Notre métier chez Criaud, c'est la transformation du papier ; à ce titre, nous fabriquons des étiquettes adhésives pour nos clients en BtoB.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Le Groupe Brodart, dont Criaud Étiquettes est une filiale depuis 2021, a mis en place une charte RSE dès 2019, avec pour objectif d’assurer l’alignement de l’ensemble des sites du Groupe avec sa politique de responsabilité sociétale.
Cette démarche s’inscrit dans une dynamique de progrès continue, reconnue par l’obtention de la médaille EcoVadis Gold au début de l’année 2026. Le Groupe a en effet enregistré une progression significative de son score global, passant de 70 à 80 points, soit un gain de 10 points.
Cette amélioration repose notamment sur de très fortes progressions dans les domaines suivants :
- Environnement : de 70 à 86 points, soit +16 points
- Social et Droits Humains : de 70 à 79 points, soit +9 points
Sur les trois dernières évaluations, la note moyenne du Groupe est passée de 66 à 80, avec une évolution continue de son positionnement :
89e percentile, puis 91e percentile, et désormais 96e percentile, permettant ainsi d’atteindre le niveau Gold.
La politique RSE du Groupe est pilotée par le Directeur Administratif et Financier, également membre du Comité de Direction. À ce titre, il assure un suivi régulier des avancées de la démarche RSE et en rend compte au CODIR.
Par ailleurs, le Groupe a publié en 2025 son troisième rapport RSE, portant sur l’exercice 2024, confirmant ainsi sa volonté de transparence et d’amélioration continue.
Mot du Directeur Général
Cette année a marqué une étape importante avec le rachat du groupe Richard Laleu. En renforçant notre expertise dans les emballages dédiés aux fromages à pâte molle, cette intégration illustre une évolution majeure de notre secteur : la raréfaction des acteurs indépendants de l’emballage en France. Dans ce contexte de concentration, disposer d’une taille critique devient essentiel : pour peser auprès de nos fournisseurs, rassurer nos clients et continuer à convaincre de nouveaux partenaires. Cette évolution implique une transformation de nos méthodes, de nos organisations et de nos visions. La structuration de nos pôles et leur coordination sont désormais des priorités pour construire le Groupe Brodart de demain. Cette transition intervient dans un environnement en profonde mutation.
Les exigences réglementaires en matière d’impact environnemental s’intensifient, traçant une feuille de route ambitieuse pour les dix années à venir. Nous n’y voyons non pas une contrainte, mais une continuité : celle des actions déjà engagées depuis plusieurs années pour réduire notre empreinte carbone et promouvoir des pratiques responsables. Préserver notre environnement demeure une préoccupation essentielle, non seulement pour assurer la pérennité de nos activités, mais aussi pour permettre aux générations futures de profiter pleinement des richesses que notre planète nous offre. Ce qui, hier encore, relevait de nos convictions profondes est aujourd’hui une attente forte de nos parties prenantes. Chaque action, individuelle ou collective, contribue à renforcer la confiance de nos clients et la solidité de nos engagements. Car la performance ne se mesure plus uniquement à l’aune des résultats économiques : elle s’apprécie aussi à traversa qualité de nos pratiques, le respect de nos valeurs et l’impact positif que nous avons sur notre environnement. Notre environnement, tout comme les populations qui y vivent, joue un rôle central dans les grandes transitions à venir. Conscients de cette responsabilité, nous agissons chaque jour de manière concrète endurable, au plus près de nos équipes et des réalités locales, pour contribuer à la vitalité économique, sociale et environnementale des territoires qui nous accueillent
La représentation des salariés est assurée sur la totalité des entités qui disposent d’un Comité Social et Economique.
Ces instances sont autant de lieux d’échange et de concertation qui contribuent à maintenir au sein de nos sociétés un dialogue social de qualité.
Nous nous engageons à respecter les attributions des instances représentatives du personnel et des organisations syndicales.
Sur 2024, de nouveaux accords ont été mis en œuvre. Des campagnes de communication interne (ex. : Octobre Rose, sécurité & prévention) renforcent aussi l’implication des salariés dans les démarches sociétales.
Le site Criaud est activement engagé au sein de l’association Produit en Bretagne et participe régulièrement à la dynamique collective du réseau.
À ce titre, le site prend part aux réunions de délégation, contribuant ainsi aux échanges, au partage de bonnes pratiques et au renforcement des synergies entre adhérents.
Le site Criaud participe également aux salons des Achats Bretons lors des dernières éditions, favorisant les opportunités de collaboration et le développement de partenariats locaux.
Par ailleurs, des visites d’entreprises adhérentes à Produit en Bretagne sont régulièrement réalisées, permettant de mieux connaître les savoir-faire régionaux, d’encourager les échanges inter-entreprises et de renforcer l’ancrage territorial.
Ces actions illustrent l’implication du site Criaud dans une démarche de coopération régionale et de soutien au tissu économique breton.
Le Groupe met en œuvre des campagnes de sensibilisation régulières (handicap, sécurité, QVT, égalité F/H, etc.), notamment via l’affichage, des ateliers, et des temps collectifs. Une participation active à des événements comme la SEEPH ou Octobre Rose témoigne de la volonté de créer un environnement de travail inclusif et bienveillant.
Le Groupe emploie 19 travailleurs handicapés, soit environ 4,3 % des effectifs. Des collaborations avec des ESAT sont maintenues et une campagne de sensibilisation interne a été menée en 2024. Ces actions témoignent d’un engagement concret pour l’inclusion.
Une attention particulière est portée à l’égalité professionnelle, notamment dans l’accès à la formation, à l’évolution de carrière et à la rémunération. Des processus de recrutement neutres et sans biais sont mis en place, accompagnés de politiques inclusives.
En 2024, 8 collaborateurs de moins de 25 ans et 3 de plus de 50 ans ont été recrutés. Le Groupe valorise les compétences et la motivation avant l’âge, avec des parcours adaptés et un suivi RH individualisé.
Les données personnelles sont traitées dans le strict respect du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD).
Dans une logique d’amélioration continue et d’adaptation aux évolutions technologiques, une nouvelle charge informatique sera validée en 2026 afin de renforcer les bonnes pratiques numériques au sein du Groupe, notamment dans le contexte du développement de l’intelligence artificielle.
Des actions concrètes sont mises en œuvre : jardins partagés, événements sportifs (semi-marathon, padel), remises de médailles du travail, campagnes QVCT. Ces initiatives favorisent l’épanouissement, la cohésion et la fidélisation des équipes.
Le Groupe investit massivement dans la prévention, la formation SST, la communication via affiches, et dans des dispositifs innovants comme le Plan de Continuité d’Activité testé en conditions réelles.
Sur l'année 2024 , le Groupe a investi plus de 476 K€ investis concernant 251 formations internes et externes soit près de 20 000 heures de formation pour 355 collaborateurs formés. Le développement des compétences est un pilier central de la politique RH.
98 % des contrats sont en CDI. Le Groupe fait le choix de la stabilité et de l'engagement à long terme pour ses collaborateurs.
Un programme structuré d'intégration est déployé avec mentorat, suivi RH, présentation des valeurs du Groupe et formation initiale. Un renforcement des RH a été réalisé pour accompagner cette démarche.
Performance énergétique
En 2024, le Groupe enregistre une réduction globale de ses consommations énergétiques, avec :
- une baisse de 1 % de la consommation électrique,
- une diminution de 4 % de la consommation de gaz,
- une réduction significative de 22 % de la consommation de fioul.
Ces résultats s’appuient sur la mise en œuvre de plusieurs actions concrètes, notamment :
le déploiement d’éclairages LED, l’installation de détecteurs de présence et le recours à des pompes à chaleur.
L’ensemble de ces initiatives a permis d’atteindre l’objectif fixé de -10 % de consommation énergétique entre 2022 et 2024, confirmant ainsi l’efficacité de la démarche engagée.
Consommation réduite de 29 % en 2023 puis stabilisation en 2024 avec +1%, circuits fermés, installation de mousseurs sur les robinets. Peu d’eau utilisée dans les processus industriels
Collaboration avec ELISE pour le tri et la valorisation, notamment sur trois sites. Objectif : renforcer les filières locales et la sensibilisation des collaborateurs.
Le Groupe a mis en place plusieurs actions concrètes visant à prévenir et limiter les impacts environnementaux liés à ses activités, notamment en matière de gestion de l’eau et d’émissions de gaz à effet de serre.
Concernant la gestion des eaux usées, des circuits fermés ont été déployés sur les sites de production afin de limiter les rejets et de prévenir toute pollution des milieux naturels. Cette approche permet de réduire significativement la consommation d’eau tout en sécurisant les processus industriels.
Par ailleurs, le Groupe a publié en 2024 son premier bilan carbone, constituant une étape structurante dans la maîtrise de son empreinte environnementale. Cette démarche permet de disposer d’une vision claire des principales sources d’émissions et de définir une trajectoire de réduction à horizon 2030, avec un objectif de diminution d’au moins 40 % des émissions de gaz à effet de serre.
Ces actions s’inscrivent dans une politique globale de prévention de la pollution et d’amélioration continue des performances environnementales du Groupe.
Déploiement du télétravail partiel, flotte avec 85 % de véhicules électriques ou hybrides. 7 sites équipés de bornes. Objectif : 100 % électriques d’ici 2035.
Membre actif de Global Compact France depuis 2022. Intégration des ODD dans la stratégie RSE (ODD 3, 5, 8, 9, 10, 12, 13 et 15).
Politique d’achats responsables privilégiant les fournisseurs européens, français et bretons, conformément à la charte RSE (paragraphe 3.5).
Participation à des actions locales : mécénat culturel (Théâtre de la Madeleine), éducation (UTT Troyes), santé (Octobre Rose), économie locale (Réseau Entreprendre, Clubi3A), environnement (Club d’Écologie Industrielle de l’Aube).
Label IMPRIM'VERT obtenu en 2024, qui permet de garantir nos pratiques en matière d'impact sur l'environnement dans notre activité d'impression.
Noté EcoVadis Gold (80/100). Lauréat du Trophée RSE 2023 de Canal 32.
Le Groupe Brodart dont Criaud Etiquettes est une filiale depuis 2021 a mis en place une charte RSE en 2019. L'objectif étant que l'ensemble des sites du Groupe soit en adéquation avec la politique RSE du Groupe.
Le Groupe est noté Ecovadis Silver depuis 2019.
En 2024, notre progression sur notre notation Ecovadis s'est améliorée de 4 points passant de 66 à 70/100 avec notamment une très belle performance sur la catégorie environnementale avec une note de 70/100.
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) du Groupe est en charge de la politique RSE.
Le DAF est membre du CODIR et fait donc un point régulier sur les avancées de notre politique RSE.
A noter également que nous avons publié en 2024 (concernant l'exercice 2023), notre 2nd rapport RSE
Le mot du Directeur Général est le suivant :
Tenir compte de l’impact social et environnemental a toujours été une réalité au sein du Groupe Brodart depuis plus de 110 ans. Aujourd’hui nous devons nous impliquer encore davantage et faire la démonstration que nos engagements ainsi que nos objectifs sont en constante amélioration et contribuent à la préservation des ressources de notre planète et au développement du bien-être des individus qui la peuplent. C’est pourquoi nous avons constitué un groupe de travail rassemblant l’ensemble des référents RSE de nos différents sites de production sous la responsabilité de notre Directeur Administratif et Financier afin de conduire ce projet. Les travaux du comité RSE sont régulièrement exposés au comité de direction du Groupe qui a toute autorité pour entériner ou réorienter les actions qui lui sont proposées. Forts de plusieurs certifications nous ambitionnons de devenir l’une des entreprises les mieux notées au référentiel EcoVadis. Nous avons à cœur de prendre des directions engagées, c’est dans ce sens que nous souhaitons d’ici 10 ans, retirer tous les solvants de nos sites de production. Nous avons la motivation, nous avons les Hommes et nous mettrons les moyens nécessaires afin de réussir ces challenges.
La représentation des salariés est assurée sur la totalité des entités qui disposent d’un Comité Social et Economique.
Ces instances sont autant de lieux d’échange et de concertation qui contribuent à maintenir au sein de nos sociétés un dialogue social de qualité.
Nous nous engageons à respecter les attributions des instances représentatives du personnel et des organisations syndicales.
Sur 2023, de nouveaux accords ont été mis en œuvre, incluant l’intéressement et l’augmentation du ticket restaurant. Des campagnes de communication interne (ex. : Octobre Rose, jardins partagés) renforcent aussi l’implication des salariés dans les démarches sociétales.
Le Groupe met en œuvre des campagnes de sensibilisation régulières (handicap, sécurité, QVT, égalité F/H, etc.), notamment via l’affichage, des ateliers, et des temps collectifs. Une participation active à des événements comme la SEEPH ou Octobre Rose témoigne de la volonté de créer un environnement de travail inclusif et bienveillant.
Le Groupe emploie 12 travailleurs handicapés, soit environ 3,5 % des effectifs. Des collaborations avec des ESAT sont maintenues et une campagne de sensibilisation interne a été menée en 2023. Ces actions témoignent d’un engagement concret pour l’inclusion.
Une attention particulière est portée à l’égalité professionnelle, notamment dans l’accès à la formation, à l’évolution de carrière et à la rémunération. Des processus de recrutement neutres et sans biais sont mis en place, accompagnés de politiques inclusives.
En 2023, 11 collaborateurs de moins de 25 ans et 3 de plus de 50 ans ont été recrutés. Le Groupe valorise les compétences et la motivation avant l’âge, avec des parcours adaptés et un suivi RH individualisé.
Les données personnelles sont traitées dans le respect du RGPD. Une charte informatique est en cours de finalisation (prévue pour 2025) afin de renforcer les bonnes pratiques numériques au sein du Groupe.
Des actions concrètes sont mises en œuvre : jardins partagés, événements sportifs (semi-marathon), remises de médailles du travail, campagnes QVCT. Ces initiatives favorisent l’épanouissement, la cohésion et la fidélisation des équipes.
Le Groupe investit massivement dans la prévention, la formation SST, la communication via affiches, et dans des dispositifs innovants comme le Plan de Continuité d’Activité testé en conditions réelles.
Sur l'année 2023 , le Groupe a investi plus de 357 K€ investis concernant 457 formations internes et externes soit près de 25 000 heures de formation pour 264 collaborateurs formés. Le développement des compétences est un pilier central de la politique RH.
97 % des contrats sont en CDI. Le Groupe fait le choix de la stabilité et de l'engagement à long terme pour ses collaborateurs.
Un programme structuré d'intégration est déployé avec mentorat, suivi RH, présentation des valeurs du Groupe et formation initiale. Un renforcement des RH a été réalisé pour accompagner cette démarche.
Une baisse de -8 % de la consommation électrique, -4 % de gaz, -41 % de fioul en 2023. Mise en place de LED, détecteurs de présence, pompes à chaleur. Objectif : -10 % de consommation énergétique entre 2022 et 2024.
Consommation réduite de 29 %, circuits fermés, installation de mousseurs sur les robinets. Peu d’eau utilisée dans les processus industriels.
Collaboration avec ELISE pour le tri et la valorisation, notamment sur deux sites. Objectif : renforcer les filières locales et la sensibilisation des collaborateurs.
Déploiement du télétravail partiel, flotte avec 70 % de véhicules électriques ou hybrides. 7 sites équipés de bornes. Objectif : 100 % électriques d’ici 2035.
Membre actif de Global Compact France depuis 2022. Intégration des ODD dans la stratégie RSE (ODD 3, 5, 8, 9, 10, 12, 13, 15).
Politique d’achats responsables privilégiant les fournisseurs européens, français et bretons, conformément à la charte RSE (paragraphe 3.5).
Participation à des actions locales : mécénat culturel (Théâtre de la Madeleine), éducation (UTT Troyes), santé (Octobre Rose), économie locale (Réseau Entreprendre, Clubi3A), environnement (Europ’Raid).
Label IMPRIM'VERT obtenu en 2024, qui permet de garantir nos pratiques en matière d'impact sur l'environnement dans notre activité d'impression.
Noté EcoVadis Silver (70/100). Lauréat du Trophée RSE 2023 de Canal 32.
Le Groupe Brodart dont Criaud Etiquettes est une filiale depuis 2021 a mis en place une charte RSE en 2019. L'objectif étant que l'ensemble des sites du Groupe soit en adéquation avec la politique RSE du Groupe.
Le Groupe est noté Ecovadis Silver depuis 2019.
En 2023, notre progression sur notre notation Ecovadis s'est améliorée de 8 points passant de 58 à 66/100 avec notamment une très belle performance sur la catégorie environnementale avec une note de 80/100.
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) du Groupe est en charge de la politique RSE.
Le DAF est membre du CODIR et fait donc un point régulier sur les avancées de notre politique RSE.
A noter également que nous avons publié en 2023 (concernant l'exercice 2022), notre 1er rapport RSE
Le mot du Directeur Général est le suivant :
Tenir compte de l’impact social et environnemental a toujours été une réalité au sein du Groupe Brodart depuis plus de 110 ans. Aujourd’hui nous devons nous impliquer encore davantage et faire la démonstration que nos engagements ainsi que nos objectifs sont en constante amélioration et contribuent à la préservation des ressources de notre planète et au développement du bien-être des individus qui la peuplent. C’est pourquoi nous avons constitué un groupe de travail rassemblant l’ensemble des référents RSE de nos différents sites de production sous la responsabilité de notre Directeur Administratif et Financier afin de conduire ce projet. Les travaux du comité RSE sont régulièrement exposés au comité de direction du Groupe qui a toute autorité pour entériner ou réorienter les actions qui lui sont proposées. Forts de plusieurs certifications nous ambitionnons de devenir l’une des entreprises les mieux notées au référentiel EcoVadis. Nous avons à cœur de prendre des directions engagées, c’est dans ce sens que nous souhaitons d’ici 10 ans, retirer tous les solvants de nos sites de production. Nous avons la motivation, nous avons les Hommes et nous mettrons les moyens nécessaires afin de réussir ces challenges.
La représentation des salariés est assurée sur la totalité des entités qui disposent d’un Comité Social et Economique.
Ces instances sont autant de lieux d’échange et de concertation qui contribuent à maintenir au sein de nos sociétés un dialogue social de qualité.
Nous nous engageons à respecter les attributions des instances représentatives du personnel et des organisations syndicales.
Sur 2023, nous avons notamment mis en place les derniers accord d'intéressement, une augmentation du ticket restaurant...
Notre politique de recrutement s'attache à ne pas faire de distinction suivant le sexe, l’âge ou toute autre différence.
Les sites du Groupe font travailler chaque année des ESAT.
Nous avons sur l'ensemble du Groupe, 11 salariés considérés comme travailleurs handicapés (soit près de 3,5% de nos effectifs)
Notre politique salariale s'attache à ne pas faire de distinction suivant le sexe, l’âge ou toute autre différence.
Notre politique de recrutement s'attache à ne pas faire de distinction suivant l’âge de la personne.
En effet nous recrutons régulièrement tant des jeunes que des séniors.
Les critères importants pour le Groupe Brodart sont notamment la compétence, la motivation des personnes et non leurs âges.
Sur l'exercice 2022, nous avons recruter 17 collaborateurs de - 25 ans et 8 collaborateurs de + 50 ans.
Nous nous engageons à traiter les données personnelles conformément au Règlement Général sur la Protection des Données européen (RGPD) et à respecter les droits des personnes concernées, qu’il s’agisse d’employés, de clients, de partenaires commerciaux ou de parties prenantes.
Depuis 2023, nous mettons en place des affiches de sensibilisations concernant la santé et la sécurité au travail.
Renouvellement des formations SST + formation incendie pour une grande majorité de nos salariés + formations spécifiques (exemples : paie, compta, management...)
Le Groupe Brodart a une politique de recrutement essentiellement en CDI (plus de 98% de nos postes).
Nous avons recruter dans nos équipes RH, une personne dédié aux recrutements, à la formation et à la fidélisation de nos collaborateurs.
Nous avons complément modifié notre intégration de nouveaux collaborateurs en ayant des tuteurs et un suivi dans les premiers mois de ces nouveaux collaborateurs de notre chargée RH
Suivi des consommations énergétiques, mise en place récente d'éclairages LED sur les sites.
Optimisation de nos process pour baisser nos consommations d'énergie.
L'objectif entre 2022 et 2024 est de réduire de 10% nos consommations d'énergie à périmètre constant.
Le Groupe Brodart est un petit consommateur d'eau. La majorité de l'eau consommé concerne les sanitaires. Nos process consomme peu ou pas d'eau et lorsque c'est le cas, le circuit est fermé afin de réduire nos consommations et le risque de pollution.
Action sur un de nos sites de mettre en place des mousseurs sur les robinets des sanitaires.
Mise en place du télétravail de manière partielle pour la comptabilité et le service commercial, afin de limiter les déplacements quotidiens au bureau, notamment pour les salariés qui sont éloignés de l'entreprise.
Pour tout renouvellement de véhicules de l'entreprise, achat d'un véhicule électrique ou hybride rechargeable (5 sites dans le Groupe ont des bornes électriques).
Le Groupe BRODART est tout nouveau membre de Global Compact France depuis 2022 et s'engage à respecter les principes du Global Compact
Paragraphe 3.5 de notre charte RSE.
Notre politique d'achats a évolué et nous avons remplacé nos fournisseurs non européens par des fournisseurs européens. Nous privilégions les fournisseurs français, et autant que possible régionaux, notamment en Bretagne
Notre groupe est coté par l’association indépendante EcoVadis.
Note pour la dernière période 2023/2024 : Silver (66/100)
Quelques sites de productions sont également audités par l’organisme extérieur Planet’RSE qui leur délivre un certificat d’audit biannuel
Le Groupe Brodart dont Criaud Etiquettes est une filiale depuis 2021 a mis en place une charte RSE en 2019. L'objectif étant que l'ensemble des sites du Groupe soit en adéquation avec la politique RSE du Groupe.
Le Groupe est noté Ecovadis Silver depuis 2019.
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) du Groupe est en charge de la politique RSE.
Le DAF est membre du CODIR et fait donc un point régulier sur les avancées de notre politique RSE.
Le mot du Directeur Général :
Gérer nos sites de production en tenant compte de l’impact social et environnemental a
toujours été une réalité au sein du Groupe Brodart.
Aujourd’hui nous devons nous impliquer encore d’avantage et faire la démonstration que nos
engagements ainsi que nos objectifs sont en constante amélioration et contribuent à la
préservation des ressources de notre planète et au développement du bien-être des individus
qui la peuplent.
C’est pourquoi nous avons décidé de constituer un groupe de travail rassemblant l’ensemble
des référents RSE des différents sites sous la responsabilité de notre directeur administratif et financier afin de conduire ce projet.
La représentation des salariés est assurée sur la totalité des entités qui disposent d’un Comité Social et Economique.
Ces instances sont autant de lieux d’échange et de concertation qui contribuent à maintenir au sein de nos sociétés un dialogue social de qualité.
Nous nous engageons à respecter les attributions des instances représentatives du personnel et des organisations syndicales.
Fin 2022, nous avons sollicité nos salariés afin de faire des propositions afin de réduire nos consommations d'énergie (exemples de solutions : réduction du chauffage, mise en place de détecteurs de présence...)
Notre politique de recrutement s'attache à ne pas faire de distinction suivant le sexe, l’âge ou toute autre différence.
Les sites du Groupe font travailler chaque année des ESAT.
Notre politique salariale s'attache à ne pas faire de distinction suivant le sexe, l’âge ou toute autre différence.
Notre politique de recrutement s'attache à ne pas faire de distinction suivant l’âge de la personne.
En effet nous recrutons régulièrement tant des jeunes que des séniors.
Les critères importants pour le Groupe Brodart sont notamment la compétence, la motivation des personnes et non leurs âges.
Nous nous engageons à traiter les données personnelles conformément au Règlement Général sur la Protection des Données européen (RGPD) et à respecter les droits des personnes concernées, qu’il s’agisse d’employés, de clients, de partenaires commerciaux ou de parties prenantes.
Renouvellement des formations SST
Le Groupe Brodart a une politique de recrutement essentiellement en CDI (plus de 95% de nos postes).
Suivi des consommations énergétiques, mise en place récente d'éclairages LED sur les sites.
Le Groupe Brodart est un petit consommateur d'eau. La majorité de l'eau consommé concerne les sanitaires. Nos process consomme peu ou pas d'eau et lorsque c'est le cas, le circuit est fermé afin de réduire nos consommations et le risque de pollution.
Action sur un de nos sites de mettre en place des mousseurs sur les robinets des sanitaires.
Mise en place du télétravail de manière partielle pour la comptabilité et le service commercial, afin de limiter les déplacements quotidiens au bureau, notamment pour les salariés qui sont éloignés de l'entreprise.
Pour tout renouvellement de véhicules de l'entreprise, achat d'un véhicule électrique ou hybride rechargeable (5 sites dans le Groupe ont des bornes électriques).
Le Groupe BRODART est tout nouveau membre de Global Compact France depuis 2022 et s'engage à respecter les principes du Global Compact.
Paragraphe 3.5 de notre charte RSE.
Notre politique d'achats a évolué et nous avons remplacé nos fournisseurs non européens par des fournisseurs européens. Nous privilégions les fournisseurs français, et autant que possible régionaux, notamment en Bretagne
Notre groupe est coté par l’association indépendante EcoVadis.
Note pour la dernière période 2020/2021 : Silver (58/100)
Quelques sites de productions sont également audités par l’organisme extérieur Planet’RSE qui leur délivre un certificat d’audit biannuel
Le Groupe Brodart dont Criaud Etiquettes est une filiale depuis 2021 a mis en place une charte RSE en 2019. L'objectif étant que l'ensemble des sites du Groupe soit en adéquation avec la politique RSE du Groupe.
Le Groupe est noté Ecovadis Silver pour 2019/2020.
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) du Groupe est en charge de la politique RSE.
Le DAF est membre du CODIR et fait donc un point régulier sur les avancées de notre politique RSE.
Le mot du Président :
Gérer nos sites de production en tenant compte de l’impact social et environnemental a
toujours été une réalité au sein du Groupe Brodart.
Aujourd’hui nous devons nous impliquer encore d’avantage et faire la démonstration que nos
engagements ainsi que nos objectifs sont en constante amélioration et contribuent à la
préservation des ressources de notre planète et au développement du bien-être des individus
qui la peuplent.
C’est pourquoi nous avons décidé de constituer un groupe de travail rassemblant l’ensemble
des référents RSE des différents sites sous la responsabilité de notre directeur administratif et financier afin de conduire ce projet.
Notre politique salariale s'attache à ne pas faire de distinction suivant le sexe, l’âge ou toute autre différence.
Notre politique salariale s'attache à ne pas faire de distinction suivant le sexe, l’âge ou toute autre différence.
Renouvellement des formations SST
Suivi des consommations énergétiques, mise en place récente d'éclairages LED sur les sites.
Mise en place du télétravail de manière partielle pour la comptabilité et le service commercial, afin de limiter les déplacements quotidiens au bureau, notamment pour les salariés qui sont éloignés de l'entreprise.
Pour tout renouvellement de véhicules de l'entreprise, achat d'un véhicule électrique ou hybride rechargeable (3 sites dans le Groupe ont des bornes électriques). Nous disposons sur notre site d'un véhicule hybride.
Paragraphe 3.5 de notre charte RSE.
Notre politique d'achats a évolué et nous avons remplacé nos fournisseurs non européens par des fournisseurs européens. Nous privilégions les fournisseurs français, et autant que possible régionaux, notamment en Bretagne.
Notre groupe est coté par l’association indépendante EcoVadis.
Note pour la dernière période 2019/2020 : Silver (58/100)
En-cours de renouvellement pour la période 2020/2021.
Les différents sites de productions sont audités par l’organisme extérieur Planet’RSE qui leur
délivre un certificat d’audit biannuel.
