Spécialiste en management des dynamiques humaines, LGP Conseil accompagne les entreprises en conseil, formation, coaching
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
LGP Conseil est Société à mission depuis 2020. Nous avons fait partie des 50 premières sociétés à mission en France. Notre raison d'être : "agir pour un monde du travail moteur de développement humain", en lien avec les Objectifs de Développement Durable définis par les Nations Unies, est inscrite dans nos statuts et est concrètement mise en œuvre dans l'ensemble de nos activités (internes et externes). Une collaboratrice est référente mission et également responsable RSE. Le Codir de l'entreprise est associé au pilotage de l'engagement sociétal de l'entreprise et définit la stratégie de l'entreprise en cohérence avec la mission.
Par ailleurs, notre dirigeant fait partie du réseau des Dirigeants Responsables de l'Ouest (DRO).
La Misson que nous avons inscrite dans nos statuts a été co-construite avec l'ensemble des collaborateurs. La démarche est animée et vit au sein du collectif. Nous impliquons nos partenaires : clients, consultants externes, ... au sein d'un comité de mission dont le rôle est le suivi de l'exécution de la mission.
Dans le cadre de notre démarche d'entreprise à mission, nos engagements sociétaux sont pilotés à travers des objectifs et des indicateurs dont nous rendons compte dans un rapport de mission annuel diffusé à nos parties prenantes internes et externes.
Enfin, nous avons pour projet la construction d'une charte éthique, à destination des collaborateurs et de nos partenaires.
Nous avons récemment intégré le réseau Produit en Bretagne.
A ce stade, nous avons candidaté pour participé à des commissions (commission BtoB Finistère Sud et commission emploi).
Nous avons également participé au challenge Trug avec l'équipe.
Un.e référent.e handicap et diversité interne est dédié à l'animation de ces sujet. Il.elle a identifié un réseau de partenaires spécialisés sur le sujet du handicap mobilisables dans les cas où notre équipe serait confrontée à une situation de handicap pour laquelle elle ne dispose pas des compétences et / ou moyens de prise en charge.
L'ensemble de l'équipe a été formée à la gestion des personnes en situation de handicap en entreprise.
- Les postes pour lesquels nous recrutons sont ouverts aux personnes en situation de handicap
- 1 travailleur en situation de handicap en 2024
- LGP Conseil met tout en œuvre pour favoriser l’accès à ses prestations à toutes les personnes en situation de handicap. Nous avons mis en place des moyens pour permettre aux apprenants / bénéficiaires de signaler toute situation particulière nécessitant une prise en charge.
- Equipe de 16 collaborateurs : 75% de Femmes
- Parmi les 4 membres du Codir, 3 sont des femmes
- L'égalité salariale et d'évolution professionnelle est totalement respectée
- Toutes les dizaines d'âges sont représentées dans l'équipe, de de 21 à 64 ans
- Accueil d'étudiants en stage et alternance (sur 2024, 1 stagiaire et 1 alternante)
- Recrutement de jeunes diplômés et de jeunes en début de carrière
- Droit à la déconnexion : LGP Conseil est engagé à soutenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle en respectant les temps de repos, et garantir le droit à la déconnexion en limitant les sollicitations en dehors des horaires de travail.
- Démarche RGPD : Nous avons fait appel à un consultant externe expert du sujet. Il s'est chargé d'accompagner notre entreprise par la sensibilisation et formation des équipes et par la mise en conformité de l'ensemble de nos process et outils.
Nous avons mis en place un cercle interne dédié au développement humain dans l'entreprise. Il est chargé d'adresser les sujets de bien-être et santé au travail. Il se réunit a minima tous les trimestres, plus régulièrement si besoin. Un enquête est réalisée tous les ans depuis 2021 et aboutit sur un plan de développement humain interne avec, entre autres, une dimension sur le bien-être et la santé au travail.
En 2024, Le score de l'enquête interne concernant le bien-être santé au travail est de 4,48/5.
Les forces actuelles sont la flexibilité, l'autonomie, la qualité de l'équilibre professionnel et personnel, l'intérêt pour les missions et le sens au travail, la qualité des relations et les temps conviviaux (séminaires, afterworks...), ou encore un management axé sur l'écoute, la confiance et la responsabilisation.
- Un DUERP trace les risques existants ainsi que les actions préventives et
correctives associées.
- Dans le cadre du plan de développement humain interne, le cercle dédié a défini un projet de travail sur l'ergonomie des postes de travail en lien avec la SSTRN.
La formation est un de nos domaines d'expertise. Nous avons placé la formation au cœur du développement de l'entreprise. En 2024 le budget de formation représentait 3% de la masse salariale (obligation légale fixée à 1%). Les besoins en formation sont recensés lors des entretiens semestriels, arbitrés en CODIR et les formations ont lieu tout au long de l'année. Tous les salariés suivent au moins une formation par an (interne ou externe). Nous favorisons également d'autres modes de développement professionnel : co-développement, partages de pratiques, tutorat, ...
En 2024, le score de l'enquête interne concernant le développement professionnel est de 4,65/5.
Le management vise à soutenir et accompagner la professionnalisation et l'évolution professionnelle de tous, de manière équitable. Les souhaits et opportunités sont discutés lors d'entretiens managériaux réalisés deux fois par an. LGP Conseil a à cœur de permettre à ses collaborateurs de pouvoir réaliser leurs potentiels en offrant des perspectives d'évolution sur mesure, au maximum des possibilités offertes par l'organisation.
En complément, les entretiens professionnels sont réalisés tous les deux ans pour accompagner les parcours professionnels de chacun individuellement et soutenir l'employabilité. Lorsque c'est possible et opportun pour le collaborateur et l'entreprise, LGP Conseil propose des formations qualifiantes et certifiantes.
Nous avons un cycle du collaborateur structuré et ponctué par un suivi individuel et des échanges réguliers : entretiens semestriels, entretien professionnel, entretiens métiers...
Un plan d'animation existe avec des réunions hebdomadaires et quotidiennes permettant de transmettre les informations clés sur la vie de l'entreprise, les informations RH etc...
LGP Conseil crée régulièrement des emplois en interne (1 à 2 créations de postes par an sur ces 3 dernières années).
Pour l'intégration de ces nouveaux collaborateurs, nous nous appuyons sur un processus d'intégration défini et outillé (livret d'accueil, planning, parcours de formation, rencontres avec les collaborateurs, points de suivi, rapport d'étonnement...) et soutenu par un système de tutorat en complément du suivi RH et managérial.
En lien avec la mesure de notre bilan carbone et notre démarche environnementale, nous mettons en place des bonnes pratiques pour réduire notre consommation d'énergie (éteindre et débrancher les appareils lorsqu'ils ne sont pas utilisés, baisser le chauffage lorsque nous ne sommes pas dans les locaux...) et avons lancé une étude pour identifier un fournisseur d'énergie verte.
En lien avec la mesure de notre bilan carbone et notre démarche environnementale, nous veillons à la gestion des déchets : respect du tri sélectif, dématérialisation de processus pour réduire l'usage du papier et les déchets liés, recyclage des appareils informatiques, vigilance à ne pas se sur-équiper et à entretenir nos appareils pour maximiser leur durée de vie, achats de matériels reconditionnés...
Nous calculons annuellement le bilan carbone de l'entreprise et définissons un plan d'action pour réduire notre empreinte écologique. Enfin, l'ensemble des collaborateurs a pu être sensibilisé au sujet de l'écologie par la réalisation de la Fresque du climat.
Nos prestations ont un faible impact sur l'environnement. Notre impact est situé principalement sur la production chez nos clients dus aux déplacements sur site (cf. gestion et optimisation des déplacements professionnels)
Cette dimension est suivie dans le cadre de la mesure et le plan d'actions lié au bilan carbone.
Nous favorisons autant que possible les transports en communs ou mobilités douces.
Par ailleurs, nous développons un réseau de partenaires de sorte à mailler le territoire national et privilégions des consultants locaux pour répondre aux demandes de nos clients sur nos différents territoires.
Nous envisageons nos fournisseurs comme des partenaires avec lesquels nous souhaitons entretenir des relations durables, dans le respect des intérêts de chacun. Nous nous engageons à régler les factures des nos fournisseurs dans un délai de 30 jours fin de mois. Une personne est identifiée comme contact privilégié pour tous nos fournisseurs. Nous veillons à échanger au moins une fois par an avec nos fournisseurs lors d'un entretien formel. La relation est encadrée par le biais d'un contrat cadre.
Notre politique fournisseurs est formalisée et évaluée dans le cadre de nos engagements Qualiopi. Elle assure que nos partenaires respectent nos engagements qualité et RSE.
Une Directrice de l'expérience client est membre du Codir. Un cercle interne est chargé de l'animation et du suivi de la qualité dans toutes nos activités. Nos activités sont régies par la certification Qualiopi. Toutes nos prestations font l'objet d'échanges et de propositions commerciales qui formalisent nos engagements vis-à-vis du client et encadrent la relation d'affaires. Chaque prestation fait l'objet d'un suivi qualité a posteriori (évaluation à chaud, à froid, recueil et traitement des réclamation, amélioration continue, ...). Chaque client est suivi par un collaborateur de LGP Conseil.
La majorité de nos fournisseurs autres que prestations intellectuelles sous-traitées sont bretons (B5). Notre activité ne nécessite que très peu d'achats. Nous privilégions la proximité géographique de nos partenaires lors de missions chez le client (consultants situés en Bretagne).
- Dons à des associations
- Partenariats avec l'association 60000 rebonds : formations proposées gratuitement aux entrepreneurs en rebond
- Soutien financier d'un sportif breton
- Liens avec les écoles locales (présentation des métiers du conseil, interventions, participations aux évènements proposés, participation à des jurys d'évaluation…)
- Accueil régulier de stagiaires et alternants
En lien avec notre mission, LGP Conseil a l'ambition de devenir le cabinet référent en France sur la thématique du Développement Humain au sein des organisations de travail. Parmi nos engagements statutaires, nous souhaitons chercher et innover en gestion et management du Développement Humain dans les entreprises, à savoir mener une recherche continue de méthodes, outils et pratiques qui favorisent le développement humain au travail. Par cette quête d'innovation, nous visons à être à la pointe des tendances qui transforment positivement les environnements de travail.
Dans cette optique, depuis 2020 nous avons développé de nouvelles offres et outil sur des sujets novateurs : mesure de l'Empreinte Développement Humain (EDH), formation aux compétences psychosociales, formation au bien-être financier.
- Ambassadeur RSE de Nantes Métropole
