Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Soutiens des associations locales
Favoriser l'égalité salariale
Pratiques d'achats responsables
AMOBAT INGENIERIE s'engage sur trois points :
1. Transparence
Communication claire et régulière des décisions, des performances et des risques.
Accès à l’information
2. Gestion des risques
Identification, prévention et gestion des risques
3. Éthique et intégrité
Lutte contre les conflits d’intérêts et les comportements non conformes.
Adoption de codes de conduite et de mécanismes de signalement sûrs.
En 2025, AMOBAT INGENIERIE a intégré dans son équipe un salarié tout juste diplômé et ayant effectué un stage durant sa deuxième année de BTS.
Nous accueillons également de nombreux stagiaires tout le long de l'année.
La transmission du savoir-faire est au cœur de nos priorités.
Nous pensons que la qualité de vie au travail est la clé de la réussite, pour réduire l'absentéisme, renforcer l'engagement et la motivation et pour améliorer l'image de l'entreprise.
Nous avons accès notre démarche sur :
1) Le développement professionnel
Formations
Perspectives d’évolution
Reconnaissance des compétences
2) La participation et l'engagement
Implication des salariés dans les décisions
Espaces de discussion
Écoute active des besoins et attentes
Démarches collaboratives
Formation de nos dessinateurs sur le logiciel ALL PLAN. Très utilisé dans le cadre de leur fonction.
Projet de recrutement d'un nouvel économiste de la construction
Mise en place des entretiens annuels pour faire le point et aborder les objectifs de l'année à venir.
Principes clés mis en place :
1. Préparation avant l’arrivée
Poste de travail prêt (matériel, accès, outils).
Planning d’accueil communiqué.
Informer l’équipe de l’arrivée du nouveau collègue.
2. Accueil chaleureux le premier jour
Bienvenue en personne par le gérant
Présentation des locaux, de l’équipe et des processus essentiels.
Ton positif, respectueux et rassurant.
3. Communication claire et respectueuse
Présenter les missions avec pédagogie.
Répondre patiemment aux questions.
Respecter le rythme du nouveau salarié.
4. Intégration sociale
Présentation individuelle aux collègues.
Organisation d’un café ou d’un déjeuner d’équipe.
Encourager l’équipe à être disponible et bienveillante.
5. Accompagnement personnalisé
Désigner un parrain/marraine ou référent.
Prévoir des points réguliers pour s’assurer de son confort, de sa compréhension et de son intégration.
6. Reconnaissance et valorisation
Remercier pour les efforts fournis.
Souligner ses premières réussites.
Montrer confiance et considération.
Mise en place d'une collecte des déchets de bureau
Projet d'achat d'un écran et d'une caméra pour équiper la salle de réunion et développer ainsi les visio-conférences
1️⃣ Respect des engagements contractuels
Signature de contrats clairs et équitables.
Respect des délais de paiement et des conditions financières.
Suivi rigoureux des obligations mutuelles.
2️⃣ Transparence et communication
Partage des informations nécessaires au bon déroulement des projets.
Explication des décisions, choix techniques et modifications de planning.
Disponibilité pour répondre aux questions ou préoccupations des entreprises.
3️⃣ Éthique et intégrité
Absence de pratiques abusives, favoritisme ou corruption.
Respect des règles de concurrence loyale.
Respect de la confidentialité des informations fournies par les partenaires.
4️⃣ Évaluation et sélection responsables
Critères d’appel d’offres clairs, objectifs et non discriminatoires.
Promotion des fournisseurs respectant les normes sociales, environnementales et éthiques.
5️⃣ Relations durables et collaboratives
Favoriser le dialogue et la coopération avec les fournisseurs.
Encourager l’amélioration continue et le retour d’expérience.
Valoriser les bonnes pratiques et la qualité des prestations.
6️⃣ Respect des droits humains et du travail
S’assurer que les fournisseurs respectent les droits des salariés, la sécurité au travail et l’absence de discrimination.
Vérification de la conformité aux normes nationales et internationales en matière de travail.
7️⃣ Responsabilité environnementale
Encourager des pratiques écoresponsables dans les projets (réduction des déchets, consommation énergétique, choix des matériaux).
Privilégier les fournisseurs ayant des certifications environnementales lorsque possible.
Mise en place d'une charte qualité
Formation et mise à niveau logiciel PLANS
Mise en place d'une politique achat /prestataires et fournisseurs locaux.
Stagiaires régulièrement intégrés à l'entreprise
Utilisation de l'IA générative pour améliorer les différents process de l'entreprise et libérer du temps pour d'autres tâches
Dans le cadre de la sécurisation de nos données et celles de nos clients, nous avons mis en place :
Augmentation capacité de stockage de notre serveur via un logiciel spécifique
Intégration MailingBlack
Elaboration d'un charte qualité et environnementales
AMOBAT Ingénierie réalise des prestations de services dans le cadre vos projets mobilisant un grand nombre d’acteurs aux intérêts et stratégies divers : Assistant à Maître d’ouvrage, Architecte, Bureau de contrôle, Entreprises, Fournisseurs, etc.
Conscient des défis de demain, AMOBAT Ingénierie mène des démarches de transition numérique et écologique qui s’appliquent au quotidien dans le déploiement de cette amélioration continue.
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Dans le cadre d’une démarche qualité active, AMOBAT Ingénierie s’engage autour de 3 axes fondamentaux :
• Un engagement environnemental par la mise en œuvre de solutions plus vertueuses comme la signature électronique, une plateforme de téléchargement, votre DOE sur clé USB, la visio-conférence, la rationalisation des déplacements.
• Un engagement social avec pour objectif de préserver le bien-être des collaborateurs avec des équipements adaptés (doubles écrans, cloisons acoustiques, fauteuils ergonomiques etc.) et contribuer au développement professionnel par la formation.
• Un engagement sociétal, en participant activement à la promotion et au dynamisme du territoire en privilégiant l’économie circulaire avec respect et intégrité.
Maîtrise des agendas :
-Interdire (ou limiter) les réunions les lundi matin et vendredi après-midi pour préserver une qualité de vie des représentants des partenaires
-Savoir conclure les réunions à une heure raisonnable
-Tenir compte des contraintes de déplacements des intervenantes pour programmer les réunions et divers engagements afin de préserver leur qualité de vie, et leur temps de travail
-Limiter le temps de mobilisation en déplacement en privilégiant la visio-conférence autant que possible
Respect du droit à la déconnexion
-Privilégier les contacts et sollicitations pendant les horaires de travail usuelles (8h-12h / 14h-18h) ;
-Respecter autant que possible le temps de la pause déjeuner ;
-Proscrire les échanges et sollicitations pendant le week-end, les congés et arrêts (maladie, maternité, etc.)
Prévention du stress et du burn-out
Laisser un délai raisonnable aux demandes de prestations, demande d’éclaircissement ou autres actions ;
Proscrire les e-mails ou contacts en fin de journée ou le vendredi soir ;
Gérer avec discernement les urgences pour ne pas mettre la pression inutilement ;
Bannir toute demande inutile ou exorbitante.
Se préoccuper de la santé et du bien-être au travail dans l’entreprise (ergonomie des postes, entretien individuel…)
Diminuer les consommations
-Privilégier la diffusion informatique des documents (consultations, DCE, signature électronique…).
--Avoir une politique raisonnée du nombre d’exemplaires papiers (impression recto verso)
-Mise en place d’un classement et archivage numérique (disque dur, clé USB…)
Promouvoir le tri et la valorisation
-Intégrer le tri et la valorisation dans la gestion des chantiers
Limiter les déplacements
- Rationaliser les déplacements afin de diminuer l’impact carbone des prestations
- Privilégier la visio-conférence chaque fois que possible
Loyauté
-Ne pas consulter un partenaire en excluant à priori la possibilité de travailler avec lui
-Consulter un nombre raisonnable de partenaire
-Ne pas faire travailler un partenaire sans raison valable ;
-Ne pas mener des démarches déloyales pour obtenir une offre (consultation incomplète, erreur identifiée dans une offre et non signalée, etc.) ;
-Ne pas respecter un engagement clair (implicite et explicite)
-Proposer un contrat déséquilibré ;
-Mettre volontairement en danger un prestataire.
-Favoriser l’économie circulaire (Produit en Bretagne…)
Respect
-Prohiber les attitudes irrespectueuses (injures, attitudes condescendantes, sexistes, racistes, etc.), et les atteintes aux personnes
-Ne pas exercer de pression psychologique sur les intervenants des partenaires
Intégrité
-Refuser la corruption, le chantage ou le trafic d’influence et dénoncer les tentatives ou pratiques
-Encadrer la pratique des cadeaux (pratique exceptionnelle, valeur modeste, signalement des cadeaux)
-Encadrer les invitations à déjeuner (niveau qualitatif raisonnable, s’intégrant dans le cadre du déroulement du projet, des réunions ou du chantier, etc.)
-Soutien aux associations à finalité sociale dans le cadre de nos achats, nos cadeaux de fin d’année ou cadeaux clients.
-Stagiaires
Equité
-Promouvoir une politique de la juste rémunération (taux horaires et prix) ;
-Pratiquer une politique du mieux-disant et non du moins-disant ;
-Privilégier une négociation claire et non agressive ;
-Proscrire les méthodes d’achats déstabilisantes (enchères inversées,…) et déloyales.
