ASSUREUR BRETON RESPONSABLE - C’est l’agrégation de nos actions sociétales, environnementales et territoriales, synthétisés en 7 engagements
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
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Obtention du Label BRETAGNE 26000. Engagements pris dans le cadre de cette labellisation sur tous les sujets RSE concernés.
Les parties prenantes sont informées de cette labellisation.
Il existe un rapport RSE qui explicite cette labellisation Bretagne 26000 ainsi que les engagements pris par le Cabinet Bourhis dans cette optique.
Participation à Trug
Participation à l'AG
Participation à la promotion pilote de la labellisation PEB 26000
Mise à jour du DUERP.
Nouvelle charte sur le droit à la déconnexion.
Aucune candidature reçue cette année.
Croissance du taux de parité avec le recrutement de 2 hommes supplémentaires en 2022.
Equilibre trouvée en fonction des candidatures reçues qui restent plutôt sur un fort pourcentage de femmes.
2 alternats recrutés à la rentrée de septembre 2022. Pas de candidatures de seniors reçues sur l'année écoulée.
Réalisation d'un baromètre QVT qui a permis de révéler la qualité de vie au travail des collaborateurs, avec une mesure sur l'équilibre vie privée-vie professionnelle.
Les résultats montrent une relative satisfaction des collaborateurs au niveau du respect de la vie privée.
Poursuite des ateliers de bien-être avec Kenvad.
Atelier de formation et de travail sur le développement personnel et professionnel avec un prestataire externe.
Prévention des RPS et TMS avec des séances de formations avec Kenvad.
A venir : Formation aux Premiers Secours 1 (PSC1) et la nomination d'un référent SST.
Nomination d'un référent harcèlement et discrimination.
Outre les formations réglementaires. Un minimum de 9 à 12h de formation par salarié sur différents sujets tels que (SST, harcèlement, techniques commerciales etc...)
De nouvelles arrivées en 2022.
Le Cabinet Bourhis analyse la possibilité de se développer avec la nouvelle agence en construction. Projet de développement et de renforcement de la capacité d'employabilité à venir lors des prochains mois.
Continuité dans son engagement à pouvoir des CDI, et des rémunérations cohérentes avec les exigences du poste.
Mise à jour des questionnaires d'entretien annuel avec une intégration des questions sur la charge de travail et sur les rémunérations à venir.
Entretiens annuels réaliser à fin 2022.
En plus du livret d'accueil, il est demandé un rapport d'étonnement aux nouveaux arrivants afin de toujours améliorer l'intégration des futurs arrivants.
La création des équipes et des binômes pivotants permet une meilleure intégration et facilitation des missions des nouveaux.
Réalisation d'un guide de bonnes pratiques sur la gestion de l'énergie au sein de tous le Cabinet.
Plan de réduction des consommations d'énergie engagée au dernier trimestre de l'année.
Poursuite du Tri sélectif 2 flux (papier carton et plastique et métal) avec notre prestataire ELISE afin de promouvoir le recyclage.
Poursuite dans l'application du plan d'action du bilan carbone.
Sortie pédagogique sur la biodiversité avec ECOTREE dans le cadre
Projection plus claire sur la contribution à la neutralité carbone à travers plus de séquestration de CO2 par les actions avec ECOTREE.
Rédaction et publication d'une politique environnementale du Cabinet.
Rentrée en phase plus formelle du projet de construction de la nouvelle agence avec des caractéristiques d'écoconstruction et de matériaux écoresponsables à Morlaix.
Charte de télétravail pour tous les collaborateurs.
Formation à l'écoconduite pour tous les commerciaux du Cabinet.
Optimisation des déplacements professionnels, avec le recours à un regroupement des rendez-vous pour les commerciaux, et une sensibilisation de tous les collaborateurs à une mobilité et des déplacements plus écoresponsables.
Travail d'identification de l'ensemble des partenaires stratégiques du cabinet.
Réalisation d'une enquête auprès de nos fournisseurs pour déterminer le niveau de leur démarche responsable.
Baromètre RSE réalisée et les résultats obtenus sont satisfaisants.
La labellisation Bretagne 26000 obtenue, permet au Cabinet de s'aligner sur les principe du Global Compact.
Les engagements et actions effectués dans le cadre de Bretagne 26000 et des formations réglementaires permettent de se conformer à ces principes.
Brainstorming collectif pour l'amélioration des pratiques commerciales et les délais de traitements des dossiers plus courts.
Priorisation de fournisseurs locaux et membres de Produit en Bretagne pour les achats du Cabinet.
Projet de développement du Cabinet avec l'entrée dans une phase plus active du projet de construction de la nouvelle agence de Morlaix.
Actions de solidarité à travers THSN (la fondation de GENERALI), avec la participation de 5 collaborateurs à une journée sportive et une collecte de fond de tous les collaborateurs. Cet évènement a permis de ramener 4k€ sur le territoire breton pour financer des voyages et sorties de 80 enfants brestois.
Parrainage de l’association ‘’La maison des parents’’ de Brest : ce parrainage lui permet de générer une dotation fléchée par un fond de 10k€ de la Compagnie Generali.
Partenariat dans le développement du sport local, notamment sur la course ‘’La Solitaire du Figaro’’.
Donation annuelle à l’endroit de la SNSM (Société Nationale de Sauvetage en Mer) de Brest.
Intégration de la langue bretonne, avec la rédaction en cours et la publication à venir de la charte des valeurs du Cabinet en langue bretonne.
Projet d'un partenariat avec l'association ".bzh" en cours d'étude.
Formation d'un référent harcèlement auprès de la CCI.
Obtention du label Bretagne 26000 depuis décembre 2021.
en attente de labelisation peb 26000 au titre de l apremière promo
manifeste sera rédigé apres labelisation
idem 2020 avec en sus participation à un groupe de travail sur le développement entre les membres
un recrutement en 2021 d'une personne en situation de handicap
recrutement de deux hommes :) nous sommes 4 sur 23 !
recrutement de jeunes alternants, et stagiaires
repris dans la charte de téléytravail
ateliers etirements, relaxation et qvt
organiser des formations premiers secours
15 h mini par an et par collaborateurs
toujours pas de cdd
fait en 11/2021
utilisation du livret d'accueil
remplacement éclairage par leds
projet pour nouvelle agence
continuer télétravail volontaire, digitalisation de certyains déplacements
a faire en 2022
projet iso 9001 en cours
oui morlaix en 2022
mise en place d'un mécennat de compétence pour innoveao
rechecerche de fonds pour print safe imprimante 3d au service meurochirurgie
siganlétique interne
en cours
mise en place d'ateliers animés par the corner sur l'intelligence collective
mise en place d'un plan d'intéressement
communication vers elles dans le cadre de notre future labelisation
intégration systématique dans nos achats
participation active à Trug
malheureusement pas de candidats
pas de sujet : hommes 2 / femmes 18 :)
accueil de 3 stagiaires, une alternante
charte de télétravail l'incluant
un questionnaire a été réalisé
un audit rh
un espace game
trug
un bilan sport santé
une consultation individuelle sur place d'un érgonome
Document unique mis à jour
l'ergonome
bilan des besoins une fois par an et mini 15 heures par année
pas de cdd réalisé uniquement du Cdi
entretien réalisé depuis plus de 10 ans tous les ans
création cette année d'un livret d'accueil
mise en place de co optation et parainage
remplacement du fournisseur national par énergie d'ici, locale et renouvelable
bilan carbone effectué
mise en place de filtre pour remplacer les bouteilles
sans objet sauf matériel de bureaux
contrat de tri mis en place avec Elise
bilan carbone et actions en liens pour réduire en priorité, et compenser par abonnement avec eco tree pour création d'un puit carbone
réduction du nombre
fin de l'avion
mise en place d'un service réclamation
oui en priorité
dons, mécennat, action via fondation THSN
Pas doué gast!
