Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
En février 2024, le Groupe MOUSSET a instauré un service dédié à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Bénéficiant de l’expertise d’un cabinet de conseil spécialisé sur deux ans, nous avons structuré notre démarche RSE en nous appuyant sur les valeurs fondamentales du Groupe.
Dans ce cadre, plusieurs audits ont été menés au sein de chacune de nos filiales afin d’examiner les actions engagées sur les différents piliers de la RSE. Cette analyse approfondie nous a permis de mieux comprendre les pratiques existantes, d’identifier les besoins spécifiques de chaque entité et de définir des plans d’actions opérationnels, alignés à la fois avec les enjeux du terrain et avec la stratégie globale du Groupe.
Afin de renforcer le déploiement de cette démarche et d’assurer une coordination efficace sur l’ensemble du territoire, un groupe de référents RSE a été constitué à la fin de l’année 2024. Ce groupe accompagne la Responsable RSE dans la mise en œuvre des initiatives définies, à travers des points de suivi mensuels, et contribue activement à l’appropriation de la démarche sur les 150 sites du Groupe MOUSSET.
Nos parties prenantes sont impliquées dans la démarche RSE du Groupe MOUSSET de manière active et diversifiée. Un rapport RSE est actuellement en cours de rédaction. Il reprend l’ensemble des actions mises en place depuis la création du service RSE, présente notre stratégie RSE et inclut des explications détaillées relatives à notre premier bilan carbone, réalisé l’année passée sur le périmètre 2024.
Afin d’assurer une communication transparente et valoriser nos initiatives, nous diffusons régulièrement des informations sur les réseaux sociaux externes. Ces publications mettent en lumière des actions concrètes en matière de responsabilité sociétale, telles que des formations sur la prévention du harcèlement au travail, des vidéos illustrant les bonnes pratiques de gestion des déchets au bureau, ou encore la valorisation du métier de conductrice à travers les témoignages d’ambassadrices.
Dans le cadre du renforcement des compétences internes, une formation dédiée à la conduite d’une démarche RSE a été dispensée à nos équipes RSE. Parallèlement, un questionnaire interne a été adressé à nos collaborateurs afin de réaliser une matrice de double matérialité, outil essentiel pour mieux appréhender les enjeux RSE prioritaires pour le Groupe et ses parties prenantes.
L’ensemble de ces travaux et préparatifs s’inscrit dans notre volonté de répondre aux exigences de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dans les années à venir, en nous assurant d’une conformité progressive et structurée aux standards européens de reporting extra-financier.
Index égalité Hommes/Femmes : plan d'actions en place
Embauches multi-culturelles
Intervention dans des écoles pour présenter nos métiers
Visites d'écoles dans l'entreprise afin de pouvoir recruter à la sortie d'école
RGPD : référent RGPD (expliqué à chaque CSE) suite à la mise en place des Dashcam
Charte informatique faite avec le Groupe Mousset
Les informations personnelles liées aux salariés sont dans le SIRH (géré par le Groupe Mousset)
- Charte de télétravail
- Pour les sédentaires : horaires fléxibles variable avec le directeur/manager
- Labellisation CAP HANDEO
- Référente santé mentale
- Evènements liés à des thématiques nationales (Octobre rose, Movember, autisme, etc)
- Les sièges de nos conducteurs sont de la gamme Confort.
- Les conducteurs ne dorment pas dans leur camion mais dans des pièces de repos à disposition dans l'agence Salesky Bretagne ainsi que les autres agences dans toute la France.
- Document unique d'évaluation des risques professionnels mis à jour par le QHSE
- Fiche entreprise mise à jour par la médecine du travail
- Formation SST dans chacune des filiales
- Tableau de bord Suivi des accident de travail - avec analyse -> actions préventives
- Tableau de suivi des accidents bénins tenu - sera géré ensuite par le logiciel du Groupe Mousset
- Mise en place d'un programme de travail Copass (depuis début 2023 - Comité de Prévention, - Action, Sécurité & Santé)
- Ateliers TVB (par l'intermédiaire de la prévoyance Klesia) ex : diététicienne, sommeil etc
- Plan Themis sur la Qualité / Hygiène / Sécurité / Environnement (RSE)
- Exercices d'évacuation (2 dans chaque filiale) + formations
- Séminaire sur la recherche de meilleurs EPI + les process sécurité quai (chefs de quai jour+nuit)
- Mise en place d'une référente santé mentale
- Audit PDR
- Contrôle d'alcoolémie + papiers
- Plan de formation pour les collaborateurs - Formation et intégration des nouveaux conducteurs / managers
- Audit sinistre : Analyse du sinistre obligatoire quand il y en a un (dossier sinistre pour chaque conducteur)
- Avantages CSE - primes intéressement / participation
- Salles de sport sur chacune des filiales, disposition à volonté des corbeilles de fruit (local) et fontaines à eau
- Mobilité professionnelle
- Diététiciennes (TVB)
Salesky Bretagne propose des visites du site. C'est un axe qui est à déployer en nouant des relations avec les chambres consulaires et collectivités territoriales.
Salesky Bretagne aimerait développer les visites auprès des classes de collèges et lycées.
1700 heures de formation ont été réalisées par les salariés de Salesky Bretagne
Les entretiens professionnels sont réalisés de manière systématique tous les 2 ans et des entretiens annuels sont réalisés par les managers.
Il y a un programme d'intégration des nouvelles recrues. Pour les conducteurs, il y a au moins une semaine d'accompagnement en double avec un conducteur référent.
De même pour les autres métiers, il y a une tournée avec un conducteur qui est réalisée ainsi qu'un tour dans les services pour les administratifs (vis ma vie).
- Label CO2 jusqu'au 30/09/26
- Challenge Pro Driver
- Plan Hermès (envoi par mail + tchats)
- Suivi consommation électricité - panneaux photovoltaïques 1160 m2
- Suivi de consommation des carburants comparaison entre achats et consommation réelle (suivi par conducteurs et par filiales)
- Pot commun - Pourcentages qui ne sont pas dans les voyages (ex. Parc qui emmène le camion en réparation - kms à vide)
- Par rapport au total des kilomètres, toutes les sociétés ont un nombre de kms mis sur CJM - ensuite par rapport à la consommation effective des conducteurs - et pour booster les filiales, plus la consommation est faible = bonus, si tu consommes plus en région = malus.
- Tableau de bord de suivi : prise de carburant hors filiales / DKV, remet le stock du mois d'avant de la cuve par rapport aux achats effectués dans la période et aux consommations, gasoil, fioul, adblue, ce qui permet d'avoir un stock réservoir véhicule virtuel pr vérifier incohérence (suivi des pleins qui sont faits - jaugeage électronique) + intégration dans le challenge pro driver
- Tableaux de bord
- Utilisation énergie naturelle pour alimenter les remorques frigorifiques Carrier : 24 remorques sont équipées de panneaux solaires sur leurs toits
- Etude énergies bâtiment
- Le groupe frigorifique est récent et utilise de nouvelles technologies, fonctionne avec le CO2, et évite de rejeter des gaz non présents dans l'atmosphère lorsqu'il y avait des micro-fuites par exemple.
Mise en place d'un système de limitation de temps sur la station de lavage afin de moins gaspiller l'eau.
Nous n'utilisons pas de matières premières pour notre activité.
- Gestion des déchets pour chaque filiale : bois / cartons / papier / benne verte derrière le parc - Réduction de la consommation de papier et impressions
- Bretagne : benne de valorisation des déchets
- Intercalaires cartons à mettre entre les palettes et qui peuvent être réutilisées dans les filiales (bon usage des intercalaires)
- Tasses réutilisables pour les salariés (investissement CSE et direction)
- Action de recyclage des palettes : relocalisateur de palettes via des échanges de bons
- Contrôles réguliers sur l'état hygiénique (grâce à une culture bâtiment)
- Vidéos de sensibilisation réalisées afin de communiquer sur les bonnes pratiques en matière de tri sélectif
En 2025, le Groupe SALESKY a réalisé son premier bilan carbone dans le but de maîtriser ses émissions de gaz à effet de serre. Cette démarche s’inscrit dans une volonté affirmée d’évaluer précisément l’impact environnemental de ses activités et de définir un plan d’actions structuré. Ce plan vise à aligner les efforts du Groupe SALESKY avec la feuille de route de décarbonation définie par le Groupe MOUSSET, renforçant ainsi la cohérence et l’efficacité de nos engagements en matière de transition bas-carbone.
Voici les résultats concernant SALESKY BRETAGNE :
BILAN CARBONE 2024 : 3 277 tCO2e
SCOPE 1 : 2 192 tCO2e
SCOPE 2 : 11 tCO2e
SCOPE 3 : 1 064 tCO2e
Afin d'économiser le carburant, Salesky est labellisée Objectif C02. L'ensemble des conducteurs sont formés à l'éco-conduite et ont une prime par rapport à cet objectif.
SALESKY a également réalisé son premier bilan carbone en 2025 sur ses résultats 2024.
Lors de la construction de l'extension du bâtiment en 2022, 1160 m² de panneaux solaires ont été installés sur le toit de la nouvelle extension. Tout l'éclairage du site est en led pour l'intérieur et l'extérieur.
Flotte de véhicules optimisée. Les tracteurs et semis sont réutilisés en permanence, ils ne sont pas attitrés.
Depuis la labellisation objectif C02 en 2020, nous estimons l'économie de carburants à 450 000 litres.
- RDV commerciaux pluri annuels
- Mesure du taux de service - Mise en place d'indicateurs qualité de la prestation (SAV)
- Mise en place de la mobilité (traçabilité jusqu'à la livraison finale chez le client)
- Au siège de Salesky, à Sablé-sur-Sarthe, il y a un service 7/24 qui permet d'assurer un suivi des conducteurs et de pouvoir intervenir en cas de besoin. Il y a également un service "Relation Clientèle" qui s'assure de toute la partie SAV et suivi de la qualité. De même, un plan de prévention et de sensibilisation à la qualité a été déployé afin de garantir un service optimal pour l'ensemble de nos clients.
- Taux de litiges + SAV (Processus de valorisation de la marchandise en vente soldeurs)
- Procédure de gestion des "refus température" (si la température livrée est trop élevée par -exemple)
- Procédure en cas d'accident
- Envoi de KPI aux directeurs
- Actions de sensibilisation sur la sécurité sanitaire
- RDV commerciaux pluri annuels
- Mesure du taux de service - Mise en place d'indicateurs qualité de la prestation (SAV)
- Mise en place de la mobilité (traçabilité jusqu'à la livraison finale chez le client) - Développement de l'emploi de fournisseurs locaux et la pérennité des relations
- Déploiement du plan Qualité "Thémis" qui permet de garantir la chaine du froid sur l'ensemble du transport. Le personnel est formé et sensibilisé à ces bonnes pratiques
Les fournitures de bureau sont achetées au Bureau Vallée de St Méen-le-Grand (local)
Les EPI sont achetés à Secu Work à Montauban de Bretagne
Salesky Bretagne soutient le club de "La pétanque mévennaise" et l'entente athlétique du Pays de Brocéliande.
Elle adhère à l'union de commerces de St Méen-le-Grand.
Pour l'affichage dans les couloirs, nous mettons en avant la culture bretonne (stickers fournis par Produits en Bretagne)
Salesky Bretagne prend régulièrement des stagiaires, par exemple du lycée professionnel de Tinténiac, Cité Scolaire de Brocéliande Guer – Coëtquidan par exemple. Salesky Bretagne a participé au job dating de l'ISTELI à Rennes en avril 2024.
Salesky suit en temps réel l'ensemble des tournées avec un système de télématique performant pour collecter des données précises.
- La principale labellisation pour les entreprises de transport est le Label C02.
- Un travail est en cours pour obtenir en 2026, le label ECOVADIS.
- Premier bilan carbone réalisé en 2025
Pour le moment, Salesky Bretagne n'est pas certifiée mais va réfléchir dans le cadre de la démarche RSE du Groupe Mousset de s'engager dans la démarche 'Bretagne 2600".
Pour l'année 2023, le Groupe Mousset - jetransporte.com a rédigé son rapport RSE. En 2024, le groupe a choisi de se faire accompagner par un cabinet externe pour structurer sa démarche RSE. Ainsi, un audit a été réalisé pour l'ensemble des filiales. Une formation a aussi été proposée à des référents RSE au sein des différents métiers du groupe. Des référents RSE sont présents dans les différentes filiales pour déployer la démarche RSE sur le terrain.
Pour le label Produit en Bretagne :
L'ensemble des collaborateurs ont été informés via un email puis un post sur le réseau social interne Workplace.
Sur les réseaux sociaux externes (Linkedin et Facebook), un post a été fait pour communiquer sur cet engagement.
Pour l'engagement RSE du groupe Mousset, il y a un rapport RSE qui a été publié sur le site internet. De même, sur les réseaux sociaux, internes et externes, il y a des publications pour valoriser les actions en matière de RSE (formation harcèlement au travail, vidéo sur les bonnes pratiques en matière de gestion des déchets au bureau, valorisation du métier de conductrice avec des ambassadrices, ...). Une formation pour mener une démarche RSE est en cours et un questionnaire en interne a été envoyé pour faire la matrice de double matérialité. Tout cela est préparé pour pouvoir répondre aux exigences de la CSRD.
Salesky Bretagne participe aux événements proposés. Voici les événements auxquels nous avons participé :
- 10 octobre 2024, rencontre régionale des Ateliers Bretons de l'Emploi à Rennes, sur le thème du management de la RSE
- 9 juillet 2024, sortie sur le voilier Le Renard dans la Baie de St Malo
- 31 mai 2024, randonnée BtoB à Maxent par les sentiers bretons (business et culture à chaque pas)
- 12 avril 2024, rencontre de la délégation 35 avec la visite de Terre Azur Bretagne à Noyal sur Vilaine
En tant qu'entreprise de transport frigorifique, l'ensemble de la flotte de véhicules (tracteurs + semis) sont tous récents et de la norme Euro 6. Les sièges sont de la gamme Confort. Les conducteurs ne dorment pas dans leur camion car des chambres sont à disposition dans l'agence Salesky Bretagne ainsi que les autres agences dans toute la France.
Lors des temps de coupure en agence, les conducteurs ont accès à une salle de sport. Dans les salles de pause, des fruits sont à disposition. Lors de la prise de poste, l'ensemble des équipements de sécurité (gilet + chaussures de sécurité) sont remis pour chaque type de métier au sein de l'entreprise.
Régulièrement, des ateliers de prévention sur la santé et la sécurité sont proposés, par exemple, lors de la semaine de la sécurité routière, en mai 2024, des nutritionnistes sont venus expliquer comment adapter son alimentation aux horaires décalés. Les séances étaient collectives et individuelles. Autre exemple, une formation Manœuvre pour les conducteurs permet de faire des rappels et de la sensibilisation.
Pour les managers, il y a un cursus de formation dédié.
Salesky Bretagne propose des visites du site. C'est un axe qui est à déployer en nouant des relations avec les chambres consulaires et collectivités territoriales.
Salesky Bretagne aimerait développer les visites auprès des classes de collèges et lycées.
En 2023, 1535 heures de formation ont été réalisées par les salariés de Salesky Bretagne.
Les entretiens professionnels sont réalisés de manière systématique tous les 2 ans et des entretiens annuels sont réalisés par les managers.
Il y a un programme d'intégration des nouvelles recrues. Pour les conducteurs, il y a au moins une semaine d'accompagnement en double avec un conducteur référent.
De même pour les autres métiers, il y a une tournée avec un conducteur qui est réalisée ainsi qu'un tour dans les services pour les administratifs.
Le groupe frigorifique est récent et utilise de nouvelles technologies, fonctionne avec le CO2, et évite de rejeter des gaz non présents dans l'atmosphère lorsqu'il y avait des micro-fuites par exemple.
Il y a un suivi des consommations d'eau qui est fait.
Nous n'utilisons pas de matières premières pour notre activité.
Dans le cadre de la démarche RSE, la qualité et la gestion du tri vont être revues. Des vidéos de sensibilisation sont déjà réalisées afin de communiquer sur les bonnes pratiques en matière de tri sélectif par exemple.
En septembre 2022, tout le système de réfrigération a été modifié pour passer en gaz CO2.
Afin d'économiser le carburant, Salesky est labellisée Objectif C02. L'ensemble des conducteurs sont formés à l'éco-conduite et ont une prime par rapport à cet objectif.
Lors de la construction de l'extension du bâtiment en 2022, 1160 m² de panneaux solaires ont été installés sur le toit de la nouvelle extension. Tout l'éclairage du site est en led pour l'intérieur et l'extérieur.
Flotte de véhicules optimisée. Les tracteurs et semis sont réutilisés en permanence, ils ne sont pas attitrés.
Depuis la labellisation objectif C02 en 2020, nous estimons l'économie de carburants à 450 000 litres.
Au siège de Salesky, à Sablé-sur-Sarthe, il y a un service 7/24 qui permet d'assurer un suivi des conducteurs et de pouvoir intervenir en cas de besoin. Il y a également un service "Relation Clientèle" qui s'assure de toute la partie SAV et suivi de la qualité. De même, un plan de prévention et de sensibilisation à la qualité a été déployé afin de garantir un service optimal pour l'ensemble de nos clients.
Déploiement du plan Qualité "Thémis" qui permet de garantir la chaine du froid sur l'ensemble du transport. Le personnel est formé et sensibilisé à ces bonnes pratiques.
Les fournitures du site Salesky Bretagne sont achetées à St Méen-le-Grand. Les produits d'entretien proviennent également d'une entreprise située tout près du site - Artisanerie
Salesky Bretagne soutient le club de "La pétanque mévennaise". De plus, elle adhère à l'union de commerces de St Méen-le-Grand.
Pour l'affichage dans les couloirs, nous mettons en avant des mots bretons.
Salesky Bretagne prend régulièrement des stagiaires, par exemple du lycée professionnel de Tinténiac, Cité Scolaire de Brocéliande Guer – Coëtquidan par exemple. Salesky Bretagne a participé au job dating de l'ISTELI à Rennes en avril 2024.
Salesky suit en temps réel l'ensemble des tournées avec un système de télématique performant pour collecter des données précises.
La principale labellisation pour les entreprises de transport est le Label C02.
Pour le moment, Salesky Bretagne n'est pas certifiée mais va réfléchir dans le cadre de la démarche RSE du Groupe Mousset de s'engager dans la démarche 'Bretagne 2600".
