Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
La coopérative Les Maraîchers d’Armor, inscrit son activité dans la démarche régionale RSE portée par la marque Prince de Bretagne et déploie les grands axes de cette stratégie au niveau des Côtes d’Armor :
- Défendre les valeurs de notre organisation pour pérenniser notre filière légumière et la compétitivité de nos adhérents
- Proposer un service de qualité et une gamme de produits de qualité, frais, bons et sains;
- Développer la communication externe et interne;
- Respecter l'environnement et protéger les ressources
- Maintenir le niveau de compétence de nos collaborateurs et des producteurs adhérents et prendre en compte les conditions de travail
-L’écoute des clients et des parties intéressées nous a conduit à identifier les enjeux de nos marchés commerciaux, de la société civile et de nos administrations.
- Ouverture de la coopérative aux écoles, lycées, collège, au grand public pour faire découvrir la filière.
Nombre de personnes en situation de handicap supérieur aux exigences réglementaires
Engagement à reclasser les personnes en inaptitude
Pas de discrimination à l'embauche
Actualisation du plan d'actions égalité homme femme
5 contrats d'apprentissage encours
Politique d'embauche de contrat d'apprentissage annuelle
Désignation d'un DPO
Proposition d'une journée découverte filière aux nouveaux arrivants et parcours d'intégration
Proposition régulière d'instrument d'ergonomie.
Le siège et chaque site de production ont un référent sécurité.
Le plan de formation est ouvert à toute suggestion des salariés, permettant la formation de nombreux SST, distribution de bouchons d'oreille moulés
Proposition annuelle des souhaits de formation à tous les salariés en plus des formations réglementaires (13.6H de formation par employé)
Intégration de demandeurs d'emploi via programme de formation et de mise en situation en serre depuis 25 ans
Participation aux forums emplois saisonniers sur le territoire
Diffusion hebdomadaire des informations concernant la vie de l'entreprise à tous les salariés
Entretiens annuels de tous les salariés
Diffusion des PV de CSE
Livret d'accueil
Passage des nouveaux arrivants dans tous les services
Rapport d'étonnement
Mise en place d'un suivi des consommations
Baisse sensible des consommations en 2025 avec la mise en service des panneaux photovoltaïques sur 2 sites supplémentaires, conforme aux études préalables réalisées
Augmentation de consommation avec la mise en oeuvre d'une nouvelle activité mais consommation globale reste faible
Emballages bois 60%
Emballage cartons-papiers 33%
Emballage plastique réutilisable 6%
Emballage plastique non réutilisable, recyclable 1%
- Valorisation des déchets organiques par méthanisation ou épandage
- Valorisation des écarts de tri par l'alimentation animale
- Réduction de l'utilisation du plastique en proposant des conditionnements en carton
Mise en place de borne de recharge de voiture électrique sur 2 sites
Démarche sans pesticide
Adhérents et coopérative en agriculture Biologique depuis 1997
pas de travaux en 2025 sinon la mise en service de panneaux photovoltaïques
Favorisation du covoiturage
Augmentation du nombre de visioconférences
Respect des délais de paiement
Echanges réguliers sur les prévisions de marché, et pour écouter leurs attentes
Engagement dans la démarche GRASP, module social lié à la certification GlobalGAP qui garantit le respect des principes fondamentaux du droit du travail.
Enregistrement de toutes les réclamations clients depuis plus de 20 ans pour un meilleur traitement des attentes clients
Enquête client annuelle
Echange réguliers avec les acheteurs
Plan d'analyse multirésidus et microbio pour vérifier la conformité réglementaire des aliments mis sur le marché.
Plan d'analyse sur l'eau utilisée dans les différents process.
Indicateur de suivi de la part des prestataires et fournisseurs locaux (Bretagne et Loire atlantique)
Soutien des fêtes locales
Soutien d'associations sportives
Participation aux comices
Portes ouvertes régulièrement
En 2025 présence sur le festival du chant de marin à Paimpol
Partenariat avec POEI via FranceTravail, la Région et l'IREO
Accueil d'écoles régulièrement et interventions dans les écoles : 2025 Pommerit, Quintin et fête du goût à Paimpol
Développement de nouveaux produits dont la vanille ou de produits prêts à l'emploi.
(test de nouvelles espèces)
Financement des stations expérimentales et de l'OBS pour adaptation du matériel végétal : en artichaut bon comportement du C1632 à la sécheresse
Engagement dans plusieurs démarches de certification en réponse aux demandes clients et qui valident nos bonnes pratiques environnementale ainsi que le respect de la sécurité des aliments :
- GlobalGAP
- Agriculture Biologique
- HVE
- Plante Bleue
- Sans Pesticide
- IFS
Bilan Carbone réalisé et mis à jour annuellement
Création d'un poste RSE.
Nombre de personnes en situation de handicap supérieur aux exigences réglementaires
Engagement à reclasser les personnes en inaptitude
Pas de discrimination à l'embauche
Mise en place d'un plan d'actions égalité homme femme
6 contrats d'apprentissage encours
Politique d'embauche de contrat d'apprentissage annuel
Désignation d'un DPO
Intégration de demandeurs d'emploi via programme de formation et de mise en situation depuis 25 ans
Diffusion hebdomadaire des informations concernant la vie de l'entreprise à tous les salariés
Entretiens annuels de tous les salariés
Diffusion des PV de CSE
Livret d'accueil
Passage des nouveaux arrivants dans tous les services
Rapport d'étonnement
Mise en place d'un suivi des consommations
Baisse sensible des consommations de 2022 à 2023, niveau maintenu en 2024
Renforcement de l'isolation des bâtiments
Diminution de la part de légumes lavés commercialisés
Mise en place de borne de recharge de voiture électrique sur 2 sites
Démarche sans pesticide
Adhérents et coopérative en agriculture Biologique depuis 1997
Favorisation du covoiturage
Augmentation du nombre de visioconférences
Respect des délais de paiement
Echanges réguliers sur les prévisions de marché, et pour écouter leurs attentes
Enregistrement de toutes les réclamations clients depuis plus de 20 ans pour un meilleur traitement des attentes clients
Enquête client annuelle
Echange réguliers avec les acheteurs
Plan d'analyse multirésidu pour vérifier la conformité réglementaire des aliments mis sur le marché
Soutien des fêtes locales
Soutien d'associations sportives
Participation aux comices
Portes ouvertes régulièrement
En 2024 : 7 vidéos Ewan de Bretagne
Partenariat avec AFPR
Visites d'écoles régulières
Développement de nouveaux produits dont la vanille ou de produits prêts à l'emploi
Bilan Carbone réalisé
Engagement d'une personne sur la RSE et CSRD
La coopérative Les Maraîchers d’Armor, inscrit son activité dans la démarche régionale RSE portée par la marque Prince de Bretagne et déploie les grands axes de cette stratégie au niveau des Côtes d’Armor :
- Défendre les valeurs de notre organisation pour pérenniser notre filière légumière
- Proposer un service de qualité et une gamme de produits de qualité, frais, bons et sains;
- Développer la communication externe et interne;
- Respecter l'environnement et protéger les ressources
- Maintenir le niveau de compétence de nos collaborateurs et des producteurs adhérents et prendre en compte les conditions de travail
-L’écoute des clients et des parties intéressées nous a conduit à identifier les enjeux de nos marchés commerciaux, de la société civile et de nos administrations.
- Ouverture de la coopérative aux écoles, lycées, collège, au grand public pour faire découvrir la filière.
Participation aux jobs dating proposés par l'APECITA
Participation aux forum de l'emploi des antennes locales de Pôle Emploi
Interventions dans les écoles et lycées lors des journées entreprises pour décrire la filière et la coopérative
Proposition régulière d'instrument d'ergonomie
Le siège et chaque site de production ont un référent sécurité.
Le plan de formation est ouvert à toute suggestion des salariés, permettant la formation de nombreux SST
Proposition annuelle des souhaits de formation à tous les salariés en plus des formations réglementaires
Procédure d'intégration des nouveaux arrivants, avec diffusion auprès de tout le personnel. Programme de tutorat élaboré.
Mise en place de panneaux photovoltaïques sur les toits des bâtiments
Audit énergétique de 2019, suivi du plan d'actions
- Valorisation des déchets organiques par méthanisation
- Valorisation des écarts de tri par l'alimentation animale
- Réduction de l'utilisation du plastique en proposant des conditionnements en carton
Engagement dans la démarche GRASP, module social lié à la certification GlobalGAP qui garantit le respect des principes fondamentaux du droit du travail.
Politique qualité rédigée sur la base d'une écoute clients et des parties intéressées
Le cœur de métier des Maraîchers d'Armor est de fournir des produits frais, bons et sains.
Nous nous sommes engagés dans plusieurs démarches de certification à l'échelle des fermes (GlobalGAP, HVE, Bio, Sans Pesticide) et des stations de conditionnement et d'expédition (IFS) afin de valoriser nos bonnes pratiques.
Indicateur de suivi de la part des prestataires et fournisseurs locaux (Bretagne et Loire atlantique)
Participation à des évènements locaux
Mise à disposition des invendus aux œuvres caritatives
Implication dans une école de formation supérieure de la filière fruits et légumes
Recrutement réguliers d'alternants
L'AOP Coco de Paimpol couronne le savoir faire de générations de producteurs
Un groupe de producteurs est aussi impliqué dans le développement de nouveaux produits au sein de la commission innovation
La Station d'Essais, ferme expérimentale, permet de valider l'intérêt technique et économique de nouvelles cultures et pratiques culturales
Engagement dans plusieurs démarches de certification en réponse aux demandes clients et qui valident nos bonnes pratiques environnementale ainsi que le respect de la sécurité des aliments :
- GlobalGAP
- Agriculture Biologique
- HVE
- Plante Bleue
- Sans Pesticide
- IFS
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