Intégrateur en automatisme/robotique industrielle, AB Process conçoit et fabrique des solutions d’automatisation des chaines de production
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Nous avons poursuivi notre engagement au sein de Produit en Bretagne en prenant part activement aux événements, notamment dans les locaux de l'entreprise Alliance Médicale Services.
Dans le cadre de notre démarche RSE, nous renforçons nos engagements pour un environnement de travail équitable et inclusif. Nos managers ont été formés au “Management au quotidien”.
Nos offres d’emploi sont désormais rédigées de manière neutre et accessible, valorisant les compétences plutôt que des critères subjectifs.
Enfin, un référent harcèlement a été désigné pour être l’interlocuteur des victimes ou témoins, garantissant écoute et accompagnement.
Nous collaborons avec des organismes spécialisés, notamment avec le Cap emploi pour adapter les postes de travail pour les personnes ne situation de handicap.
De plus, nous faisons appel à un ESAT pour l'entretien des locaux et des espaces verts.
Nous accompagnons six apprentis au sein d’AB Process Ingénierie, répartis dans différents services. Nous avons accueilli des étudiants de l’IUT GMP, participé à des simulations d’entretiens avec l’IUT GEII et recevons des stagiaires tout au long de l’année.
Dans le cadre du Circuit d’entreprises, nous avons ouvert nos portes à des demandeurs d’emploi en reconversion pour une visite immersive.
Cette année, nous avons ainsi fait découvrir nos métiers à des étudiants, demandeurs d’emploi et professionnels en reconversion.
Cette année, nous avons renforcé nos initiatives pour favoriser un environnement de travail motivant et inclusif : formation des managers, programme de cooptation et développement des compétences.
Nous avons également organisé plusieurs moments conviviaux : pot d’intégration, repas de Noël, barbecue estival et matinée sécurité avec un challenge en équipe.
Enfin, pour renforcer la cohésion, nous participons (à venir) au Challenge entreprise du Trail de l’Aber Wrac’h en avril 2025.
Nous avons mis à jour notre DUERP en novembre 2024 pour mieux évaluer les risques professionnels. Dix collaborateurs ont suivi un recyclage SST pour renforcer la prévention.
Pour améliorer le confort de travail, nous avons réduit les nuisances sonores avec des mesures adaptées (plafond et panneaux acoustiques).
Enfin, nous avons organisé une matinée “Olympiades sécurité”, avec des ateliers sur les gestes et postures, l’échauffement musculaire, la sécurité au travail et les EPI.
Nous encourageons les parcours professionnels variés en favorisant la montée en compétences de nos collaborateurs. L’accès à la formation est équitable, garantissant à chacun les mêmes opportunités de développement.
Nous investissons dans des formations clés : management, robotique, sécurité, ainsi que les formations obligatoires (CACES, habilitation électrique, SST, etc.), pour accompagner l’évolution et l’expertise de nos équipes.
En 2024, nous avons consacré plus de 1 000 heures à la formation pour accompagner le développement des compétences.
Nous soutenons l’emploi des jeunes avec six apprentis répartis dans nos services, ainsi que des actions auprès des étudiants de l’IUT GMP et GEII.
Nous favorisons également l’emploi des seniors en accueillant des demandeurs d’emploi en reconversion lors du Circuit d’entreprises.
Enfin, nous avons recruté un réfugié ukrainien en tant qu’électricien câbleur, actuellement en apprentissage du français.
En 2024, nous avons mené à bien les entretiens annuels et professionnels pour accompagner l’évolution des collaborateurs.
De nouvelles élections du CSE ont eu lieu en fin d’année, aboutissant à la mise en place d’un nouveau comité et à la désignation d’un référent harcèlement.
Par ailleurs, une réunion d’équipe annuelle entre la direction et chaque service a été réalisée pour renforcer la communication interne.
Nous avons mis en place un parcours d’intégration complet : accueil, découverte des métiers techniques, suivi en période d’essai et parcours de formation adapté si nécessaire.
Pour encourager des pratiques écoresponsables, chaque collaborateur reçoit une tasse personnalisée à la fin de sa période d’essai, réduisant ainsi l’usage des gobelets jetables.
Enfin, l’intégration repose sur les valeurs de l’entreprise : Cohésion, Savoir-faire, Adaptabilité.
Les collaborateurs sont sensibilisés à travers des actions internes : mugs personnalisées pour limiter la consommation de gobelets, communication interne sur la consommation d'électricité et de chauffage, communication en faveur du covoiturage.
Nous avons six alternants au sein d'AB Process Ingénierie pour l’année scolaire 2024-2025 aux bureaux d’études automatisme, en électricité, en montage, en soudage et en commerce.
Tout au long de l'année 2024, de nombreux stagiaires ont été accueillis dans les différents services d'AB Process Ingénierie.
AB Process ouvre régulièrement ses portes pour faire découvrir notre savoir faire et nos métiers.
Nous avons continué à renforcer notre engagement au sein de Produit en Bretagne, en participant régulièrement aux évènements.
Cette année, à chaque intégration un mug a été distribué afin de limiter l'utilisation de gobelets.
En 2023, nous avons fait appel à un cabinet spécialisé afin de nous aider à adopter les bonnes pratiques en termes d'ergonomie, santé et sécurité au travail.
Cette année, nous avons fait connaître nos métiers à des étudiants, des demandeurs d'emploi et des personnes en reconversion professionnelle.
Nous avons participé à plusieurs Job dating : Forum Horizon Emploi organisé par le Pays de Morlaix, Job Dating Indus 'Ty organisé par l'IUT de Brest, Job Dating organisé par l'UIMM Finistère.
En 2023, nous sommes entrés en contact avec l'Apec, qui organise des actions en faveur de l'emploi des seniors.
Nous avons accueilli 10 apprentis et de nombreux stagiaires tout au long de l'année.
Des entretiens pour les forfaits jours ont été réalisés afin de contrôler l'équilibre vie pro-perso.
Nous avons organisé plusieurs évènements : les 15 ans d'AB Process, la journée d'intégration des alternants, le repas de Noel, les portes ouvertes aux familles.
Des réunions d'échanges direction/salariés ont été organisées dans chacun des services, afin d'écouter les salariés.
Les formations en lien avec la sécurité ont été réalisées en 2023 : SST, CACES, Habilitation électrique.
Nous faisons appel à un cabinet spécialisé HSE pour réaliser le DUERP et déployer le plan d'actions.
Un accueil sécurité est systématiquement réalisé à l'intégration d'un nouveau salarié.
Une zone d'affichage est spécialement dédiée à la sécurité.
En 2023, nous avons formé 25 collaborateurs différents (dont 8 formations non obligatoires) :
- 1 formation en conception SOLIDWORKS ;
- 14 formations en Conduite de nacelles, chariots, gerbeurs et télescopiques ;
- 7 formations en Habilitation électrique ;
- 1 formation en Secourisme au travail
- 6 formations sur l'analyse de risques machines
Les entretiens annuels ont été réalisés en 2023.
Un process d'intégration a été défini : accueil, immersion, enquête de satisfaction.
Une journée d'intégration pour les alternants a été organisée en octobre.
Cette année, nous avons contribué à la formation sur le territoire en participant au Rallye de l'UIMM Finistère afin de présenter nos métiers à travers des ateliers découverte.
Nous avons également ouverts nos portes aux jeunes de l'IBEP Formation pour leur faire découvrir les différents métiers de l'industrie.
Nous avons dix alternants au sein d'AB Process Ingénierie pour l’année scolaire 2023-2024 aux bureaux d’études automatisme et mécanique, en montage, en soudage et en ressources humaines.
Tout au long de l'année 2023, de nombreux stagiaires ont été accueillis dans les différents services d'AB Process Ingénierie.
AB Process Ingénierie a mené plus de 100 projets et installé 50 robots durant l'année 2023.
Cette année, nous avons sensibilisé les salariés sur le tabagisme grâce à une communication interne expliquant les outils pratiques de Tabac Info Service.
Les collaborateurs ont également été sensibilisé au recyclage et au gaspillage. Nous avons fait une communication sur la mise en place de Collect Box Gobelets permettant de recycler efficacement les gobelets utilisés à la machine à café et de remplir moins vite les autres poubelles. Des tasses personnalisées ont été offertes par AB PROCESS aux salariés pour diminuer l’utilisation des gobelets en cartons.
En septembre dernier, nous avons effectué une sensibilisation des salariés sur les économies d’énergie dans les bureaux et l’atelier, à l’aide de stickers en interne.
Pendant l’année 2022, nous avons adapté un poste de travail pour un salarié avec une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé, en lui proposant une poste plus ergonomique en bureau d’études mécanique. Il a également été formé sur SolidWorks.
Cette année, nous avons mis en place deux actions afin de promouvoir notre activité auprès des jeunes. Un groupe d’étudiants participants aux Olympiades FANUC sont venus visiter nos locaux et en apprendre plus sur nos métiers. Nous avons également accueilli douze jeunes CEJ du bassin de Landivisiau pour leur présenter les métiers de l’industrie et nos ateliers.
De plus, nous avons accueilli 20 stagiaires allant de la classe de troisième jusqu’au bac+3 en passant par une reconversion professionnelle. Tous les services d’AB PROCESS ont accompagné ces stagiaires dans la découverte de nos métiers (aux bureaux d’études mécaniques, automatismes, électricité, à l’atelier).
Nous avons recruté treize alternants pour l’année scolaire 2022-2023 aux bureaux d’études automatisme et mécanique, en électricité, en montage et soudage, en communication, en achats et en maintenance. Les alternants embauchés en 2021 sont tous restés chez AB PROCESS, soit en CDI soit de nouveau en contrat d’apprentissage.
Cette année, nous avons également mis en avant l’emploi des seniors, avec le recrutement de deux personnes ayant entre 55 et 64 ans, au secrétariat et en maintenance.
Cette année, nous avons organisé deux évènements pour améliorer la cohésion de nos équipes. D’une part, nous avons fait un barbecue à l’entreprise en mai dernier permettant à tous les collaborateurs de se retrouver après la période du Covid. D’autre part, nous avons organisé un pot de rentrée pour que les nouveaux salariés et alternants puissent rencontrer les salariés déjà présents dans l’entreprise.
Nous avons également amélioré la qualité de vie au travail en achetant une deuxième machine à café pour la salle de pause, ainsi que des tasses personnalisées pour chaque salarié.
Pendant l’année 2022, nous avons modifié les horaires de travail dans l’entreprise, à la suite d’un sondage auprès des salariés. Nous sommes passés d’une heure de pause le midi, au lieu d’une heure et demie. La prime de déplacement a été augmenté de 25% pour les salariés qui partent en chantier.
Un vélo a été mis à la disposition des salariés pour faciliter les trajets entre nos deux ateliers.
Cette année, nous avons formé vingt salariés au secourisme au travail, leur permet d’intervenir en cas d’accident dans les locaux de l’entreprise, mais également en chantier. Les salariés formés proviennent des différents services (administration, atelier, bureaux d’études mécanique, automatisme et électricité).
Nous avons également mis en place un registre des accidents du travail et de trajet bénin permettant d’inscrire les accidents qui semblent sans grande conséquence sur la santé, et n’entraînant pas d’arrêt de travail.
Tous les salariés ont leur autorisation de conduite à jour, précisant le matériel concerné. Les CACES sont également à jour, avec des formations initiales et de recyclages réalisés tout au long de l’année.
Un accueil sécurité a été réalisé à tous les alternants qui ont débuté en septembre, leur présentant les EPI nécessaires et les risques selon leur poste de travail.
Pendant l’année 2022, nous avons formé 49 salariés sur différents thèmes, dont 33 salariés sur de formations non obligatoires :
- 11 formations en programmation des robots ABB, SCHNEIDER, FANUC ;
- 25 formations en conception sur AUTOCAD et SOLIDWORKS ;
- 10 formations en Conduite de nacelles, chariots et gerbeurs ;
- 10 formations en Habilitation électrique ;
- 20 formations en Secourisme au travail
- 3 formations en Préparation de la certification QUALIOPI
Cette année, nous avons réalisé les entretiens annuels et professionnels des salariés. Cela leur permet de faire le bilan sur l’année écoulée et les objectifs à atteindre l’année prochaine.
Nous avons recruté une alternante en communication, afin d’améliorer la communication interne et externe déjà existante en menant de nouveaux projets.
Au mois de septembre, nous avons organisé un pot de rentrée pour intégrer les nouveaux alternants dans les différentes équipes.
Nous remettons le livret d’accueil ainsi qu’une tasse personnalisée à chaque nouveau collaborateur. Une communication interne est également réalisée avec une photo et le poste du nouvel arrivant, afin d’informer les salariés.
Pendant l’année 2022, nous avons mis en place des Collect Box Gobelets permettant de recycler les efficacement les gobelets utilisés à la machine à café et de remplir moins vite les autres poubelles. Des tasses personnalisées ont été offertes par AB PROCESS aux salariés pour diminuer l’utilisation des gobelets en cartons.
Nous avons également des conteneurs à cartons pour effectuer le tri des déchets, notamment à l’atelier.
Cette année, nous avons contribué à la formation sur le territoire. Un groupe d’étudiants participants aux Olympiades FANUC sont venus visiter nos locaux et en apprendre plus sur nos métiers. Nous avons également accueilli douze jeunes CEJ du bassin de Landivisiau pour leur présenter les métiers de l’industrie et la possibilité de visiter nos ateliers.
Nous avons recruté treize alternants pour l’année scolaire 2022-2023 aux bureaux d’études automatisme et mécanique, en électricité, en montage et soudage, en communication, en achats et en maintenance.
Nous avons continué à renforcer notre engagement au sein de Produit en Bretagne. D’une part, avec nos participations régulières aux évènements. D’autre part, nous avons conduit des projets en commun avec des membres du groupe, comme Verso et Grain de Sail.
Chez AB Process Ingénierie, nous sommes soucieux de faire découvrir le monde de l’entreprise aux jeunes, et de les soutenir dans leurs recherches de stages, ou encore d’alternances.
Cette année, nous avons accueilli huit salariés en apprentissage dans le cadre de leurs études, au bureau d’études automatisme, au bureau d’études électricité, à l’atelier, à la comptabilité, en ressources humaines et en communication. Nous avons pu renforcer nos équipes, tout en leur permettant d’accéder à une véritable expérience professionnelle. A l’arrivée d’un nouveau collaborateur, nous distribuons le livret d’accueil de l’entreprise et un annuaire interne.
De plus, nous avons accueilli, tout au long de l’année, douze stagiaires, de tout âge et formation, dans les différents services de notre entreprise (aux bureaux d’études mécaniques, automatismes, électricité, à l’atelier).
Pendant l’année 2021, AB Process Ingénierie a amélioré la qualité de vie au travail de ses salariés. Les locaux ont été rénové, avec une optimisation de l’accès. Nous avons pris de locaux afin de bénéficier de surface supplémentaire au plus proche de nos locaux actuels.
De plus, nous avons mis en place un nettoyage des tenues d’atelier de nos salariés, ainsi que la modification de leurs tenues abimées (couture ou échange).
Cette année, chez AB Process Ingénierie, nous avons renforcé la santé et la sécurité au travail de nos salariés. Suite à la visite de l’ergonome de la médecine du travail, de nombreuses actions ont été menées pour améliorer les conditions de travail à l'atelier.
D'une part, des bouchons d’oreilles moulés et des casques antibruit ont été mis à disposition des salariés afin de diminuer l’atteinte au système auditif et les risques de maladie professionnelle dû à un environnement de travail bruyant. Des sièges assis debout ont aussi été installés dans l’atelier ainsi que l’aménagement des postes de travail en cas de problème physique.
D'autre part, l’atelier est équipé de moyens de manutention, avec l’investissement dans quatre gerbeurs électriques et deux portes sectionnelles. Ces équipements permettent de réduire les troubles musculosquelettiques, les traumatismes et les douleurs chroniques.
Pendant l’année 2021, AB Process Ingénierie a fourni un gros effort de formation des salariés. Nous les avons formés sur le CACES R486 Nacelles, sur le CACES R489 Chariots, sur la manipulation des extincteurs et sur les habilitations électriques.
De plus, nous avons formé quatre personnes sur l'utilisation et la maintenance sur foreuse de caisses et magasin rallongé avec l'organisme VM Développement. Deux personnes ont été formés sur la variation de vitesse et la commande de mouvement haute performance type PAC Drive 3 afin d'adapter la solution aux besoins du client final, avec l'organisme Schneider Electric formation.
D'autres formations ont eu lieu au cours de l'année 2021, comme la formation sur la programmation robot CS8/C à laquelle deux personnes ont participé avec l'organisme de formation Staubli. Deux autres salariés ont été formés sur la programmation PALEASY, avec l'organisme Lexem. Une personne a également participé la formation Programmeur sur robot industriel FANUC.
Au service de la comptabilité, une personne a été formé sur le logiciel BATIGEST CONNECT avec l'organisme Grenat Gestion, afin d'être initié aux achats et ventes du logiciel, ainsi qu'à la gestion de Suivi de Chantier.
Chez AB Process Ingénierie, nous sommes soucieux de l’environnement. C’est pour cela qu’en 2021, nous avons supprimé l'utilisation de l’acide fluorhydrique pour réduire la pollution et les risques pour nos salariés.
Chez AB Process Ingénierie nous avons des relations partenariales avec nos fournisseurs. Grâce à notre fidélité, nous avons continué à être approvisionné malgré un contexte de tension.
Cette année encore, AB Process Ingénierie a privilégié au maximum les achats de matériaux auprès de fournisseurs locaux.
Cette année, AB Process Ingénierie a invité des écoles de la région à venir visiter l’entreprise, comme le collège de Landivisiau mais aussi les olympiades FANUC de l’UBO. Ces olympiades sont le premier concours dans les domaines de la robotique industrielle et de l’intégration de la commande numérique.
De plus, nous avons accueilli, tout au long de l’année, douze stagiaires, de tout âge et formation, dans les différents services de notre entreprise (aux bureaux d’études mécaniques, automatismes, électricité, à l’atelier).
Pendant l’année 2021, AB Process Ingénierie a mis en place de nombreux projets innovants de machines spéciales coconçus avec nos clients.
Chez AB Process Ingénierie, nous sommes soucieux de faire découvrir le monde de l’entreprise aux jeunes, et de les soutenir dans leurs recherches de stages, ou encore d’alternances.
En effet, en 2020, nous avons accueilli quatre salariés en apprentissage dans le cadre de leurs études, au bureau d’études automatisme, à l’atelier, à la comptabilité et en communication. Nous avons pu renforcer nos équipes, tout en leur permettant d’accéder à une véritable expérience professionnelle.
De plus, nous avons accueilli, tout au long de l’année, dix stagiaires, de tout âge et formation, dans les différents services de notre entreprise (aux bureaux d’études mécaniques et automatisme, à l’atelier et à l’administration).
Cette année, chez AB Process Ingénierie, nous avons renforcé la communication interne relative à la sécurité au travail, notamment avec la multiplication d’affiches dans les locaux de l’entreprise, comme, des rappels sur le port obligatoire des équipements de protection individuels (EPI), ou sur les gestes et postures à adopter pour ne pas se blesser.
Nous avons également reçu la santé du travail pour un diagnostic des conditions de travail de nos collaborateurs. Cette intervention va mener, dans un futur proche, à des investissements dans des équipements qui visent à optimiser les conditions de travail de nos salariés. D’autre part, nous avons commencé l’année en remplaçant notre flotte de chaises ergonomiques, en commandant 28 chaises à BurOuest pour l’ensemble de nos salariés travaillant dans les bureaux.
De plus, la situation sanitaire en 2020 nous a contraint d’instaurer des règles sanitaires strictes au sein de l’entreprise : port du masque obligatoire, désinfection des mains, distanciation sociale, etc. Ces règles ont également fait l’objet de rappels et de communications aux salariés. Nous avons également réduit l’accès aux différentes salles de réunion et salles de pauses à un nombre de salariés bien précis, pour respecter les distances entre eux. Pour s’assurer de la santé de nos collaborateurs, nous avons également mis en place des panneaux de protection, afin de faire la distinction entre tous les bureaux dans les open-spaces.
Cette année, chez AB Process Ingénierie, nous avons renforcé la communication interne, notamment par voie d’affichage. Pour ce faire, des panneaux dédiés à cet affichage ont été installés.
De plus, nous avons également élu un CSE, ce qui permet une meilleure communication et une meilleure diffusion des informations entre les services et avec la direction. D’autre part, nous avons aussi mis en place les entretiens annuels, ce qui favorise aussi la communication entre chaque salarié et la direction. Cela leur permet de faire le bilan sur l’année écoulée, les objectifs à atteindre l’année prochaine, etc.
Pendant l’année 2020, AB Process Ingénierie a accueilli une dizaine de nouveaux collaborateurs, et prévoit également une dizaine d’arrivée pour l’année 2021.
A l’arrivée d’un nouveau collaborateur, nous distribuons le livret d’accueil de l’entreprise, ainsi qu’un trombinoscope et un annuaire interne.
Chez AB Process Ingénierie, nous souhaitons avant tout sensibiliser nos collaborateurs à une conduite responsable, et fournir des produits respectueux des valeurs environnementales.
Pour cela, nous avons mis en place, notamment avec les Recycleurs Bretons, des dispositifs pour le recyclage du papier et des cartons. En effet, dans chaque bureau de nos collaborateurs, ainsi qu’aux endroits stratégiques (près des imprimantes, par exemple), se trouve une poubelle destinée aux papiers, journaux et magazines. Nous louons également une benne à cartons, placée à l’extérieur de l’entreprise, pour favoriser le recyclage.
De plus, nous trions l’ensemble de nos déchets ménagers, et les matériaux que nous utilisons, et sensibilisons au maximum nos collaborateurs à contribuer à ce tri.
AB Process Ingénierie est une société qui se construit autour de l’écoute de ses clients, puisque l’on construit des machines sur-mesure, qui permettent de répondre à leurs besoins.
Chez AB Process Ingénierie, nous essayons au maximum d’acheter nos matériaux auprès de fournisseurs locaux.
