Les Etablissements Marcadé : une scierie et fabrique d'emballages en bois ( palettes - palox - caisserie industrielle )
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
La Direction s’est engagée dans une démarche en faveur de la RSE, qui se traduit par différentes actions dans les domaines sociétaux et environnementaux.
Les salariés sont informés oralement lors des points mensuels.
Nos clients le sont lors des renouvellements des contrats et lors des échanges ou visites de courtoisie.
Nos fournisseurs n'ont pas été sensibilisés pour le moment à ce virage.
Un engagement écrit de la Direction avec la déclinaison des actions mises en œuvre et à mettre en œuvre va être communiqué aux salariés et sur le site internet.
L'entreprise est membre de Produit en Bretagne depuis 2018 et participe au congrès annuel ainsi qu'à certaines réunions départementales.
Sur 25 salariés en CDI, nous avons une personne avec handicap et 1 seconde est en cours. Nous intégrons ces salariés comme les autres, et individualisons le management pour les accompagner au mieux.
La Direction s'engage à garantir une parité professionnelle homme femme: accessibilité, conditions de travail égalitaires et non-discriminantes, égalité de traitement en matière de rémunération et de promotion entre Homme et Femme.
La Direction s’attache à rendre l’entreprise accessible aux jeunes et aux séniors.
Un jeune de moins de 18 ans a été intégré ainsi qu’un apprenti de moins de 30 ans et 2 stagiaires.
L'objectif est de recevoir un minimum de 2 stagiaires et un apprenti présent chaque année.
9 personnes de plus de 55 ans occupent un poste en production ou maintenance.
L’ensemble du personnel est passé sur un rythme de travail de 4.5 jours / semaine du lundi au vendredi midi depuis le 6/11/23.
Un nouvel espace pour le service maintenance a été mis en service : bureau, postes informatiques, chauffage…
Les gros investissements et travaux réalisés sur la scierie vont permettre d’améliorer l’environnement de travail des scieurs.
Un plan de prévention est en cours avec la MSA.
Les gros investissements et travaux réalisés sur la scierie, et le changement du système d’aspiration doivent permettre d’améliorer la santé et la sécurité du travail en production/scierie.
Suite aux différents investissements en machines, des formations à leur conduite ont été envisagées.
2 formations à l’affûtage ont été réalisées, 3 formations au robot sont planifiées ainsi que 3 formations au futur trieur.
Des formations opérationnelles à la conduite des outils de production ont été décidées sur 2023/2024 (affûtage, robot, trieur).
Sur 2023 versement d'une prime de partage. Plan d'intéressement actif. Mise en place d'un PER.
Un tour des agences d’emploi intérim a été réalisé, et le document d’accueil des nouveaux a été étoffé.
Un plan de sobriété a été défini dans le cadre des gros travaux/investissements du site sur 2023/2024 (panneaux photovoltaïques, nouveaux compresseurs, etc.).
Notre process de production n’utilise pas d’eau, la consommation d’eau se limite à un usage sanitaire.
Par ailleurs l’eau de pluie est récupérée : capacité de 17 000 litres dont 15 000 litres constituant une réserve en cas d’incendie.
Notre process repose lui-même sur le principe de l'économie circulaire par le recyclage et la revente des rebuts de production (sciure, plaquettes), nous avons peu de consommation autre de matière.
Notre process repose lui-même sur le principe de l'économie circulaire par le recyclage et la revente des rebuts de production (sciure, plaquettes), nous avons peu de consommation autre de matière.
Nous digitalisons de plus en plus.
Depuis 2021, l'entreprise a monté un partenariat avec un apiculteur local pour l'exploitation d'une dizaine de ruches installées sur la réserve foncière du site.
Nouveau bâtiment scierie construit en bois breton local et une partie du bardage a été sciée sur site.
Covoiturage systématiquement proposé et encouragé pour chaque nouvel arrivant (y compris intérimaire).
Développement des liens par visio.
Concentration des trajets commerciaux sur deux jours.
Achat par demi-camion pour nos clous.
Réduction de la distance de nos approvisionnements en bois, nous sommes arrivés à 50km en moyenne pour nos chantiers forestiers!
Respect des délais de paiement de nos fournisseurs.
L'entreprise est en accord avec les principes du Global Compact.
Intégration d'une personne dédiée à la qualité présente 2 jours par mois.
Les produits peuvent être utilisés en contact avec des produits alimentaires.
Le bois est acheté prioritairement en Bretagne.
Les transporteurs sont bretons.
Partenariat depuis 2021 avec un apiculteur local pour offrir des pots de miel aux clients et salariés via 10 ruches fabriquées à partir de bois scié à l'usine et installées dans la partie forestière du site.
Aides aux associations sportives de plein air suivantes :
- club de VTT de Taupont
- club de football de Taupont
- club ball-trap de Ploërmel
- club de tennis de Loyat
- moto cross de Guégon
ainsi que : école de Gourhel, aide à la participation aux championnats de France d'échecs dans le Jura.
Développement de nos produits séchés et rabotés ainsi que digitalisation de l'équipe commerciale.
Nos labels PEFC sont reconduits et nous sommes désormais certifiés Bois de France.
Les bois sont également certifiés CE.
Nous avons préparé un programme pour le mettre en place. En interne, explication et développement des différents points.
En externe, infirmation auprès de nos clients et fournisseurs, ainsi qu'information sur notre site Internet (à venir, courant mars 2021)
Les salariés sont informés oralement lors de nos points mensuels.
Nos clients le sont lors des renouvellement des contrats et lors des échanges ou visites de courtoisie.
Nos fournisseurs n'ont pas été sensibilisés pour le moment à ce virage.
Notre nouveau site, opérationnel mi-mars 2021, mettra l'accent sur la RSE.
A prix équivalent ou tout au moins proche, nous travaillons avec les fournisseurs PEB!
Sur 25 salariés en CDI, nous avons une personne avec handicap et 1 seconde est en cours. Nous intégrons ces salariés comme les autres, et individualisons le management pour les accompagner au mieux.
Nous avons eu deux départs à la retraite de salariés ayant travaillé plus de 40 ans dans notre entreprise! Nous favorisons le transfert de savoirs avec les plus jeunes. Ainsi nous avons recruté un jeune de moins de 30 ans et avons également un apprenti en 2e année que nous allons très certainement recruter. Par ailleurs cette année nous avons reçu 2 jeunes stagiaires de 3e.
L'objectif est de recevoir un minimum de 2 stagiaires par an et un apprenti présent chaque année.
Nous avons développé la qualité pour les pauses et temps de repas. En intérieur mise en place de machines pour boissons chaudes. A l'extérieur, mise en place de table de pique nique pour profiter du plein air et des beaux jours.
Nous avons également construit un tout nouvel espace de repas et repos pour les 2 salariés à la maintenance, bardé en bois il est très joli.
Plan de prévention en cours de préparation avec la MSA pour l'année 2021/2022. Le dernier datait d'il y a 10 ans.
Notre politique de formation actuelle est insuffisante et elle devra être structurée sur 2021, c'est l'objectif!
Nous fidélisons nos salariés en particulier grâce aux 39h appliquées chez nous, les heures supplémentaires sont un plus indéniables sur les bas salaires. Nous avons privilégié le recrutement en CDI sur 2020. Nous avons mis en place fin 2019 un plan d'intéressement, l'année 2020 marque la première prime qui sera versée sur la paie de février 2021.
Dans le cadre du Covid, nous avons mis en place un dialogue hebdomadaire avec les chefs d'équipe, cela a permis de souder plus encore les liens. De même désormais réunion mensuelle des différents ateliers sous forme de point info.
Fait nouveau également, nous avons mis en place une explication systématique de l'usage final de nos produits semi-finis. Cela a donné du sens et a permis de mobiliser nos équipes et la nécessité de leur travail au sein de la filière agro-alimentaire et de la santé.
Nous avons une réflexion en cours pour faire un nouveau bâtiment, avec panneaux photo.
Pour le poste de la consommation électrique, nous avons systématiser l'usage de variateurs et allons passer à un nouveau type de compresseurs permettant de réduire notre consommation.
Bois d'origine bretonne à presque 100%, l'objectif est de maintenir la distance moyenne de nos chantiers forestiers à 50km (ce qui n'est pas un mince exploit!)
Nous digitalisons de plus en plus.
Réduction des courriers postaux.
Achats de clous en vrac, réduction des cartons en conséquence.
L'objectif est de ne pas artificialiser de nouvelles zones foncières. Aussi la réflexion avancée d'un nouveau batiment porte sur une meilleure optimisation de circuits internes, réorganisation nécessaire et démontage d'agrégats de bâtiments existant, ainsi que sur la hauteur supérieure du nouveau batiment.
Construction en bois de pays sciés chez nous d'un nouveau local dédié au repas et repos de notre équipe maintenance.
Covoiturage systématiquement proposé et encouragé pour chaque nouvel arrivant (y compris intérimaire).
Développement des liens par visio.
Concentration des trajets commerciaux sur deux jours.
Achat par demi-camion pour nos clous.
Réduction de la distance de nos approvisionnements en bois, nous sommes arrivés à 50km en moyenne pour nos chantiers forestiers!
Les cadeaux pour nos clients : en 2020 ils ont reçu un pot de miel issu de ruches lesquelles ont été fabriquées avec du bois scié à l'entreprise. Nous développons un partenariat avec cet apiculteur pour installer une dizaine de ruches dans notre réserve foncière à partir du printemps 2021.
Aides aux associations suivantes :
-théatre de Guilliers
-handball de Guilliers
-école de Gourhel
-association de bien être animal à Ploërmel
-club d'équitation à Ploërmel
Notre apprenti Nathanael a aidé à l'ouverture d'une classe au CFA de Merdrignac (22) dans les métiers du bois. Il s'agit d'une excellente nouvelle pour notre filière.
Développement de nos produits séchés et rabotés ainsi que digitalisation de l'équipe commerciale
Nos labels PEFC sont reconduits et sommes désormais certifiés Bois de France.
Pour 2021, nous préparons un passage aux Bois CE.
