Maison Cadiou conçoit et fabrique des portails, clôtures, garde-corps, pergolas et carports en aluminium. Tout est fabriqué sur mesure.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Consciente des enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques qui façonnent le monde d’aujourd’hui, Maison Cadiou s’est engagée dans une démarche volontaire de Responsabilité Sociale et Environnementale. À travers sa politique RSE, le Groupe affirme sa volonté de promouvoir une gestion durable des ressources naturelles, de limiter son empreinte écologique et de favoriser un développement responsable, en s’adressant à l’ensemble de ses parties prenantes.
L'entreprise a choisi de se lancer dans la Convention des Entreprises pour le Climat sur la parcours Ouest 2024-2025 afin de challenger ses ambitions environnementales et tendre pour l'horizon 2035 vers l'entreprise régénératrice. Emmanuelle Cadiou, notre présidente, y a participé ainsi que notre directeur administrateur et financier et notre responsable RSE. Nous avons lancé notre Vision 2035 à la suite de la participation à ce parcours.
Nos engagements RSE ont été mis en forme dans un document dédié.
Nous avons partagé le dépliant de notre Vision 2035 qui partage nos ambitions régénératives à nos clients et nos fournisseurs.
Nous partageons également régulièrement nos bonnes pratiques avec nos parties prenantes et inversement.
Participation au groupe de travail La Maison Produit en Bretagne regroupant tous les acteurs bretons de l'habitat. Participation aux AG. Participations aux réunions thématiques (Breizh Marketing Akademi...); organisation d'une visite du réseau dans nos locaux
Nous partageons le document "Nos engagements RSE" dans lequel il est écrit :
"Nous croyons fermement que chaque individu, quels que soient son genre, son âge, son origine, son handicap, mérite d'être traité avec dignité et respect. Nous nous engageons à garantir des opportunités égales et équitables à tous les candidats, nos collaborateurs et nos collaboratrices, en éliminant toute forme de discrimination et de préjugé de notre processus d'embauche ou dans la vie quotidienne de notre entreprise."
Nous investissons dans le développement professionnel et la formation continue de tous nos employé.es, quel que soit leur genre, leur âge, leur origine ou leur handicap, favorisant ainsi leur progression et assurant leur employabilité.
Nous avons également déployé depuis début 2025 un atelier "protégé" dans notre entreprise afin de permettre un retour à l'emploi de nos collaboratrices et collaborateurs suite à un arrêt maladie longue durée et après échange avec les services de Santé au Travail et notre infirmière.
Nous offrons des politiques de congé parental flexibles et équitables pour les employés de tous les genres, favorisant ainsi l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Nous investissons dans le développement professionnel et la formation continue de tous nos employé.es, quel que soit leur genre, leur âge, leur origine ou leur handicap, favorisant ainsi leur progression et assurant leur employabilité.
En accord avec la réglementation, nous mesurons chaque année notre indice Égalité F/H que nous essayons, en fonction des résultats, de maintenir ou d’améliorer pour les années suivantes.
Nous travaillons avec des acteurs locaux, jouant un rôle social sur le secteur et favorisant l'attractivité du territoire afin de favoriser l’emploi et le retour à l’emploi des personnes en recherche d’un poste, et a fortiori des jeunes et des séniors. Nous les accompagnons sur divers sujets : recrutement, stage, échanges divers, etc.
Nous nous engageons donc à développer nos partenariats et être force de proposition afin de favoriser l'accès ou le retour à l’emploi sur le territoire.
À titre d’exemple, nous travaillons en collaboration avec : Crépi 29, Pôle emploi, Mission locale, AJE, Agence d’intérim, Marque Bretagne / Quimper Cornouaille de développement et Cap Emploi…
Nous valorisons l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Nous nous efforçons de créer des horaires de travail flexibles lorsque cela est possible, permettant ainsi à nos employé.es de concilier leurs responsabilités professionnelles avec leurs engagements personnels et familiaux. Nous proposons systématiquement un temps d’échange sur ce sujet lors des entretiens individuels et des entretiens professionnels.
Nous respectons le droit à la déconnexion de nos employés en dehors des heures de travail régulières. Nous encourageons nos employés à prendre le temps nécessaire pour se ressourcer, se détendre et passer du temps de qualité avec leur famille et leurs proches, sans être constamment sollicités par des tâches professionnelles.
Nous initions plusieurs actions de QVCT :
- Présence d'une assistance social sur site
- Actions médicales (Dépistages, vaccinations,soutien au mois sans tabac, etc.)
- Réseau de référents harcèlements
- Organisation des Trophées de l'Innovation
- Distribution de fruits à chaque époque de l'année
- Participation offert à Kemperose
- Tirage au sort pour différents évènements (festivals, sports, etc.)
- Tables rondes et conférences organisées autour des évolutions qui ont cours dans les entreprises à l’heure actuelle
Tous nos collaborateurs et nos collaboratrices sont sensibilisé.es à la santé et la sécurité lors de leur prise de poste afin de les équiper des connaissances et des compétences nécessaires pour travailler en toute sécurité.
Nous nous engageons à créer un environnement où chaque employé se sent en sécurité pour exprimer ses préoccupations, poser des questions et signaler tout incident ou danger potentiel. Nous encourageons une culture de vigilance partagée où chacun veille à sa propre sécurité et celle des autres.
Dans cette démarche, nous réalisons mensuellement des audits de sécurité en interne, directement sur le terrain, afin d’identifier les risques, repérer les pratiques dangereuses et sensibiliser les collaborateurs.trices aux gestes de prévention et à l’importance du respect des consignes de sécurité.
Enfin, nous avons établi des objectifs quantitatifs spécifiques visant à réduire les accidents et les incidents sur le lieu de travail. Nous mesurons régulièrement nos performances, étudions chaque tendance par l'analyse des remontées terrain et mettons en œuvre des mesures correctives pour atteindre et dépasser ces objectifs. Dans cette perspective, nous visons à couvrir 90 % des services par un audit interne mensuel de sécurité d’ici 2030.
Nous encourageons l'évaluation continue des performances et investissons dans la formation pour le développement professionnel au travers d’un important catalogue de formations mis à disposition de nos collaborateurs et collaboratrices.
Nous encourageons l'évaluation continue des performances et investissons dans la formation pour le développement professionnel au travers d’un important catalogue de formations mis à disposition de nos collaborateurs et collaboratrices.
Les différentes formations proposées peuvent être liées à des connaissances techniques (logiciels) ou du savoir-être (communication bienveillante) accroissant ainsi leur employabilité sur le long terme.
En 2025, nous avons également proposé 2 conférences à nos collaboratrices et collaborateurs : Intelligence Artificielle et Permaculture pour permettre à chacun de s'approprier les enjeux de notre temps.
Nous travaillons avec des acteurs locaux, jouant un rôle social sur le secteur et favorisant l'attractivité du territoire afin de favoriser l’emploi et le retour à l’emploi des personnes en recherche d’un poste. Nous les accompagnons sur divers sujets : recrutement, stage, échanges divers, etc.
Nous nous engageons donc à développer nos partenariats et être force de proposition afin de favoriser l'accès ou le retour à l’emploi sur le territoire.
À titre d’exemple, nous travaillons en collaboration avec : Crépi 29, Pôle emploi, Mission locale, AJE, Agence d’intérim, Marque Bretagne / Quimper Cornouaille de développement et Cap Emploi…
Nous encourageons la communication ouverte et bilatérale sur les conditions de travail. Nous favorisons un environnement où nos employés se sentent à l'aise pour partager leurs préoccupations et leurs idées.
Nous organisons régulièrement des entretiens individuels et des entretiens professionnels.
Nous procédons également à une enquête de satisfaction annuelle et nous nous engageons à prendre des mesures appropriées pour améliorer continuellement leurs conditions de travail.
Chez Cadiou nous tenons à garantir la meilleure intégration possible pour les nouveaux collaborateurs.
Afin de tenir cet engagement il y a des référents intégration dans l’ensemble des services de l’entreprise.
Avant d’arriver chez Cadiou vous échangez par mail avec le référent intégration qui vous remet différents documents pour préparer au mieux votre arrivée, magazine demain, planning d’immersion, etc...
Lors de votre arrivée, suite à la visite d’entreprise vous restez en observation dans votre service avant de fournir un rapport d’étonnement sur ses 1ères journées. Par la suite vous bénéficierez d’un parcours d’immersion dans différents services de l’entreprise.
Cela vous permettra de rencontrer vos futurs interlocuteurs et de comprendre le fonctionnement de l’organisation. C’est une étape clé avant la prise de poste !
Vous effectuerez des bilans réguliers afin de progresser, d’obtenir des réponses à vos questions et de planifier différentes formations si nécessaire pour évoluer sur votre poste.
Nous nous engageons à réduire la consommation énergétique de nos bureaux dans le respect des objectifs du Décret Tertiaire, soit, pour la partie tertiaire de notre activité, une réduction de 60% d’ici 2050 de notre consommation énergétique par rapport à 2012. À titre d’exemple, sur l’ensemble de notre site, nous avons :
- remplacé la très grande majorité des éclairages par des LED couplé à des détecteurs de présence ;
- des bureaux majoritairement chauffés via des Pompes à Chaleur ;
- quelques panneaux photovoltaïques déjà installés.
Nous travaillons également sur l’optimisation énergétique de nos process industriels (four de thermolaquage, compresseur, etc.).
Nous avons mis en place un indicateur de performance de notre consommation d’eau afin de suivre nos progrès à ce sujet.
L'usine (production + thermolaquage) est une usine zéro rejet d'eaux usées dans les alentours.
La combinaison des résultats de notre Bilan Carbone® 2022 et de notre analyse de matérialité a montré que l’impact environnemental de nos matières premières est l’enjeu prioritaire sur lequel nous travaillons.
Dans ce contexte, l’écoconception est, selon nous, une des solutions les plus pertinentes. Nous avons ainsi introduit des outils dédiés comme l’Analyse de Cycle de Vie (ACV). Le service écoconception travaille en collaboration avec le service Recherche et Développement pour intégrer ces aspects dès la conception d’un produit et ce, afin d’assurer une utilisation durable des ressources.
Nous avons engagé des travaux visant à augmenter la proportion de matières premières recyclées, bas carbone et biosourcées, notamment avec le développement d'une gamme en bois. Nous nous engageons à utiliser du bois issu de forêts gérées durablement (certifiées FSC ou PEFC) pour nos produits et emballages, afin de lutter contre la déforestation.
Enfin, nous collaborons avec nos fournisseurs pour réduire et optimiser les emballages des matières premières, augmenter la part de matière recyclée et/ou renouvelable et proposer des emballages plus vertueux à nos clients. Nos emballages sont mono-matériaux et/ou faciles à séparer. Nous privilégions le carton, issu de filières durables, lorsque cela est possible.
Depuis janvier 2026, nous avons lancé le Projet Dry Alu (projet interéquipes pour réduire les chutes, réduire la consommation de matières premières via les achats, l'ordonnancement ou la production, etc.)
Nous assurons un suivi précis des déchets générés sur notre site et nous en recyclons et/ou en valorisons plus de 85% grâce à nos partenaires. Notre objectif est de maintenir un pourcentage supérieur à 85%.
À titre d’exemple, nous recyclons les chutes et copeaux d’aluminium, les cartons, les films plastiques, les papiers de bureau, le bois, etc.
Nous mesurons notre Bilan Carbone® régulièrement pour suivre l'effet de nos mesures et venons de nous doter d'un logiciel de mesure pour rendre plus robuste nos calculs.
Dans le cadre des ICPE, nous faisons tous les contrôles nécessaires pour prévenir le risque de pollution (air, eau, sol,etc.)
Un indicateur de suivi relatif aux déchets dangereux est mis à jour annuellement et une convention avec des entités spécialisées a été signée afin de suivre et traiter de façon appropriée nos déchets chimiques et dangereux. Tout transport et traitement de déchets dangereux est tracé et suivi dans notre Registre des déchets et via la plateforme gouvernementale TrackDéchets.
Face à la Baie de Douarnenez et en bordure du bois du Nevez, nous sommes lucides sur la fragilité de la biodiversité et nous souhaitons participer à la limitation des cinq pressions qui la menacent (artificialisation, surexploitation, changement climatique, pollutions, espèces envahissantes).
À titre d’exemple, nos espaces verts sont gérés sans produit phytosanitaire, nous laissons une partie de nos espaces verts sous forme de “bande fleurie” et nous avons réalisé, fin 2022, un diagnostic écologique pour mieux connaître et appréhender la biodiversité autour de notre site industriel.
Nous souhaitons explorer des initiatives pour les années à venir :
- Limiter l’artificialisation des sols ;
- Travailler à la réduction de l’utilisation du plastique tout au long de notre chaîne d’approvisionnement ;
- Créer de zones refuge pour la biodiversité
Lors des dernières renovations, nous avons :
- remplacé la très grande majorité des éclairages par des LED couplé à des détecteurs de présence ;
- installé via des Pompes à Chaleur pour le chauffage de la majorité des bureaux.
Les derniers bâtiments construits ont respecté les normes en vigueur.
Nous encourageons nos collaboratrices et collaborateurs à prendre le train lorsque cela est possible.
Nous favorisons les réunions à distance si cela est envisageable.
Certains de nos sous-traitants transporteurs utilisent des carburants alternatifs et moins carbonés.
Nous avons déployé 4 plateformes logistiques sur la France afin d'optimiser nos tournées de livraisons.
Nous avons une politique achats responsables que nous partageons avec nos fournisseurs.
Le Groupe Cadiou s'engage notamment à respecter les délais de paiement légaux et contractuels, garantissant ainsi des relations commerciales saines et équilibrées avec ses fournisseurs et sous-traitants.
Nous veillons à la fluidité du processus de paiement et informons proactivement nos partenaires en cas de retard ou de retenue, qu'elle soit liée ou non à un litige. Nous encourageons également nos fournisseurs à l'envoi rapide de leurs factures et restons à leur écoute pour faciliter des solutions de financement adaptées à leurs besoins.
Objectif :
Respecter à 100% les délais de paiement demandés par les fournisseurs d’ici 2030 (hors litiges)
Nous demandons à nos fournisseurs de signer le Code de conduite Achats Responsables qui définit les engagements minimaux que le Groupe Cadiou demande à ses fournisseurs, prestataires de services et sous-traitants d’adopter et de faire respecter dans le cadre de leurs activités commerciales et qui repose notamment sur le Global Compact.
Nous attendons de nos fournisseurs et de nos partenaires qu’ils soient responsables et respectent les fondamentaux du Développement Durable, à savoir : l’éthique dans les affaires, le respect et la transparence dans leurs activités et leurs relations avec leurs partenaires internes et externes, le respect des droits de l’Homme et des normes internationales du Travail, assurer la protection de la santé et la sécurité de ses collaborateurs, se conformer aux réglementations applicables en termes de protection de l’environnement et agir pour réduire durablement leurs impacts sur l’environnement.
La satisfaction de nos clients est au cœur de notre politique qualité. Nous mettons un point d’honneur à améliorer continuellement nos produits et services grâce à :
- des enquêtes régulières de satisfaction,
- le suivi des indicateurs qualité,
- une gestion proactive des retours clients.
Nous considérons chaque réclamation non pas comme un échec, mais comme une opportunité d’amélioration. Nous encourageons activement nos clients à nous partager leurs retours, essentiels pour progresser et répondre durablement à leurs attentes.
Objectif :
- Atteindre un taux de qualité clients de 94% (nombre SAV/ nombre de produits expédiés) d’ici septembre 2026.
Nous nous engageons à :
- Fournir toutes les ressources nécessaires, qu'elles soient humaines, technologiques ou financières, pour mettre en œuvre efficacement notre politique qualité et atteindre nos objectifs qualité.
- Veiller à ce que notre politique qualité soit communiquée, comprise et appliquée à tous les niveaux de notre organisation.
- Renforcer notre engagement dans le Lean Management en encourageant une culture de l'amélioration continue.
- Former, accompagner, donner la parole et la confiance aux collaborateurs pour atteindre l’excellence opérationnelle.
Nos produits sont conçus, fabriqués avec le plus grand soin afin d’embellir les extérieurs de nos clients finaux et nous mettons tout en œuvre pour assurer leur sécurité lors de la pose ou de l’utilisation de nos produits.
Des formations sont proposées à nos clients professionnels afin de les aider à installer nos produits en toute sécurité. Les clients finaux ont également accès aux consignes nécessaires pour l’entretien de leur produit tout au long de sa vie.
Nous protégeons les données de l’ensemble de nos parties prenantes, y compris celles de nos consommateurs, en promouvant le respect de la vie privée, la protection de toute information confidentielle obtenue dans le cadre professionnel et le respect des exigences réglementaires découlant du règlement européen sur la protection des données personnelles (RGPD).
En plus des matières premières utilisées lors de la fabrication de nos produits, nous utilisons d’autres articles et services dans la vie quotidienne de l’entreprise.
Nous nous efforçons de choisir, lorsque cela est possible, des partenaires locaux en Bretagne pour plusieurs produits et services :
- Nettoyage de nos locaux,
- Certains distributeurs de matières premières (verre, quincaillerie, tôles, etc.),
- Emballages de nos produits,
- Agence de communication,
- Imprimeries, etc.
et ce, afin de favoriser l’emploi sur notre territoire.
Consciente des enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques qui façonnent le monde d’aujourd’hui, Maison Cadiou s’est engagée dans une démarche volontaire de Responsabilité Sociale et Environnementale. À travers sa politique RSE, le Groupe affirme sa volonté de promouvoir une gestion durable des ressources naturelles, de limiter son empreinte écologique et de favoriser un développement responsable, en s’adressant à l’ensemble de ses parties prenantes.
Nous soutenons également plusieurs associations d'intérêt général via notre Commission Solidarité.
Nous soutenons plusieurs associations locales et bretonnes via notre Commission Solidarité.
Nous avons par exemple soutenu Gwennin, chanteuse bretonne, pour son dernier spectacle et travaillons régulièrement avec Pascal Jaouen, créateur breton pour nos motifs de découpe laser et d'autres projets.
Nous soutenons les écoles et les formations en accueillant régulièrement des alternant.es, stagiaires et visites d'école sur notre site.
Nous avons acquis un savoir-faire de travail de l'aluminium. Cela nous a permis de développer notre propre atelier école et ainsi former de nouveaux collaborateurs en production.
Avec les Trophées des initiatives, nous stimulons et récompensons l'inventivité de nos salariés. Par équipe de 3, venant de tous les services ou ateliers, ils réfléchissent ensemble sur des sujets liés aux innovations qui seraient réalisables au sein de l’entreprise. Elles peuvent aussi bien améliorer le cadre de vie, les outils de travail ou les productions des ateliers. Les vainqueurs se voient remettre un prix et, surtout, verront leur projet se concrétiser dans la mesure du possible l’année suivante. Un exemple ? La superposition de tôles découpées dans la création de nouveaux décors pour les portails, en 2020.
Nous avons réalisé un audit social et environnemental SMETA 4 Piliers (Normes du travail, Santé et sécurité, Environnement, Ethique des affaires) initial en avril 2025 et un audit de suivi en janvier 2026.
Nous sommes évalués par Ecovadis depuis 2024 (dernière évaluation août 2025 - 69/100 - médaille Bronze)
Nous réflechissons à passer la double labellisation Bretagne 26000 / Lucie dans les prochaines années.
