Entrez dans les coulisses de la Marque Yves Rocher à La Gacilly
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Depuis 2019, le Groupe Rocher est une entreprise à mission au sens de la loi Pacte. La Direction affirme explicitement sa volonté d’allier performance économique et impact sociétal positif, en inscrivant des objectifs sociaux et environnementaux au cœur de la stratégie du Groupe. Cette gouvernance responsable s’appuie sur une vision portée par l’héritage d’Yves Rocher et une ambition de long terme : reconnecter les communautés à la nature tout en développant un modèle économique durable.
Le Groupe Rocher cultive une relation de transparence et de dialogue avec l’ensemble de ses parties prenantes (collaborateurs, visiteurs, partenaires, fournisseurs, médias). Cette information passe par des dispositifs de sensibilisation, des visites immersives (notamment la visite du Musée de La Maison yves Rocher), des formations, des temps d’échange et des actions de communication interne et externe, favorisant la compréhension et l’adhésion aux engagements RSE du Groupe.
La Maison Yves Rocher est membre du réseau Produit en Bretagne depuis 2021. Elle participe activement à la vie du réseau à travers sa présence en 2025 au événements ci-dessous :
- L'assemblée générale
- Les rencontres organisées par la délégation Morbihan (randos et Visite de l'entreprise Bergeron)
- Participation au salon de l'achat breton
- Participation à la tournée estivale à La Gacilly
- Participation en équipe, au DEIZ TRUG qui s'est déroulé à La Gacilly
- Participation à la saison TRUG,
- Participation de nos équipes à Zèbre RDV Culture et Business
La Maison Yves Rocher évalue son engagement dans la certification Bretagne 26000
La Maison Yves Rocher s’engage activement en faveur de la diversité, de l’inclusion et du respect des droits des personnes. À travers ses actions de sensibilisation et de communication, elle œuvre pour promouvoir l’égalité, lutter contre toute forme de discrimination et favoriser un environnement respectueux, ouvert et accessible à tous.
Ces engagements se traduisent par une communication responsable et inclusive, attentive à la représentation de toutes les personnes, ainsi que par des actions de sensibilisation destinées aux équipes et aux publics accueillis. La Maison Yves Rocher veille ainsi à faire de ses sites des lieux d’accueil bienveillants, favorisant le vivre-ensemble et le respect des différences, en cohérence avec les valeurs de la Marque et son statut d’entreprise à mission.
Le Groupe Rocher s’attache à favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap, en veillant à l’accessibilité de ses sites, à l’adaptation des postes de travail et à l’intégration durable des collaborateurs, dans le respect des principes d’équité et de dignité.
La parité professionnelle constitue un engagement fort du Groupe Rocher. L’équité de traitement, notamment lors des revues salariales et des parcours professionnels, est garantie afin de favoriser l’égalité des chances entre les femmes et les hommes.
Le Groupe Rocher encourage la diversité des âges au sein de ses équipes. Il favorise l’emploi et la formation des jeunes à travers l’accueil d’alternants et de stagiaires, tout en valorisant l’expérience et la transmission des savoirs des collaborateurs seniors.
La protection des données personnelles et le respect de la vie privée sont assurés conformément aux exigences du RGPD et à la gouvernance mondiale des données du Groupe Rocher. Les données sont collectées, utilisées et partagées de manière responsable et sécurisée.
La satisfaction de nos clients va de pair avec l’amélioration des environnements et des modes de travail de nos salariés afin de répondre à leurs attentes en termes de bien-être physique et mental. Cette démarche contribue à la qualité du climat social et à un meilleur équilibre entre les vies professionnelle et personnelle, notamment dans la gestion de responsabilités familiales.
En 2021, pour la 5e fois à l’échelle du Groupe Monde, l’enquête d’engagement de nos collaborateurs « Tell Us » a été conduite. Le taux de participation a été en moyenne de 85 %. Il ressort des résultats de cette enquête que 74 % d’entre eux éprouvent de la fierté à travailler au sein du groupe, ont l’intention d’y rester et se sentent satisfaits dans leur travail, soit 14 points au-dessus de la moyenne des enquêtes « Tell Us » réalisées dans de nombreuses entreprises à travers le monde.
La santé et la sécurité est l'un des 10 principes de responsabilité du Groupe Rocher : Nous assurons à tous nos salariés un environnement sûr et adapté sur les sites que nous contrôlons. Nous mettons en œuvre les mesures de précaution appropriées afin d’anticiper les dangers liés au lieu de travail et les protéger.
2025 - Évaluation réalisée par notre ergonome sur les postes de travail du Musée Immersif Yves Rocher et de la Boutique & Institut Yves Rocher, suivie de l'installation d'équipements visant à améliorer le bien-être de nos collaborateurs (zones d'accueil, écrans ajustés en hauteur, tapis antifatigue, etc.)
Développer une employabilité durable et favoriser l’évolution professionnelle
Notre politique de développement des compétences s’emploie à fournir à chacun les moyens d’acquérir ou de maintenir ses connaissances, son savoir-faire et son savoir-être nécessaires à l’exercice de ses responsabilités de façon durable.
En 2021, le groupe a formalisé ses orientations « Formation et développement des compétences » autour de 3 grands axes : se connaître, se régénérer, se développer ; créer de la valeur pour l’organisation et créer de la valeur régénérative pour la planète.
Dès 2024, le Groupe Rocher à déployé un référentiel commun de comportements attendus pour l’ensemble de ses responsables d’équipes. Ces comportements s’articuleront autour de trois grands rôles Leader, Pilote et Coach, et visent à accompagner le plan stratégique du groupe, et à développer des pratiques de “management responsable”.
En 2025, le groupe à proposé aux 2 000 managers un parcours de formation, ainsi que de nouveaux outils et des changements de pratiques, afin d’ancrer ces nouveaux comportements dans le quotidien des équipes pour les années à venir (OKR, évaluation de la performance, feedback 360, management visuel pour faciliter la prise de décision, etc.)
Développer une employabilité durable et favoriser l’évolution professionnelle
Notre politique de développement des compétences s’emploie à fournir à chacun les moyens d’acquérir ou de maintenir ses connaissances, son savoir-faire et son savoir-être nécessaires à l’exercice de ses responsabilités de façon durable.
En 2021, le groupe a formalisé ses orientations « Formation et développement des compétences » autour de 3 grands axes : se connaître, se régénérer, se développer ; créer de la valeur pour l’organisation et créer de la valeur régénérative pour la planète.
Le Groupe Rocher privilégie des formes d’emploi stables et responsables, favorisant l’intégration durable des collaborateurs et contribuant à la vitalité économique du territoire.
Tous les collaborateurs en CDI bénéficient d’entretiens annuels et de temps d’échanges réguliers avec leur manager. La méthode « Flow » renforce le dialogue, le feedback et la projection professionnelle.
Un programme d’intégration permet à chaque nouvel arrivant de découvrir le Groupe, ses valeurs, ses engagements RSE et ses racines bretonnes, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance.
Une communication interne est réalisée sur écran dans les salles de pause et réseau interne pour annoncer l'arrivée des nouveau arrivants.
A La Maison Yves Rocher, les équipes permanentes ou saisonnières suivent un parcours de découverte de Marque : Visite des sites d'hospitalités et tests des activités proposés au grand public. Les équipes sont alors de "vrais" ambassadeurs de La Marque Yves Rocher, sur son territoire d'origine : La Gacilly.
À La Gacilly, berceau de la cosmétique végétale du Groupe Rocher, la démarche de décarbonation est engagée depuis 2011 sur les sites de production. Les investissements se poursuivent avec la mise en service d’un nouveau réseau de chaleur en 2023, permettant de chauffer plusieurs sites avec 45 % d’énergies renouvelables et d’améliorer significativement le mix bois/gaz. Cette transition réduit à la fois la dépendance aux énergies fossiles et les coûts énergétiques.
D’ici 2025, le Groupe Rocher vise une réduction de 75 % de ses émissions de gaz à effet de serre et le passage à 100 % d’énergies renouvelables pour l’ensemble de ses infrastructures à La Gacilly.
Scope 1 et 2 gérés par le Groupe Rocher
La Maison Yves Rocher nous avons un suivi mensuel maitrisé de nos consommations électriques et eau avec indicateurs/objectif annuel
- Achat garantie d'origine sur l'électricité (2025)
- Suivi des exigences du décret tertiaire
- Températures gérée en fonction des ouvertures et fermeture de la Maison Yves Rocher
- Climatisation activée au-dessus de 26 degrés pour commencer à rafraîchir (pas de climatisation en dessous de 26 degrés)
Les consommations d’eau font l’objet d’un suivi rigoureux avec des indicateurs et objectifs annuels afin de limiter l’impact sur la ressource.
A la Maison Yves Rocher nous avons un suivi mensuel maitrisé de nos consommations d'eau avec indicateurs/objectif annuel
Toutes les marques du Groupe portent une attention particulière aux matières
premières entrant dans la composition de leurs produits. Elles doivent répondre
à des impératifs de qualité, de sécurité et de naturalité, mais ce n’est pas tout :
le Groupe Rocher tient également à les évaluer en fonction de critères RSE.
93% des volumes d'ingrédients achetés par le Groupe Rocher sont d’origine naturelle (selon la norme ISO 16 128)
- Conformité à la politique ingrédients du groupe
- Localisation des sites de production
- Biodégradabilité et écotoxicité
- Naturalité (sur la base de la norme ISO 16128)
- Politique de sourcing durable
1313 matières premières cartographiées en 2024
82% d'ingrédients d'origine naturelle dans les formules Yves Rocher
89% de nos soins lavants Yves Rocher sont hautement biodégradables au rinçage
1043 KG de pack maquillage récupérés pour être recyclés via le programme de collecte
« Récolte » dans 472 boutiques
92% du plastique PET utilisé dans le Groupe Rocher est issu du recyclage de déchets post-consommation.
Respect de la règlementation
Des actions concrètes sont mises en œuvre : tri sélectif, suppression des poubelles classiques, numérisation des factures et projets de valorisation des biodéchets.
En Boutique & Institut Yves Rocher :
- La Marque Yves Rocher propose depuis 2022 à ses clientes de rapporter les packagings de maquillage vides en boutiques afin qu’ils soient collectés. Une manière d’accompagner la démarche de recyclage que nous faisons tous au quotidien en déposant nos déchets dans les différents bacs de tri. Le projet récolte permet ainsi aux emballages sans filières de garantir un minimum de recyclage par une voie différente de la collecte classique.
- Depuis avril 2022, la Marque invite aussi ses clientes à rapporter en magasin les cartes en carton de mailing qui leur sont envoyées par courrier. Ces cartes carton sont ensuite recyclés et réutilisés plus tard, après transformation en coffrets de Noël ou en packagings pour nos parfums.
A la Maison Yves Rocher :
- en 2025, retrait des poubelles en extérieur et sensibilisation des publics autour des pratiques au 0 déchet.
- en 2025, numérisation de nos factures
à l'étude actuellement à la Maison Yves Rocher : projet gestion des bio déchets, carton, huile, sélectifs, ordure ménagère, déchets dangereux piles…
Dans le cadre de sa démarche La Gacilly Bas Carbone, le Groupe Rocher, sur le scope 1 Sobriété & transition énergétique s'engage à réduire ses besoin en énergie et passer en 100% énergies renouvelables sur nos 14 infrastructures.
>>> objectifs à 2024 : 75% d'émissions GES et 100% d'energies renouvelables
Sur le scope 2 filière bois durable et locale, il s'engage à densifier le maillage bocager du territoire par la plantation d'arbres et arbustes et promouvoir l'adaptation des pratiques agricoles au changement climatiques à venir.
>>>> objectifs à 2024 : 100% de nos approvisionnements sont issus de 800km de haies gérées durablement - 100 agriculteurs partenaires.
Pas d’usage de phyto à la Maison Yves Rocher
Refuge de biodiversité Ligue pour la Protection des Oiseau (LPO), la Maison Yves Rocher protège activement la faune et la flore locales et soutient des actions de reforestation via la Fondation Yves Rocher.
Les projets de construction et de rénovation intègrent dans nos cahiers de charges, des choix de matériaux responsables et le recours à des prestataires locaux engagés.
Approvisionnement local et matériaux sains :
- Achats réalisés auprès d’artisans locaux
- Peintures d’origine bretonne, à base d’algues
- Mobilier sur mesure fabriqué par un menuisier local engagé qui utilise des matériaux biosourcés.
- Choix techniques et matériaux pensés pour être 100% écologiques tout en respectant les exigences de sécurité des établissements recevant du public.
Réemploi et écoconception
- Priorité donnée au réemploi et à l’upcycling pour donner une seconde vie au mobilier
- L'intégralité de La Bergerie Yves Rocher est meublé de mobilier de seconde vie
Pédagogie et valorisation des partenaires
- Projet de recueil à La Grée des Landes pour expliquer la démarche aux clients de l'hôtel.
- Mise en valeur des artisans partenaires (exemple: sélection de livres en chambres en partenariat avec la librairie de La Gacilly).
Etude en cours CVC (chauffage, ventilation, climatisation)
Le Groupe Rocher, sur le scope 3 mobilité responsable, s'engage à diminuer ses émissions de GES liées au transport de personnes et de marchandises sur le territoire.
>>> Nos objectifs à 2024 : -75% d'émissions GES sur nos transports de marchandises intersites et 100% de nos collaborateurs sensibilisés à la mobilité responsable.
Le Groupe Rocher œuvre ainsi à la réduction des impacts liés aux mobilités et sensibilise ses collaborateurs à des pratiques de déplacement responsables.
Dans une démarche de réduction de l’empreinte environnementale liée au transport, le Groupe Rocher a mis en place un camion électrique dédié à l’acheminement de ses produits cosmétiques entre le site de production et la plateforme logistique. Cette solution permet d’optimiser le fret des produits finis tout en limitant les émissions de CO₂ liées au transport.
Par ailleurs, la Marque s’appuie sur une filière végétale intégrée et maîtrisée. Les plantes utilisées dans la formulation de ses produits cosmétiques sont cultivées sur 110 hectares de champs, selon des pratiques d’agroécologie et d’agriculture biologique. Les actifs végétaux issus de ces cultures sont ensuite transformés au sein d’ateliers de transformation situés au cœur même des sites industriels, garantissant une proximité entre la culture, la transformation et la production. Cette organisation permet de réduire les flux logistiques, d’assurer la traçabilité des matières premières et de préserver la qualité et la naturalité des actifs.
En apprenant ensemble avec nos fournisseurs, nous voulons faire des achats un levier essentiel du Groupe Rocher et de son écosystème en matière de responsabilité sociétale et développement durable.
Dans le contexte de raréfaction des matières premières, des difficultés économiques actuelles qui affaiblissent et complexifient la gestion de la chaîne d’approvisionnement, du renforcement du cadre réglementaire et des nouvelles tendances de consommation de nos clients, les achats ont un rôle clé à jouer dans l’engagement sociétal et environnemental de l’entreprise.
En tant qu’acteur majeur des engagements RSE du Groupe Rocher, nous avons mis en place une politique d’achats responsables et durables que nous avons appelé « SOURCE ».
1. Droits humains : Réagir dans les meilleurs délais à toute exploitation ou violation potentielle ; Proscrire les violations des droits fondamentaux de l'homme ; Interdire le travail forcé et le travail des enfants dans nos établissements ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
2. Sécurité : Identifier les postes à risques et nous assurer que leurs titulaires sont
convenablement formés et protégés ; Respecter les règles de sécurité et faire appel à notre jugement personnel pour les mettre en œuvre tout en effectuant notre travail avec soin, de la manière la plus sûre ; Identifier les dangers et alerter notre hiérarchie, nos collègues si les conditions sont considérées comme dangereuses ; Signaler toutes les questions de sécurité et suggérer des améliorations ; Veiller à sa sécurité, à celle des autres et de nos clientes et clients. Intégrer les incidents ou quasi-accidents signalés dans notre démarche de prévention des risques ; Tirer les enseignements des enquêtes sur les incidents ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
3. Santé et Bien-être : Prendre en compte les enjeux de santé dans l’aménagement des
postes de travail ; Intégrer la dimension « bien-être » dans les réflexions sur les nouveaux modes de travail tels que le télétravail ; Favoriser partout où cela est possible les principes de flexibilité au travail qui permettent aux collaboratrices et collaborateurs de gérer leur temps au bureau ou en dehors de celui-ci ; Encourager, lorsque la nature de l’activité et les contraintes opérationnelles le permettent, l'adaptation de nos modes de travail, en donnant aux collaboratrices et collaborateurs les moyens de moduler leur temps, leur espace et leur rythme de travail par rapport à leurs besoins ; Améliorer la qualité de conception et l‘usage de nos sites, notamment afin de contribuer au respect de l’environnement et à la réduction de notre empreinte carbone, en créant par exemple des espaces végétalisés ou connectés à la nature sur le lieu de travail ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
4. Intégrité des personnes : Proscrire toute pratique d'intimidation, de discrimination et de nonrespect en n’hésitant pas à sanctionner tout abus ; Dénoncer les commentaires dégradants sur l'âge, le sexe, la nationalité, les origines ethniques, le handicap, la grossesse, le statut marital, la religion, les croyances, et l'orientation sexuelle et réagir de manière proportionnée ; Garantir lors des Revues Salariales l’équité des mesures notamment entre Femmes et Hommes ; Favoriser un environnement de travail sûr, exempt de manifestations d’opinions extrêmes ; Mettre en place et promouvoir des actions de sensibilisation auprès de nos collaboratrices et collaborateurs (conférences, semaine handicap…) ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
5. Protection des données : Ne collecter que des données justifiées par un intérêt légitime de
l’entreprise ; Transférer des données dans le cadre légal, de la gouvernance et des standards fixés par le Code du Groupe ; Utiliser les données à bon escient en nous assurant de ne pas enfreindre les droits de l’Homme et les libertés civiles ; Garantir le respect de la Gouvernance des données personnelles du Groupe Rocher (Group Rocher Data Protection Governance) au niveau mondial selon les standards internationaux les plus élevés (RGPD/GDPR…) ; Assurer le respect du Code de protection des données du Groupe Rocher au niveau mondial ; S’assurer que tout projet impactant les données personnelles soit accompagné et encadré afin d’intégrer dès sa conception la protection de la vie privée et des données personnelles ;
Partager en interne ou en externe des données, en tenant compte de l’importance, de la gravité et de la sensibilité des données ; Tenir compte de l’importance, de la gravité et de la sensibilité des données avant tout partage en interne ou en externe desdites données ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
6. Relations de respect : Agir de manière bien intentionnée et bienveillante ; Proscrire et sanctionner tout abus contraire à ce principe ; Traiter toutes les personnes avec respect et dignité ; Nous conformer aux normes éthiques, sociales et morales les plus strictes ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
7. Dialogue social : Traiter équitablement les collaboratrice et collaborateurs ayant une
activité de représentation et/ou syndicale ; Respecter le droit des collaboratrices et collaborateurs de former et rejoindre des groupes de représentation et des syndicats établis
conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur ; Encourager un dialogue social constructif dans le respect de chacun ; Fournir aux salariés concernés des conditions matérielles nécessaires à l’exercice de leurs activités de représentation dans le cadre des dispositions législatives et réglementaires en vigueur ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
8. Diversité & inclusion : Sanctionner les pratiques d’exclusion ou les comportements déviants contraires aux principes de diversité et d’inclusion que nous souhaitons favoriser au sein du Groupe ; Favoriser la promotion de la diversité dans nos recrutements ; Soutenir les initiatives prises par les collaboratrices et collaborateurs visant à promouvoir la diversité et l’inclusion dans le Groupe ; Contrôler l'égalité des chances pour les salariés en matière de
formation et d’opportunité professionnelle ; Permettre une représentation des communautés dans nos implantations ; Organiser la création d'un environnement plus inclusif, notamment
en encourageant la mobilité dans nos organisations / marques, afin d’éviter l’effet silo ; Fournir un canal sûr pour signaler un comportement inapproprié via : Ethics@yrnet.com
9. Rémunération & avantages : Définir et accompagner chaque filiale dans la mise en œuvre d’un standard social minimum pour tou(te)s les collaboratrices et collaborateurs en tenant compte de la disparité des différents systèmes locaux de protection sociale lorsqu’ils existent.
10. Développement professionnel : Donner aux collaboratrices et collaborateurs les moyens de comprendre les enjeux de l’organisation, la place qu’ils y occupent, la façon dont ils sont considérés par elle afin de se déterminer sur des axes de développement des compétences tant techniques que comportementales ; Donner régulièrement du feed-back aux collaboratrices et collaborateurs sur la qualité et la conformité de leurs réalisations ou
de leurs agissements au regard de nos valeurs et de notre Code de
conduite des affaires ; Rendre accessible aux collaboratrices et collaborateurs par un soutien
formel de ses interlocuteurs RH et hiérarchiques les dispositifs de formation nécessaires à l’actualisation et/ou au maintien de leurs connaissances et/ou compétences ; Conduire de façon périodique, structurée et formalisée des entretiens de développement professionnel permettant aux collaboratrices et collaborateurs d’évaluer leurs chances d’accès aux postes
correspondants à leurs souhaits d’évolution et les informer des raisons pouvant conduire l’organisation à ne pas les soutenir dans leurs choix d’orientation professionnelle ;
En Boutique & Institut Yves Rocher, un Net Promoter Score (NPS) est déployé auprès des clients par la Direction Retail, permettant de mesurer la satisfaction et la recommandation liées à l’expérience en point de vente et en institut.
En 2025, le Musée Immersif Yves Rocher a également mis en place son propre NPS / questionnaire de satisfaction. Les résultats recueillis ont donné lieu à l’élaboration et au déploiement de plans d’actions correctifs ciblés, visant à améliorer en continu l’expérience visiteur.
La sécurité et la qualité des produits et services sont au cœur des priorités du Groupe, avec une attention particulière portée à la satisfaction et à la protection des clients.
Toutes les marques du groupe portent une attention particulière aux matières
premières entrant dans la composition de leurs produits. Elles doivent répondre
à des impératifs de qualité, de sécurité et de naturalité, mais ce n’est pas tout :
le Groupe Rocher tient également à les évaluer en fonction de critères RSE
Le Groupe Rocher est l’un des 22 membres fondateurs du consortium Green Impact Index, qui réunit fabricants, fournisseurs, associations et fédérations œuvrant ensemble à la transition de l’industrie vers plus de responsabilité et de transparence. Sous l’égide de l’AFNOR, ce collectif a travaillé à la création d’un outil de calcul et d’affichage de l’impact environnemental et sociétal des produits cosmétiques, des compléments alimentaires
et des produits de santé familiale et de bien-être. Ce score s’appuie sur une approche
holistique du cycle de vie des produits, intégrant plusieurs enjeux essentiels à la durabilité. Il permet aux consommateurs de faire des choix éclairés en privilégiant des produits à plus faible impact et des entreprises engagées. En septembre 2024, Bris Rocher (Président du Groupe Rocher) a été nommé à la tête du consortium. Yves Rocher est la première marque
du Groupe Rocher à déployer progressivement l’affichage du Green Impact Index auprès de ses consommateurs.
La Maison Yves Rocher privilégie les circuits courts et les partenariats locaux, contribuant au dynamisme économique breton.
- Nos tisanes sont cultivées en agroécologie et en agriculture biologique avec des agriculteurs locaux autour de nos terres de La Gacilly et conditionnées en Bretagne dans un ESAT.
- Nos confitures sont également imaginées par notre Chef et conditionnées en Bretagne dans un ESAT.
- Notre miel est issu d’un partenariat local entre l’équipe agronome Yves Rocher de La Gacilly et l’apiculteur Gwénaël Delamarche. Ensemble, ils veillent à la bonne santé des abeilles des 200 ruches installées sur nos sites et nos 110 hectares de champs.
La Destination Yves Rocher La Gacilly soutient de nombreuses actions solidaires et environnementales via la Fondation Yves Rocher et le collectif 1 % for the Planet.
- Yves Rocher est partenaire engagé du Festival Photo La Gacilly, association reconnue d’utilité publique, qu’il soutient activement dans sa mission de sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociétaux.
- La Fondation Yves Rocher, également reconnue d’utilité publique, porte notamment le programme Plant for Life, à travers lequel, chaque année, les collaborateurs du Groupe Rocher s’engagent concrètement en faveur de la reforestation et de la préservation de la biodiversité.
- La Maison Yves Rocher met en lumière les actions de la Fondation Yves Rocher et invite ses clients à les découvrir concrètement sur le territoire. À cette occasion, des coupons sont distribués aux visiteurs, leur permettant de se rendre, à quelques pas, sur une zone humide réhabilitée par la Fondation. En déposant leur coupon dans l’urne installée sur place, la Fondation Yves Rocher s’engage à planter un arbre pour chaque coupon collecté.
1 % de notre chiffre d’affaires de la Destination Yves Rocher La Gacilly est reversé au collectif « 1 % for the Planet », contribuant ainsi au financement d’actions en faveur de la protection de l’environnement.
Ancrée en Bretagne, la Maison Yves Rocher valorise la culture bretonne à travers des partenariats culturels, des événements et l’ouverture de ses sites au public.
Les équipes Yves Rocher participent à des événements engagés porteurs de sens, à l’image du Marathon Vert de Rennes, organisé aux côtés de la Fondation Yves Rocher, où chaque kilomètre parcouru contribue à la plantation d’arbres. Un engagement qui fait écho aux valeurs de solidarité, de responsabilité et de respect du vivant portées par la Marque.
La Maison Yves Rocher ouvre ses portes au grand public à l’occasion des Journées Européennes du Patrimoine, affirmant sa volonté de partager son histoire, son savoir-faire et son héritage culturel.
Elle soutient par ailleurs de nombreuses associations locales à travers la remise de lots et dotations, contribuant ainsi au dynamisme du tissu associatif breton.
Ambassadrice de la Bretagne à l’international, la Maison Yves Rocher accueille de nombreux voyages de presse/influence internationaux, offrant aux journalistes et influenceurs une immersion au cœur de l’univers Yves Rocher et de son territoire d’origine, La Gacilly.
La culture bretonne s’exprime aussi à travers des temps forts festifs et conviviaux : chaque année, la Maison Yves Rocher propose une programmation d’apéros concerts et s’associe, en partenariat, au Festival Interceltique de Lorient, événement emblématique de la culture celtique. En 2025, les équipes de la Maison Yves Rocher ont également participé au Deiz Trug, organisé par Produit en Bretagne et accueilli à La Gacilly, illustrant une nouvelle fois leur engagement collectif en faveur des valeurs bretonnes.
À travers ces actions, la Maison Yves Rocher affirme son attachement à la Bretagne, à sa culture et à celles et ceux qui la font vivre au quotidien.
La Maison Yves Rocher contribue activement à l’éducation à la nature et à l’environnement en intégrant des activités dédiées au sein de ses offres commerciales proposées à ses clients. Conçues et animées en collaboration avec des prestataires partenaires locaux, ces expériences permettent de sensibiliser les publics aux enjeux de la biodiversité, du végétal et de la protection de l’environnement, tout en valorisant les savoir-faire et les acteurs du territoire.
Par ailleurs, la Maison Yves Rocher s’engage pleinement dans la formation des talents de demain en accueillant des alternants au sein de la Boutique & Institut Yves Rocher ainsi qu’au Musée Immersif Yves Rocher.
En boutique & institut, les alternants sont formés aux métiers du conseil, de la vente de produits de beauté et des soins esthétiques. Ils développent une expertise en relation client, en diagnostic beauté, en valorisation des produits d’origine végétale, ainsi qu’en pratique des modelages et soins, dans le respect des protocoles et de l’exigence de qualité de la Marque.
Au musée, les alternants interviennent sur les missions d’accueil et de billetterie, participant à l’expérience visiteur et à la transmission de l’histoire, des engagements et des expertises de la Marque Yves Rocher.
Les expertises botaniques, agronomiques et scientifiques du Groupe constituent un savoir-faire unique, au service de l’innovation responsable.
La Maison Yves Rocher bénéficie de plusieurs labels et reconnaissances qui témoignent de son engagement en faveur d’un tourisme responsable, de la protection de la biodiversité et de la qualité de l’expérience proposée aux visiteurs.
Labellisée « Accueil Vélo », elle s’inscrit dans une démarche d’accueil adaptée aux mobilités douces et encourage la découverte du territoire à vélo. Engagée pour la préservation du vivant, la Maison Yves Rocher est également reconnue comme Refuge de biodiversité par la LPO, affirmant ainsi son implication concrète en faveur de la protection de la faune et de la flore locales.
Enfin, la Maison Yves Rocher est distinguée par le Guide Michelin, avec une étoile « Vaut le détour », soulignant l’intérêt culturel, patrimonial et expérientiel du site, et confirmant son attractivité à l’échelle nationale.
Dans une démarche d’amélioration continue, la Maison Yves Rocher évalue son engagement dans la certification Bretagne 26000
Le 24 octobre 2019, le Groupe Rocher est devenu le premier Groupe international à adopter le statut d’Entreprise à Mission, institué par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises). La mission du Groupe Rocher "RECONNECTER SES COMMUNAUTES A LA NATURE" prend racine dans ses valeurs historiques et projette toutes les parties prenantes dans un futur collectif, liant les humains et la nature.
Cette mission s’incarne dans des expériences, des services et des produits qui procurent du bien-être, grâce aux bienfaits de la nature.
À cette fin, la société Yves Rocher revendique un modèle d’entreprise familiale ayant pour ambition de développer un écosystème durable qui combine création de richesses, innovation frugale et écologisme humaniste.
Forte de ses expertises botaniques, agronomiques et scientifiques et du modèle unique créé à La Gacilly en Bretagne, la société cultive un lien direct avec ses communautés et ses territoires.
En 2021, l'équipe de La Boutique & Institut Yves Rocher a accueilli une collaboratrice sourde en tant qu'esthéticienne. Une personne de l'équipe permanente a été en charge de son accueil et de sa formation.
Un matériel spécifique a été mis à sa disposition et à la disposition des clientes : masques transparents, affiches LSF...
Les équipes de La Maison Yves Rocher sont associées avec l'équipe RH du Groupe Rocher afin de proposer aux nouveaux collaborateurs, tous services confondus, un accueil et une première journée exceptionnelle. La visite du Musée Immersif est intégrée à ce parcours de découverte de Marque.
Notre objectif est de faire de chaque nouveau collaborateur un véritable ambassadeur !
Dans le cadre d’une dynamique de progrès permanent, un Comité de Pilotage opérationnel en charge des thématiques « environnement et biodiversité » a été créé en 2019. Son rôle est de développer les process vertueux au sein de La Maison Yves Rocher, mais aussi de créer une émulation des équipes.
Un des thèmes abordés lors de ces comités est le tri des déchets, notamment le compostage.
Suite au diagnostic dressé en 2019 et aux objectifs fixés, La Maison Yves Rocher s’est engagée dès 2020 dans une démarche de tri et de recyclage plus affinée. Des poubelles de tri ont été installées aux différents postes de travail, ainsi qu’à l'extérieur, à disposition du grand public.
De plus, nous avons créé un partenariat avec « MéGO » afin de recycler les mégots de cigarettes. A cette fin, nous avons installé des cendriers collecteurs sur l’ensemble du site.
