Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
"Diffusion des valeurs Réseau sur l'ensemble des sites ainsi qu'aux parties prenantes : les 4H (humour, humilité, humanité et honnêteté).
Formation de la personne en charge de la RSE - formation AFNOR ""chef de projet développement durable et RSE""
Création d'un groupe de travail RSE interne regroupant les différentes fonctions et différents métiers du Réseau. "
Nous avons réalisé une cartographie des parties prenantes et évaluation des modes de dialogue en place. Nous travaillons sur un plan d'amélioration des modes de dialogue.
Présence de collaborateurs dans différentes commissions/Réseau (commission RHD, Breizh marketing Akademi, atelier breton de l'emploi, commission commerce).
En 2025, 25 référents harcèlement ont été formés sur l'ensemble du Réseau.
Dans le cadre de notre politique Ressources Humaines et de nos engagements en matière de Responsabilité Sociétale, nous veillons à ce que l’ensemble de nos annonces de recrutement respecte les principes de mixité, de diversité et d’égalité des chances.
Nos offres d’emploi sont rédigées de manière inclusive et non discriminante, avec un vocabulaire neutre, afin d’encourager la candidature de tous les profils, quels que soient le genre, l’âge, l’origine, la situation de handicap ou le parcours professionnel. Nous valorisons les compétences, le potentiel et la motivation, en excluant tout critère non lié aux exigences du poste.
Dans le cadre de notre politique Ressources Humaines et de nos engagements en matière de Responsabilité Sociétale, nous veillons à ce que l’ensemble de nos annonces de recrutement respecte les principes de mixité, de diversité et d’égalité des chances.
Nos offres d’emploi sont rédigées de manière inclusive et non discriminante, avec un vocabulaire neutre, afin d’encourager la candidature de tous les profils, quels que soient le genre, l’âge, l’origine, la situation de handicap ou le parcours professionnel. Nous valorisons les compétences, le potentiel et la motivation, en excluant tout critère non lié aux exigences du poste.
Dans le cadre de notre politique d'insertion professionnelle des jeunes, nous avions 2 alternants parmi nos effectifs en 2025 (soit 10% de l'effectif).
Création d'un poste de responsable qualité de vie et conditions de travail afin de progresser sur les sujets RSE liés aux ressources humaines.
Moments de cohésion réguliers entre les équipes.
En 2025, l'ensemble de l'effectif a reçu au moins une formation (ADR, autorisation de conduite, formation tuteur...)
En 2025, nous avons ajouté une rubrique RSE dans la newsletter trimestrielle nommée "feuille de chou". L'objectif est de sensibiliser les salariés sur le sujet et d'informer sur les projets en cours.
Nous poursuivons la construction de notre stratégie de décarbonation à l'aide du dispositif Act pas à pas de l'ADEME. Cela nous a permis d'établir une vision à court, moyen et long terme.
Mise à jour des cahiers des charges fournisseurs en renforçant les clauses liées à la RSE afin d'inciter les fournisseurs à développer leur propre démarche.
En 2025, nous avons donné 2 tonnes de produits à notre association partenaire locale.
