’UCO veut d’abord enrichir l’expérience étudiante. Concevoir l’expérience étudiante à l’UCO comme une expérience de formation et un projet de vie.
Notre adhésion à l’association s’inscrit pleinement en continuité de ces orientations stratégiques.
En interne, les réunions du CSE sont mensuelles et elles permettent, comme la loi, l’indique l’expression des salariés. Un temps de partage d’informations et d’expression est également proposé de façon hebdomadaire à l’ensemble du personnel de l’UCO BS. La direction de l’UCO BS propose enfin depuis la rentrée 2023 de nouveaux espaces dédiés au suivi et à la coordination des formations. Des espaces temps privilégiés qui favorisent une écoute et un dialogue de proximité au plus près des salariés.
Depuis la rentrée 2020, une modulation des frais de scolarité est réalisée en fonction du coefficient familial afin de développer une politique sociale au sein de l’université et de favoriser ainsi l’accueil de la diversité. L’UCO BS présente un taux de boursier pour l’année 2023 près de 40 %.
Il existe par ailleurs une sensibilisation des étudiants à l’éthique du respect de la personne, dans le cadre de leur formation et également dans leur vie universitaire (Une association des étudiants très active propose en lien avec la direction de l’UCO BS de nombreuses actions solidaires (ex : paniers solidaires/Don du sang/mise en place d’une appli pour encourager le covoiturage/Installation de distributeurs de protections hygiéniques programmée sur 2024) ainsi que de nombreuses opérations de sensibilisation à la diversité, aux vulnérabilités des personnes (ex : Amnesty International/les restos du cœur ou l’EFS/Handisport/Campagne de lutte contre le cancer du sein ou de la prostate…).
L’UCO BS a été la première université dans la région Ouest à accueillir des étudiants sourds. Aujourd’hui, la langue des signes est enseignée dans plusieurs diplômes. Un pôle santé rassemblant une référente handicap et accessibilité, un médecin universitaire, un coach, un psychologue, une assistante a été mis en place pour une meilleure prise en charge des besoins éducatifs particuliers (aménagement au mieux les études).
Nous accueillons également au sein du personnel des enseignants en situation de handicap.
Nous sommes situés sur un campus très agréable (périphérie de Vannes, à proximité de la mer), de taille humaine (900 étudiants). Les employés (dont les enseignants permanents) disposent tous d’un bureau individuel, chaque vacataire (200) dispose de son propre casier et d’une clef lui donnant gratuitement l’accès à la machine à café, une nouvelle salle de convivialité est ouverte à tous qui a été mise en service en 2023 (table et chaise pour travailler et/ou déjeuner – petits salons pour se détendre). Chaque salarié sur demande peut bénéficier d’un aménagement de son poste de travail si cela est justifié pour un confort de travail (ordinateur portable, grand écran complémentaire, fauteuil ergonomique, etc.) et un espace cuisine est mis à disposition des salariés.
Des temps de formation en réponse à des besoins sont proposés au personnel et planifiés au cours de l’année. (Exemples : apprentissage à la communication non violente, aux soins de premiers secours, etc).
La direction de l’UCO BS s’est engagée depuis 2023 à proposer à l’ensemble du personnel des moments de convivialité « au vert ». Faire un pas de côté pour prendre soin du collectif, faire équipe, participer au développement du projet stratégique de l’UCO BS. (Exemples : une journée au parc de Branféré, juin 2023 ; sensibilisation culturelle à l’Académie de musique et d’arts sacrés de Ste Anne d’Auray, déc. 2023).
Le personnel enseignant et administratif a bénéficié en 2023 de temps de formation dans le cadre du déploiement d'un nouvel ERP, @cademia (candidatures/maquette/evaluation/diplômation). Un point hebdomadaire est réalisé par la direction avec l'ensemble du personnel administratif pour un meilleur accompagnement dans l'utilisation de cet ERP. Le responsable du département informatique de l'UCO BS assure ces missions d'encadrement, d'accompagnement et de veille pour l'ensemble du personnel. Il est également accompagné par des référents administratifs @cadémia nommés sur le campus.
Toutes les demandes de formation remontées par les enseignants et le personnel administratif de l'UCO BS ont été prises en compte et seront mise en oeuvre sur l'année 2023/2024 (Gestion de contenus sur les réseaux sociaux/Planification sur ADE pour les nouveaux collègues arrivés en 2023/Initiation à la planification sur @cademia/Outils informatiques/CNV/Formation aux Gestes de Premiers Secours)
L'ensemble du personnel administratif et technique ainsi que le personnel enseignant bénéficie d'un entretien annuel et d'entretiens professionnels.
La direction est à l'écoute de l'ensemble de son personnel et oriente celui-ci vers les interlocuteurs selon les besoins exprimés (Ex : AMIEM : Ergonomie du poste de travail)
L'UCO veille à l'intégration de ses nouveaux enseignants chercheurs à l'échelle pluricampus. Des journées d'intégration sont organisées sur le campus de l'UCO. L'organisation et la politique de la recherche leur sont présentées. Un accompagnement spécifique leur est proposé en deux temps forts sur leur première année : condition d'une bonne intégration au sein des équipes de recherche.
L'UCO BS a veillé cette année à l'intégration de deux nouveaux collaborateurs (enseignant responsable d'une année filière/enseignant chercheur), arrivés en septembre 2023. Des conseils de formation proposés à compter de la rentrée universitaire 203 permettent de veiller à leur intégration et leur épanouissement professionnel au sein des équipes disciplinaires respectives et au sein de l'établissement (conseil du campus).
Les responsables de formation veillent également à la bonne intégration des intervenants anciens et nouveaux au sein des formations. (Ex : Des journées ou temps partagés sont organisés pour faciliter la constitution d'une équipe pédagogique et pris en charge par la direction de l'UCO BS).
Mise en œuvre d’un plan de communication spécifique : étudiants et salariés. Mise en place d’une commission « sobriété » sur le campus réunissant : Direction-enseignants-personnels administratifs et techniques – étudiants. Plan de communication étudiants et salariés avec dès 22/23 la création d’une charte spécifique DDRS pour un affichage sur les éco-gestes dans une démarche nudge.
Mise en place d’éco-délégués sur chacun des campus de l’UCO : 2 représentants pour le campus de l’UCO BS (1 membre personnel enseignant – 1 membre personnel administratif)
Développement des éco-gestes : Sur la base des initiatives venant des salariés et des étudiants, mise en place d’éco-gestes tels que : extinction des distributeurs de boissons chaudes la nuit, vérification systématique de l’extinction des éclairages, extinction des ordinateurs (salles équipées et salles informatiques) et installation de programmateurs sur les appareils pouvant être coupés la nuit, extinction des appareils en veille (impact : - 10 % de la consommation électrique).
Diminution des consommations liées au chauffage : Application des consignes (max 19° en période d’occupation, max 17° la nuit, max 16° le week-end, max 8° en vacances). Impact = -7% de consommations. Sur 22/23 : mise en route du chauffage le 8/11 (vs autour du 18/10 les années précédentes). Impact = -3 semaines sur la période de chauffe.
Pour les années à venir : prise en compte des facteurs énergétiques dans la construction du calendrier universitaire.
Un audit énergétique a été réalisé en juillet 2023 sur l’ensemble des bâtiments. Rappelons ici que par l’analyse approfondie des caractéristiques techniques du bâtiment et de la modélisation numérique, l’objectif d’un audit énergétique est :
D’évaluer la performance énergétique du bâtiment
De proposer les solutions d’amélioration du bâti, des systèmes énergétiques et des usages afin d’augmenter l’efficacité énergétique du bâtiment
D’estimer les coûts d’investissement, les subventions, les économies d’énergie, et donc les temps de retour sur investissement associés à ces solutions
De hiérarchiser et organiser les solutions en scénarios
Cette mission a été réalisée en trois phases principales :
Une première phase consiste à regrouper toutes les informations techniques du site. Une visite a été effectuée pour effectuer des relevés terrains, récupérer différents documents (plans, factures et contrat de maintenance), et de distribuer des questionnaires utilisateurs
Une deuxième phase d’exploitation de ces données pour déduire la performance actuelle du bâtiment
Une troisième phase d’étude technico économique des améliorations possibles.
Les calculs thermiques ont été réalisés avec le logiciel ClimAudit, répondant à la qualification OPQIBI 1905, grâce à une simulation thermique dynamique (STD). Cette étude permet d’aider les gestionnaires ou propriétaires dans leur choix. La poursuite des investissements pour améliorer la performance énergétique, les remplacements des néons par des pavés LED (Impact : -50% de la consommation énergétique vs éclairage classique) est engagée pour 2023/2024.
Un système de tri et de recyclage des déchets est mis en oeuvre sur le campus à destination des étudiants et du personnel (salles de restauration et de pause/cafétéria des étudiants)
L’UCO BS souhaite « Mobiliser et former les responsables, ses personnels et les étudiants à la transition écologique ». Elle veut amplifier son action dans le cadre du schéma directeur « Développement durable - Responsabilité sociétale et Environnementale » du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche de juin 2023.
Une journée « au vert » a été proposée à l’ensemble du personnel de l’UCO BS en juillet 2023 au Parc Animalier et Botanique de Branféré. A cette occasion, le personnel a été sensibilisé à la politique écoresponsable du parc.
Une journée spécifique « Transition écologique » a été organisée à la rentrée universitaire 2023 à destination des nouveaux étudiants et du personnel de l’UCO BS (Illustration : une conférence/débat sur la thématique « Comprendre la terre pour sauver le monde »).
Pilotées au niveau des responsables de l’établissement avec une vocation transversale à l’ensemble de l’établissement, les actions de mobilisation et de formation à la transition écologique concernent l’ensemble de ses acteurs et bénéficient de la nomination à la rentrée 2023 d’un chargé de mission disposant d’un champ d’action sur les différents campus.
A la rentrée 2024, de nouveaux modules de formation intitulés Ateliers Humanités et Société seront proposés à l’ensemble des étudiants de l’UCO BS. Ils ont pour objectif de « former des esprits libres et universels capables d’un agir éthique, pour faire face aux grands défis sociétaux et de prendre une place active dans la société ».
Bilan de l’audit énergétique réalisé en juin 2023
L’UCO est constituée de bâtiments pour certains anciens mais dont la gestion a été bien menée ces dernières années. Hormis la chaufferie principale dont la régulation est vétuste et les chaudières peu performantes, l'isolation des combles, le changement des menuiseries et le passage aux LEDs ont déjà été effectués. Les opportunités énergétiques d’envergure restantes sont le changement de vecteur de chauffage et l’isolation des façades pour faire de l’UCO un site économe mais la conformité de l’université aux exigences du décret tertiaire ne sera pas un problème.
A compter du mois de décembre 2023, un nouvel ordre de mission a été mis en place à l’échelle de l’UCO, tous campus confondus. Il a également pour objet de rappeler certaines consignes données aux salariés de l’UCO BS.
Pour les trajets dans le cadre d’une mission à l’extérieur, les salariés doivent privilégier l’usage du train : A la voiture si le temps de trajet A/R en voiture excède 4 heures ou 300 km de porte à porte - A l’avion si le temps de trajet en train est inférieur à 4 heures et s’il n’y a pas plus d’un changement.
Un enseignement optionnel à la langue bretonne a été proposé aux étudiants à compter de la rentrée 2023.
L’UCO BS propose un Diplôme Universitaire à la Langue Bretonne en collaboration avec des partenaires locaux, une formation soutenue par l'Enseignement Catholique à l'échelle de la Bretagne.
L’UCO BS est reconnue comme Établissement d’Enseignement Supérieur Privé d’Intérêt Général (EESPIG). Un Master Gestion des Impacts et Éthique des Échanges Commerciaux - Un DU de Pédagogie Montessori - un DU de Direction de Chœurs d’Enfants viendront enrichir le catalogue d’offre de formation de l’UCO BS à la rentrée 2024. Ces 3 nouveaux diplômes « uniques » à l’échelle du Morbihan et du National, viendront rejoindre l’offre de formation « unique » existante : La Licence en Sciences de l’Information et de la Communication – Un DU Breton – Un DU Études Théologiques.
L’UCO BS développe son offre de formation ouverte à l’alternance. Après la Licence Professionnelle Métiers du Commerce International ouverte à l’alternance depuis près de 9 années, l’UCO BS propose depuis la rentrée 2023 l’alternance en Licence Professionnelle Tourisme. Une modalité de formation qui permet de répondre aux besoins des entreprises, qui renforce les liens entre l’UCO BS et son territoire. Nous souhaitons renforcer ces liens de façon à intégrer les attentes, cultures et orientations du territoire et participer ainsi à sa dynamique.
Prenant en compte le développement de l’alternance à l’échelle nationale et en réponse aux besoins exprimés par les entreprises et les étudiants, l’UCO BS proposera à la rentrée 2024 un parcours de formation « Communication numérique et gestion de contenus et Communication d’entreprise » au sein de la licence de Sciences de l’Information et de la Communication. Ce parcours type a pour objectif de former des étudiants qui souhaitent s’insérer professionnellement à l’issue de la licence ou d’offrir aux étudiants un bagage de compétences professionnel et spécialisé plus dense que la licence générale. Les étudiants apprennent ainsi à appréhender des situations complexes de communication dans leurs dimensions techniques, sociales, psychologiques, économiques, juridiques et éthiques.
Des ateliers Humanités et Sociétés seront mis en œuvre dans le cadre des formations en licences générales (2nde année) à compter de la rentrée universitaire 2024. Sensibiliser les étudiants à l’éthique, à la responsabilité sociétale, à l’évolution des conditions de vie et d’accès aux savoirs à l’heure de l’intelligence artificielle..., autant de propositions qui rejoignent les valeurs de l’UCO.
Dans son introduction de rentrée lors du Conseil Rectoral du 15 septembre 2022, le Recteur de l'UCO rappelait que notre université a pour mission de "former des esprits libres et universels capables d'un agir éthique à même de faire face aux grands défis sociaux et de prendre une place active dans la société".
A cette effet, notre communauté UCO se reconnaît autour de quatre valeurs, en lien direct avec la RSE : humanité, proximité, dialogue, liberté.
Pour la période quinquennale 2023-2027, l'UCO souhaite relever 3 défis :
1/ celui de sa juste relation au territoire, à ses territoires, dans leurs développements conjoints à l'appui du coeur de métier de l'université, former, rechercher, insérer.
2/celui de la transition écologique, former et vivre la transition écologique à l'UCO
3/celui de l'expérience étudiante, une expérience et un projet de vie dans des cursus accessibles, appropriés, ouverts, conduits dans un environnement accueillant, facilitateur, révélateur.
Notre adhésion à l'association s'inscrit pleinement en continuité de cette orientation stratégique.
Les actions menées en 2021 sont reconduites et permettent l'expression des salariés (via les réunions mensuelles du CSE), une modulation des frais de scolarité en fonction du coefficient familial (41% de boursiers).
Par ailleurs, il existe une sensibilisation des jeunes à l'éthique du respect de la personne, dans le cadre de leur formation et également dans leur vie universitaire (nombreux partenariats pour des opérations de sensibilisation avec Amnnesty International, les Restos du Coeur ou l'EFS, etc.)
Dans le passé, l’UCO-BS a été la première université dans la région Ouest à accueillir des étudiants sourds. Aujourd’hui, la langue des signes est enseignée dans plusieurs diplômes. Il existe un véritable engagement de l’UCO-BS pour l’accueil des étudiants en situation de handicap : une personne est référente handicap, cette dernière est en lien avec le médecin universitaire afin d’aménager au mieux les études. Nous accueillons aussi au sein du personnel des enseignants en situation de handicap.
Nous sommes situés sur un campus agréable (périphérie de Vannes et à 5 mns de la mer), de taille humaine (930 étudiants), les employés (dont les enseignants permanents) disposent tous d’un bureau individuel, chaque vacataire (150) dispose de son propre casier et d’une clef lui donnant gratuitement l’accès à la machine à café, une salle de pause est ouverte à tous.
Chaque salarié sur demande peut bénéficier d’un aménagement de son poste de travail si cela est justifié pour un confort de travail (ordinateur portable, grand écran complémentaire, fauteuil ergonomique, etc.) et un espace cuisine est mis à disposition des salariés avec la possibilité de prendre le déjeuner sur place.
Les étudiants profitent d’une cafétaria rénovée avec possibilité de réchauffer des plats sur place et d’un espace de co-working agréable. Le matériel informatique est régulièrement réactualisé (5 salles d’une quinzaine de postes équipés en MAC et d’une offre logicielle complète et professionnelle [suites Adobe Creative Cloud et Microsoft Office 365]), les étudiants peuvent imprimer en toute autonomie leurs documents et bénéficient d’un accès à Office 365 [installation possible de la suite Microsoft Office sur leur ordinateur personnel, drive d’1 To]. Tous les locaux de l’établissement permettent l’accès à internet par un WIFI dont la couverture est améliorée chaque année.
Mise en œuvre d’un plan de communication spécifique : étudiants / salariés :
Mise en place d’une commission “sobriété” sur le campus réunissant
(direction-enseignants-PAT-étudiants)
Plan de communication étudiants et salariés avec dès 22/23 la création d’une charte
spécifique DDRS pour un affichage sur les éco-gestes dans une démarche nudge
Développement des éco-gestes :
Sur la base des initiatives venant des salariés et des étudiants, mise en place d’éco-gestes tels que : extinction des distributeurs de boissons chaudes la nuit, vérification systématique de l’extinction des éclairages, extinction des ordinateurs (salles équipées et salles informatiques) et installation de programmateurs sur les appareils pouvant être coupés la nuit, extinction des appareils en veille (impact : - 10% de la consommation électrique)
Diminution des consommations liées au chauffage :
Application des consignes (max 19° en période d’occupation, max 17° la nuit, max 16° le week-end, max 8° en vacances) / Impact : - 1° = -7% de consommations
22/23 : mise en route du chauffage le 8/11 (vs autour du 18/10 les années précédentes)
Impact : - 3 semaines sur la période de chauffe
Pour les années à venir : prise en compte des facteurs énergétiques dans la construction du calendrier universitaire
Diminution des consommations liées à la climatisation
Application des consignes (limite 26°)
Il existe une formation et sensibilisation de tous (étudiants et personnels) aux enjeux de transition écologique et de développement soutenable dans la poursuite de la démarche initiée dans le plan vert :
Poursuite du déploiement des fresques du climat et numérique
Pérenniser le nombre des animateurs permanents
Développer le nombre de participants par année
Un nouveau Master "Gestion des Impacts et Ethique des Echanges Commerciaux" ouvre en septembre 2023 qui permettra de réaliser un travail en profondeur sur cette thématique à travers les projets tuteurés des étudiants et les recherches des enseignants-chercheurs.
Meilleure connaissance des performances énergétiques de chaque bâtiment
D’ici 2024 : faire 1 audit énergétique
Poursuite des investissements pour améliorer la performance énergétique
Poursuite des remplacements des néons par des pavés LED
Impact : - 50% de la consommation énergétique vs éclairage classique
Mobilité des agents et des étudiants :
Relance du plan de mobilité
Intégrer les IRP dans la relance du plan mobilité ; réflexions autour des thèmes suivants : ikw, flotte vélos, location vélos, covoiturage…
Limitation des déplacements professionnels liés aux colloques et aux séminaires Revue des colloques envisagés pour 22/23 : validation des colloques sur la base d’éléments factuels (bilan carbone, possibilité de distantiel, pertinence du présentiel argumentée…)
Objectif : -20%
Revue des colloques organisés au sein des campus : proposition de l’option en distantiel
Notre université est reconnue comme Etablissement d'Enseignement Supérieur Privé d'Intérêt Général (EESPIG). Certaines formations sont uniques sur le territoire morbihannais : Sciences de l’Information et de la Communication, DU Breton, Master en Communication Numérique et Conception Multimédia, Théologie). Nous favorisons le dialogue avec les entreprises dans le cadre de la formation en alternance.
Afin de mieux correspondre aux besoins des entreprises touristiques et des demandes des étudiants, la Licence Professionnelle en Tourisme s'ouvre à l'alternance à la rentrée 2023.
Un nouveau Master est créé en formation initiale à la rentrée 2023 afin de répondre aux nouveaux métiers dans le champ de la RSE et s'intitule : "Gestion des Impacts et Ethiques des Echanges Internationaux". La possibilité d'obtenir un certificat "éthique" de l'UCO y sera proposé.
« Quelle est la tâche de l’Université, celle de l’UCO qui se voit confier chaque année quelques milliers de jeunes consciences et intelligences de nos territoires ? En un mot : qu’ils puissent connaître et s’attacher à l’essentiel, à ce qui dure, au vrai, au définitif. C’est ce qu’expriment avec pédagogie les valeurs cardinales de notre institution : humanité, proximité, dialogue et liberté. Et cela suppose de mettre les étudiants à l’école et à l’épreuve de la réalité : une école du réel et de l’humilité » (Dominique VERMERSCH, Recteur de l’UCO).
Au-delà des quatre valeurs citées qui fondent l’université et qui relèvent du champ de la RSE, une équipe est en place depuis 2020 afin de sensibiliser et de valoriser plus particulièrement en interne (salariés, vacataires, étudiants) les actions en faveur de l’environnement : opération campus vert avec le printemps de l’entreprise (reportée pour cause de Covid), mise en place de l’atelier la fresque du climat (mars 2021), tris des déchets, etc.
Notre établissement dispose par ailleurs de la qualification EESPIG, Etablissement d’Enseignement Supérieur Privé D’Intérêt Général reconnu d’utilité public.
Dès 2010, l’UCO-Bretagne Sud est une des premières universités de Bretagne à intégrer le réseau de Produit en Bretagne.
L’université met régulièrement ses locaux à disposition des membres pour les réunions.
Plusieurs personnes du corps enseignants participent régulièrement aux différents GT qui sont créés (RH, export, écoles, tourisme, etc.), une enseignante est membre de la commission RSE depuis début 2021. Nous affichons une présence régulière et active aux évènements de l’association (réunions 56, Breizh Marketing Akademy, Ateliers de l’emploi, AG, Trophée entreprises).
Il nous semble important d’être proche de ce réseau économique pour capter les tendances et évolutions des métiers afin d’être en mesure d’y répondre avec des nouvelles formations adéquates.
En interne, les réunions du CSE sont mensuelles et elles permettent, comme la loi, l’indique l’expression des salariés.
Depuis la rentrée de septembre 2020, une modulation des frais de scolarité est réalisée en fonction du coefficient familial afin de développer une politique sociale au sein de l’université et de favoriser ainsi l’accueil de la diversité. Nous accueillons 41 % d’étudiants boursiers.
Il existe une sensibilisation des jeunes à l’éthique du respect de la personne, dans le cadre de leur formation et également dans leur vie universitaire. A titre d’exemple, l’association des étudiants engage des partenariats pour des opérations de sensibilisation avec Amnesty International, Les Restos du Cœur ou l’EFS, etc.
Dans le passé, l’UCO-BS a été la première université dans la région Ouest à accueillir des étudiants sourds. Aujourd’hui, la langue des signes est enseignée dans plusieurs diplômes.
Il existe un véritable engagement de l’UCO-BS pour l’accueil des étudiants en situation de handicap : une personne est référente handicap, cette dernière est en lien avec le médecin universitaire afin d’aménager au mieux les études.
Nous accueillons aussi au sein du personnel des enseignants en situation de handicap.
Notre université est reconnue comme Etablissement d'Enseignement Supérieur Privé d'Intérêt Général (EESPIG).
Certaines formations sont uniques sur le territoire morbihannais : Sciences de l’Information et de la Communication, DU Breton, Master en Communication Numérique et Conception Multimédia, Théologie).
Nous favorisons le dialogue avec les entreprises dans le cadre de la formation en alternance.
